互联网思维

生活在一个移动互联网日渐普及的时代，但换了个行业，依然有人会觉得这种想法有点像天方夜谭，认为他是在造概念……李河君为什么会一再做出这些在常人看来不可理喻的选择，不惜被扣上“疯子”的帽子？答案其实很简单
桥水电站，但他最终建成了这座全国乃至全球最大的民营水电站，成就了这前无古人、后无来者的伟业，这一切正是有赖于他突破传统思维桎梏，敏锐发觉先机的洞察力。在那个局势不断变化的年代，情况正如刘兴荣所说，“李河君是

世界。即便我们已经生活在一个移动互联网日渐普及的时代，但换了个行业，依然有人会觉得这种想法有点像天方夜谭，认为他是在造概念李河君为什么会一再做出这些在常人看来不可理喻的选择，不惜被扣上疯子的帽子？答案
前无古人、后无来者的伟业，这一切正是有赖于他突破传统思维桎梏，敏锐发觉先机的洞察力。在那个局势不断变化的年代，情况正如刘兴荣所说，李河君是早进金沙江半年，晚进半年根本没我们的戏。8年前谁有这个判断？王勇

，最大程度发挥数据价值，与此同时也应密切关注数据安全。与邓赟观点类似，中国能源互联网发展战略研究课题组组长、南京大学教授钱志新认为，传统企业走向互联网要解决三大痛点，一是缺少协同，管理效率不高;二是数据孤岛，数据能力不足;三是产品思维，用户体验不好。这三条已成为传统能源企业互联网化的最大障碍。

商业模式的轻资产、高效率，运用互联网思维与消费者建立深度联系和沟通的方式来发展用户。线下体验店主要是宣传、感受、教育、体验，而线上进行咨询、排期勘察、测量、出方案、合同签订、并网申请、运维服务等。这种
讲情面、也是最严格的、僵化的方法来执行我们的质量控制标准，用这样的手段来确保消费者能拿到最好品质的组件。晶科户用这一年以来通过大力自建拓展线下渠道、不断扩大品牌影响力的传统方式来发展合作伙伴；并借鉴互联网

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优化完善中，古瑞瓦特提供在互联网思维下智而快的运维模式，实现分布式光伏电站无人（少人）值守、流动运维并保证电站安全、高效、可靠、稳定运行，实现分布式光伏电站运维的标准化、流程化、科学化管理。

市场越来越大，公司越来越小。过去十年光伏行业出现了爆发式增长，装机量从2006年的1.6GW增长了55倍。传统思维模式下，光伏行业必然会出现一大批牛股，然而事实却截然相反。2006年的无锡尚德最高
格局发生了巨大变化。广阔的发展前景。现实版的钢铁侠Elon Musk一直认为，互联网之后最大的变化来自能源革命，光伏将是下一个大风口。那么光伏装机量空间有多大呢?根据光伏行业专家三钱二两在进门财经

能源企业必然是垄断的历史？第二，成功互联网企业的出现，让人们看到的是赢家通吃。无论是BAT，还是滴滴快的、Airbnb。而户用光伏市场应该是互联网思维、经济在能源产业的沃土。互联网人卫哲有这样的认知：在