五大电力集团

相互竞争提供组件和电池。制造企业一直想分享政策补贴，但就目前的政策而言，只有直接做电站，否则难以分享补贴。当然，制造企业直接涉足下游建电站，也是现在的趋势。电站的主要投资方有两类：一是五大电力集团为首的

调整的项目。中国企业敏锐嗅到光热发电的市场前景，逐一突破太阳能光热发电尖端技术，在光热产业链上下游元件生产方面高速成长，已基本具备全产业链生产能力。在中国政府特许招标权的政策引导下，五大电力集团牵头投资

电力公司如五大电力集团（国电、华能、华电、大唐、中电投）的合作关系，使得其逆变器合同出货量攀升很快，2013年本身出货接近1GW，代理艾默生销售接近500MW。许继的大机型还不错，除了国内逆变器，国外的
排行榜中，成为全球第五大逆变器供应商。与日本一样，谁能保持强大的国内市场就能为本土逆变器供应商获得全球市场份额的飞速成长。除了阳光电源，中国还有两家逆变器供应商跳跃出来，他们是华为与中国南车。通讯领域

省级电力公司如五大电力集团（国电、华能、华电、大唐、中电投）的合作关系，使得其逆变器合同出货量攀升很快，2013年本身出货接近1GW，代理艾默生销售接近500MW。许继的大机型还不错，除了国内逆变器
排行榜中，成为全球第五大逆变器供应商。与日本一样，谁能保持强大的国内市场就能为本土逆变器供应商获得全球市场份额的飞速成长。除了阳光电源，中国还有两家逆变器供应商跳跃出来，他们是华为与中国南车。通讯领域

，算是2012-2013年发展比较稳定的公司，在电站开发端的实力及背后的支撑不容小觑。2013年呈跳跃发展还有无锡上能新能源，鉴于其为艾默生代理商以及与中央发电企业和省级电力公司如五大电力集团（国电

2012-2013年发展比较稳定的公司，在电站开发端的实力及背后的支撑不容小觑。2013年呈跳跃发展还有无锡上能新能源，鉴于其为艾默生代理商以及与中央发电企业和省级电力公司如五大电力集团（国电、华能
升级。另外还有一家日本逆变器公司Tabuchi也荣登排行榜，位列第七。中国的逆变器生产商中，阳光电源在2013年第三季度开始出现在TOP10销售额排行榜中，成为全球第五大逆变器供应商。与日本一样，谁能保持强大

传统电力集团以及传统的能源企业，对于新能源的心态是很复杂的，他们一方面也明白能源变革是历史的必然，但另一方面却难以舍弃既得的利益。所以，这个格局或许也只能依靠跨界者来打破。随着一系列支持政策的接连
出台，光伏应用投资的不确定性因素正在一一消弭，其商业模式也日渐清晰。这使得国内光伏应用领域以上游制造业企业及电力集团为主的投资格局开始改变，一批主业既非光伏也非电力行业的光伏电站投资者，正逐渐凸现

都处于探讨和摸索之中。国内的振发新能源、五大电力集团以及中节能等光伏企业已经开始进行有益的探索。长远来看，金融企业一方面可以持续降低光伏等可再生能源的应用成本，同时为光伏行业的投资提供源源不断的资金来源。光伏电站融资租赁的新模式，将会随着规模化应用带动整个光伏产业健康发展。

数量有限，贷款利率较高，都增加了企业的融资难度。光伏融资租赁势在必行，但是由于国内还没有支持光伏融资租赁的政策，大部分的融资租赁企业还仍都处于探讨和摸索之中。国内的振发新能源、五大电力集团以及中节能等

国内还没有支持光伏融资租赁的政策，大部分的融资租赁企业还仍都处于探讨和摸索之中。国内的振发新能源、五大电力集团以及中节能等光伏企业已经开始进行有益的探索。长远来看，金融企业一方面可以持续降低光伏等