互联网思维

经历，互联网思维使Solarcity 在设计与安装环节借鉴电商的 B2C 模式，不仅精简流程，更提高了用户体验；同时，也使 Solarcity 致力于打造成一家能源平台型公司。金融思维则使
沃尔玛屋顶的光伏电站 下一页 　　三、 对光伏和金融结合理解深入的团队Solarcity 的管理团队具有丰富的金融和互联网从业

对政策的诉求，开始把注意点聚焦在新的融资渠道上，制造企业开始讲技术，新进企业讲互联网。 融资难是光伏行业面临的难题。即使在国内市场快速扩张、销量转好的情况下，融资也非常艰难。按照国家的金融扶持政策
基金通过信托和基金公司进入。 互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不热心。 不过，目前各种融资渠道的成本都居高不下

和社保基金业界介入光伏电站融资，江苏就建立了新能源产业基金，社保基金通过信托和基金公司进入。互联网众筹在试验中，电站收费权资产证券化在做尝试，但并没有成型。传统的股票市场融资受制于股价低迷，光伏企业并不
。在这种情况下，光伏业要继续发展，就需要开拓思维，转变只盯着银行贷款的思路，转而寻找更多持久又便宜的融资渠道，方能支持行业持久发展。

诉求，开始把注意点聚焦在新的融资渠道上，制造企业开始讲技术，新进企业讲互联网。融资难是光伏行业面临的难题。即使在国内市场快速扩张、销量转好的情况下，融资也非常艰难。按照国家的金融扶持政策，传统的银行贷款
期的过桥融资，主要通过融资租赁公司操作，也有信托项目介入这种融资模式。长期资金包括产业基金和社保基金业界介入光伏电站融资，江苏就建立了新能源产业基金，社保基金通过信托和基金公司进入。互联网众筹在试验中

，借助于科技创新、管理创新、互联网思维等新技能，这些大个子企业，不断汲取营养，以更强大的动力冲锋陷阵。或许谁也不能准确地画出这些企业的未来走势，但他们稳健的步子里更大更强的主线已然生成。　　转机待现
深有体会。门店销售乏力，就转战互联网。其童装巴拉巴拉品牌，大力推行网上销售，去年成为互联网儿童服饰销售第一名。不仅如此，原有的资源优势也在优势童装上继续延伸。细细观察其上市公司的公告，不难发现，森马的

。这次会议对供给方面的技术革命有较多论述，如页岩气、海洋油气资源开发、特高压输电、核电建设等。能源技术改革发展较快的还包括分布式能源、能源互联网等领域的创新。能源技术领域的革命将同时影响能源供给和需求。从
以作为判断能源革命成功与否的标志。长期以来，我国在能源管理上是计划经济思维，以项目审批为主。目前看来，能源管理体制是经济体制改革中最大的短板，被视为计划经济最后的堡垒。其中，两个最大的问题是国企垄断和所谓的

，什么是并网、离网，逆变器是干嘛的，电表要做如何的改装，对于这些专业知识，前光伏时代的企业无暇去回答。不过现在是后光伏时代了，他们有空了，那就做个市场科普吧。图文并茂的互联网绝对是科普的不二选择。研发瓶颈
越来越少时，这个产品本身的竞争优势也就越来越小，那么行业内的产品同质化就会越来越严重。产品没特点的时候，能拼的只有市场渠道拓展了。互联网时代，线上渠道怎可放弃！于是呼朋唤友做电商去。以上说的是光伏企业

，因此，当光伏出现行业低谷时，以为自己逃之夭夭，就可以避开风险，这种思维是大错而特错，最终，当光伏企业一个一个倒下时，金融机构们发现自己终于也避无可避地中枪倒地。事实证明，在困难中，金融机构必须与光伏企业
了一个可靠的增值的方式。国外，以退休基金投资光伏电站已经开创了很成功的模式。现在不少人讨论像使用余额宝那样，搞一个光伏宝，利用众筹资金（无论是否通过互联网金融）来为光伏电站进行融资；所有这些都是

服务业，是必须依附在实体经济上的。皮之不存、毛将焉附，因此，当光伏出现行业低谷时，以为自己逃之夭夭，就可以避开风险，这种思维是大错而特错，最终，当光伏企业一个一个倒下时，金融机构们发现自己终于也避无可避
。国外，以退休基金投资光伏电站已经开创了很成功的模式。 现在不少人讨论像使用余额宝那样，搞一个光伏宝，利用众筹资金（无论是否通过互联网金融）来为光伏电站进行融资；所有这些都是脑力激荡的碰撞，在没有尝试