互联网思维
成长在互联网背景下的一代，为什么不懂互联网？他自我打趣道。最能体现互联网思维的可能还是绿能宝的收益策略。目前光伏电站的投资收益在12%-15%左右，绿能宝给个人的收益就达到10%。这与小米公司的不赚钱
来得及翻开。2015年1月13日，周鸿祎在微博上自爆造访格力，引发了外界对格力360在一起的猜测。在互联网思维大行其道的今天，向互联网企业学习似乎是传统制造业的共同话题。 但是，格力不同。 他
的数据采集、传输、存储、处理、分析技术均已成熟，然而，能源与互联网的结合过程中遇到不少障碍，另一方面则是在能源互联网大势所趋之下，处于行业之中的相关企业，互联网思维转型较慢，同步带来的则是产品互联网化
2014年以来，互联网思维方兴未艾，众多互联网大佬总是把颠覆性创新挂在嘴边。简而言之，颠覆性产品，是能够开辟一片新的市场也就是所谓的新市场颠覆（new-market disruption）；或者能给
索比光伏网讯:2014年以来，互联网思维方兴未艾，众多互联网大佬总是把颠覆性创新挂在嘴边。简而言之，颠覆性产品，是能够开辟一片新的市场也就是所谓的新市场颠覆（new-market
个时候建立和培养起来的。如果我们当时转型，那肯定会死掉。对核心业务在困难时刻做加法，边缘业务盈利时做减法，是阳光电源得以走到今天的经营智慧。也许这样的阳光电源不一定会成为一个具备互联网思维的公司，但它
200MW光伏电站。包括山西盂县50MW、合肥国家分布式光伏应用示范区50MW、肥东石塘镇40MW、宿州埇桥区40MW等。在外界越来越多的谈论能源互联网和光伏智能化的时候，很多人认为阳光电源在未来会更加
业务在困难时刻做加法，边缘业务盈利时做减法，是阳光电源得以走到今天的经营智慧。也许这样的阳光电源不一定会成为一个具备互联网思维的公司，但它将会成为整个能源互联网的重要基石之一：搞懂一种商业模式或许
。包括山西盂县50MW、合肥国家分布式光伏应用示范区50 MW、肥东石塘镇40MW、宿州埇桥区40MW等。在外界越来越多的谈论能源互联网和光伏智能化的时候，很多人认为阳光电源在未来会更加侧重于电站开发
核心业务在困难时刻做加法，边缘业务盈利时做减法，是阳光电源得以走到今天的经营智慧。 也许这样的阳光电源不一定会成为一个具备互联网思维的公司，但它将会成为整个能源互联网的重要基石之一：搞懂一种商业模式
有着互联网思维的互联网企业，砸钱圈用户是惯用的做法。绿能宝横空出世，如何让更多的人认知进而购买是非常紧迫的，因此砸钱推广必不可少。为了让绿能宝家喻户晓，彭小峰下了血本，近期在新浪首页做过通栏广告，目前正在
推广但凡有着互联网思维的互联网企业，砸钱圈用户是惯用的做法。绿能宝横空出世，如何让更多的人认知进而购买是非常紧迫的，因此砸钱推广必不可少。为了让绿能宝家喻户晓，彭小峰下了血本，近期在新浪首页做过
，颇具互联网范儿。此次到访SPI缘起1月26日一篇吐槽文章《彭小峰请郎朗代言，也挡不住业内15大尖锐质疑》。这篇文章汇集了业内人士对绿能宝的若干质疑，引起行业一片哗然的同时，显然也动了彭小峰和SPI的
