互联网思维

放弃，从而有了今天先进技术代表、全球产能第一的天合。总结这一阶段商业模式的结论就是：一个企业改变商业模式的节奏决定一个企业的生死。 第三个阶段，两型推动商业模式泛滥，服务、互联网思维商业模式探讨兴起
地采用简单粗暴的依靠各种关系先获取电站指标、再换取资金支持的两型推动商业模式。与此同时，值得注意的是，因为分布式光伏电站和为光伏电站市场提供服务两个市场的出现，带来一批中小企业的出现，形成了以互联网为基因

。 三是以技术（相对成熟）创新探索再造规程和标准。除互联网等信息技术得到充分利用以外，新材料和新一代电力电子技术也可派上大用场。 四是以服务用户需求为中心，用互联网思维再造能源生态。就是要改变被动的

电力电子技术也可派上大用场。四是以服务用户需求为中心，用互联网思维再造能源生态。就是要改变被动的用能模式，尊重服务于用户，满足用户的知情权、参与权和选择权；改变双边购销关系为多边的协同与共享；改变用户
能源转型、能源互联网、区域能源转型与分布式能源等领域，就如何建立适应能源转型的制度、政策、市场体系，如何协调不同能源领域发展诉求等方面进行深入研讨。本期特摘编论坛部分精彩内容。国家能源局副局长李凡荣

，屡创新高的装机量依然无法改变银行家们看脸的传统思维逻辑：看重投资人的背景、实力以及担保方式。这一思维逻辑导致的后果就是：旱的旱死、涝的涝死。也正是这样的契机，让光伏市场具备了股权融资需求，也让像私募
，文化，体育，消费，互联网等领域将成为未来投资重点。正是经济版图的重新规划，使得传统实体经济企业家叫苦不迭的同时新兴企业家的日子反而过得蒸蒸日上。李克强总理提出的大众创业万众创新的号召，实际上是为新兴

。互联网思维是每一个光伏企业家都会具有但未必做得好的事情。要做好这件事情，必须了解两个前提： 1）已有的互联网思维正在被颠覆，产业互联网时代正在到来。 互联网+已经没有了市场机会，光伏+互联网+的

经济价值不可估量。无锡行动必将在物联网发展史上烙下深深的太湖印记。朱共山认为，物联网战略思维实现了新能源、现代物流、互联网等产业的跨界对接、科学叠加、互联互通，全社会应携手开拓这片广阔的新蓝海。创新是一种
基因，跨界是一种思维，互联是一种技术，在中国乃至全球能源变革的大潮中，创新、跨界、互联三轮驱动，缺一不可。朱共山表示，多年来，协鑫集团一直积极融入无锡产业结构调整和转型升级，在金融创新、智慧制造、先进

+金融、光伏+农业、光伏+建筑等。3.未来你的企业能否能颠覆互联网？相信光伏企业家们想到转型，一定会想到三个概念：服务、平台、互联网。互联网思维是每一个光伏企业家都会具有但未必做得好的事情。要做好这件

也只能是海市蜃楼。 其实，光伏行业内不乏嗅觉敏锐的企业，它们早已开始尝试用互联网思维改造这个产业，例如基于光伏电站资产的理财平台绿能宝，以O2O模式销售自营产品的晶科云，撮合企业屋顶资源的全民光伏
。目前光伏行业最需要用互联网思维去改造的还有一个领域，那就是家庭分布式市场。由于家庭光伏电站具有分布广、密度低、规模小等特点，长期不受行业重视，稍具规模的正规企业都不愿意承接家庭电站项目。因此，许多