互联网思维
员工总数的70%，而国际员工的比例也超过全体员工的20%。全球化、多元化的人才带来了源源不断的技术创新和思维模式创新。田庆军告诉《能源》记者，相较于其他整机厂家，远景对人才的认识有很大的不同，根植于
远景能源开放、包容、创新的互联网精神和文化是我们有别于大多数风电同行的一个重要差别。田庆军说，企业战略的落地，离不开人才，我们崇尚互联网精神，远景里无论是规章制度，还是机制，我们都称之为产品，并不断进行
会是城市分布式新能源大脑最好的时点，因为关键的要素都已成熟到位，其中三大关键要素包括光伏的经济性、储能、互联网。通过这三样准备就绪的要素，城市能源大脑将得以成熟运作，进而创造出全新的智能和商业形态。以
指的是硬件条件，现代指的是一种思维运算，真正的现代企业不多，他们既不站在昨天，也不站在明天，而是站在末日最后一天，到那时候人们会怎么说？会说“如果早一点......，就好了”。世界上没有后悔药，所谓
年还是以煤为主。我们通过互联网和数字化技术，完全能把需求侧调动起来，解决分布式光伏的问题。未来已到来，只是未流行。可再生能源的事情不是遥不可及，只是很多人以老的思维习惯看待老的系统和能源结构。谁看到未来
频App提供的服务。数字技术和互联网技术对人类的生活和工作带来什么变化?这本书20年前全说对了。20年前读数字化认为是科幻书，20年以后发现是在读一本历史书，希望大家有时间买这本书看看，一定会对现在的
认为现在会是城市分布式新能源大脑最好的时点，因为关键的要素都已成熟到位，其中三大关键要素包括光伏的经济性、储能、互联网。通过这三样准备就绪的要素，城市能源大脑将得以成熟运作，进而创造出全新的智能和商业
，现代化办公楼，现代化更多指的是硬件条件，现代指的是一种思维运算，真正的现代企业不多，他们既不站在昨天，也不站在明天，而是站在末日最后一天，到那时候人们会怎么说?会说如果早一点......，就好了。世界上
光伏电站具有重资产属性，国内信用体系不够健全，信用融资渠道建设相对薄弱，金融血液与光伏肌体融通不畅是限制市场发展高度的另一大瓶颈。因此，借鉴海内外市场发展的趋势和经验，以互联网产品的思维，在光伏重资
+互联网+金融模式并以用户为中心来规划的，也就是所有的业务都会聚焦到以用户为中心的能源生产、消纳和管理，这也与公司的定位完全吻合：专注于通过互联网平台服务到C端，搭建光伏用户与资本的专业桥梁，提供从资本
首席执行官高纪凡提出：用分布式智慧能源提供终端解决方案。谈及光伏制造业近年来面对的一波又一波“供过于求”、“毛利下降”、“成本上升”、“贸易壁垒”的挑战，高纪凡说，制造业思维模式的转变是转危为机的关键
工商企事业单位也将使用太阳能，天合光能正在向光伏智慧能源与能源互联网整体解决方案提供商转型。光伏与应用端技术相结合，包括储能技术，智慧配电技术，构建一个利用分布式智慧能源、面向用户感受的、整体有效
，从设计、安装到验收的每一个环节都实行全面的质量管控，依托集团子公司MC的智能运维系统，融合互联网及大数据的思维，对电站进行能源管理，为用户提供全方位的服务。面对未来600GW的户用分布式市场前景，我们
的全面运维服务。
在工商业光伏+能源互联网对话环节，无锡尚德总裁何双权先生作为对话嘉宾发言，他指出，尚德在日本分布式市场拥有超过23年的从业经验，同时在欧洲、美洲也是深耕户用分布式业务多年
协同，管理效率不高;二是数据孤岛，数据能力不足;三是产品思维，用户体验不好。这三条已成为传统能源企业互联网化的最大障碍。
日前,咨询机构埃森哲对中国近100家能源生态圈企业的高管进行访谈调研，调研结果显示，超过90%受访者认为，未来3年能源互联网对中国现有能源产业链将产生一定影响，甚至是颠覆性的影响。
为什么需要重塑
战略转型发表观点。
谈及光伏制造业这些年面对的一波又一波供过于求、毛利下降、成本上升、贸易壁垒的挑战，在高纪凡看来，制造业思维模式的转变是转危为机的关键。他认为，当制造与终端应用相结合，行业供过于求
。预计未来会有1.5亿户居民装上太阳能发电系统，还有其他工商企事业单位也将使用太阳能，天合光能正在向光伏智慧能源与能源互联网整体解决方案提供商转型。光伏与应用端技术相结合，包括储能技术，智慧配电技术，构建
为主导的第四次工业革命。随着信息技术和工业技术的高度融合。在制造业，这种融合具体体现为资源、信息、物品和人力资源相互关联的虚拟网络－实体物理系统。而通过工业互联网将供应链，生产过程和仓储物流智能连接
，实现生产成本的全面降低以及制造业竞争力的最大化。从更深的层面来说，工业4.0与其说是一种物质的，实体的转型变革，不如说是一种思维方式的变化和制造业自身价值链的转变。制造业从专注制造产品扩展成集采购
