二三线

为33GW，需求为37GW）。 中国国家开发银行和其它中资银行为中国一线光伏企业的营运资金和项目提供信贷支持，但不会轻易向二三线生产商提供融资，除非它们能够成为一线光伏企业的原设备制造商，否则将被迫进行
整合。 光伏组件制造商大部分表示不愿扩大产能，但仍愿意通过OEM来实现扩张。虽然收购不良资产或许有吸引力，如晶科能源第二季度的收购，但多数公司认为即使只闲置了两年的产能就已接近商业报废了，而功率

一线光伏企业的营运资金和项目提供信贷支持，但不会轻易向二三线生产商提供融资，除非它们能够成为一线光伏企业的原设备制造商，否则将被迫进行整合。光伏组件制造商大部分表示不愿扩大产能，但仍愿意通过OEM来
实现扩张。虽然收购不良资产或许有吸引力，如晶科能源第二季度的收购，但多数公司认为即使只闲置了两年的产能就已接近商业报废了，而功率较低的电池板只能打折出售，这表明一线供应商较为合理的供应状况仍将

Development Bank)和其它中资银行为中国一线光伏企业的营运资金和项目提供信贷支持，但不会轻易向二三线生产商提供融资，除非它们能够成为一线光伏企业的原设备制造商(OEM)，否则将被迫进行整合
。 光伏电池模块制造商基本上表示不愿扩大产能，但相反仍愿意通过OEM来实现扩张。虽然收购被低估的资产或许有吸引力，如晶科能源(Jinko)第二季度的收购，但多数公司认为即使只闲置了两年的产能就已接近商业

方面，多晶硅片需求成长，加上业者产能维持高档，本周价格小幅上扬，平均价位来到US$0.893/piece，涨幅0.79%；在单晶硅片方面，本周平均价格持平。而在电池方面，二，三线业者在标准品的价格松动

%，成本优势愈发明显。同时，一线组件厂区域分布开始趋向合理，市场影响力增强，而二三线厂商则逐渐丧失竞争力。 舒桦表示，大部分企业会在第四季度扭亏，不过短期内，不少企业现金流情况还不是很乐观，尚未恢复
，1~8月份，我国光伏产品出口下降约27%，新兴市场占比超过50%，日本成为继美国之后中国的第二大市场，占出口额21%。同时，国内市场快速发展，因此市场格局渐趋平衡。 据了解，日本光伏市场今年

，现在已经开始蔓延到全球。　　第二方面介绍一下关于光伏行业的发展现状。首先行业的龙头企业和品牌企业已经快速复苏，而且势头比较强劲。国内市场前13家组件厂国内出货比率已超过70％，海外出口超过65
增强，而二三线厂商逐渐丧失市场上的强劲竞争力。　　市场整合度明显加快，光伏产业链各个环节都在进行着快速的行业整合。像硅料、硅片的整合集中度是最高的。全球80％的硅料市场集中在全球的4大家生产商。全球前5

%-22%才有望实现净利润。为了提升净利润，一线中游生产商再次设定了看起来较为激进的发货量目标，它们计划通过将电池产能外包至二/三线OEM生产商并再次扩张组件产能来实现目标。 　　2014年的结构性
）生产商将其归因于强劲的内需和对进口多晶硅施加关税的影响。 　　拟通过外包/扩产实现2014年激进的发货量目标 基于已公布的二季度数据，我们计算得出美国上市中游生产商的毛利率只有达到11

全港。2000年左右，正值海南出手整顿烂尾楼之际，郑见明嗅到其中商机，重返海南房地产市场，在收购一些烂尾楼的同时，又在三亚、海口等地拿地3000余亩。2004年以后，郑建明不断拓展二三线城市，在成功开发
年国美电器陈晓和黄光裕的股权之争，彼时他的地位举足轻重。正当陈黄二人的斗争进入白热化，郑建明从原有的1亿股持仓急增至3.5亿股，按当日收盘价2.34元计算，市值超过8亿元，持股比例超过2%，一举超越

海南出手整顿烂尾楼之际，郑见明嗅到其中商机，重返海南房地产市场，在收购一些烂尾楼的同时，又在三亚、海口等地拿地3000余亩。2004年以后，郑建明不断拓展二三线城市，在成功开发无锡高尔夫球场的同时，又在
电器陈晓和黄光裕的股权之争，彼时他的地位举足轻重。正当陈黄二人的斗争进入白热化，郑建明从原有的1亿股持仓急增至3.5亿股，按当日收盘价2.34元计算，市值超过8亿元，持股比例超过2%，一举超越持股