举牌

索比光伏网讯:12月12日，受保监会再出监管重拳消息影响，险资举牌概念股全线走低，南玻A跌幅达9.28%。在险资经历监管风暴后，南玻A的人事变动受到持续关注。自11月南玻A曝出高管集体辞职以来
，交易所已累计发函5封，最近一次问询新一届高管任命事项，而南玻A尚未回复。日前，前海人寿被保监会责令整改，而前海人寿已表态不再增持格力电器，未来择机退出。而同为宝能系旗下的前海人寿所举牌的公司，南玻A后续

野蛮人举牌的问题，只要是真正的投资者，是谁都没有关系，创造性的企业，所有的人都要记住自己的责任我是中国人，你的行为需要和国家的发展结合在一起。不要破坏中国制造，成为社会的责任。今年11月，格力电器宣布

2015年，前海人寿及其一致行动人继续举牌南玻A.截至2016年9月30日，在南玻A的前十大股东名单中，有四家被姚振华所控制，分别是前海人寿的两个产品(持股分别为15.45%和3.92%)、前海人寿自由
资金(持股2.15%)、深圳市钜盛华股份有限公司(持股2.87%)，总持股比例为24.39%。继南玻A被举牌后，公司的高管层也开始出现大换血。11月14日，南玻A召开临时董事会并提出临时提案，要求审议

能系在资本市场上的猎物。此前，通过二级市场举牌、参与定增等方式，宝能系成为了南玻的第一大股东。但即便如此，外界还是没有想到，一场剧烈的人事地震随即到来。 在11月14日董事会召开前，曾南曾委托吴国斌
华已经自愿承诺，向南玻提供20亿元无息免担保贷款，用于南玻主业稳定经营。钜盛华与前海人寿都系宝能系旗下公司，此前曾举牌南玻。 夺权董事会 这场聚焦矛盾与关注的董事会临时会议，发生在11月14日

一股独大曾经是困扰中国A股多年的顽疾。在宝能举牌之前，南玻始终认为其高度分散的股权结构避免了一股独大，大股东侵蚀上市公司利益、掏空上市公司的现象，有助于企业建立现代化治理结构。2014年，南玻成立30周年
15.36%。2006年，南玻A股权分置改革完成，各大股东就纷纷开启减持之路，除北方工业外，其他原始股东均从南玻退出。2011年至2015年前海人寿举牌前，南玻A前三大股东持股数稳定在各3%左右的结构。曾南

丁九如也提交了辞职报告。上述8名离职高管在中国证券报记者独家收到的公开信中表示，尊重资本举牌的市场行为，辞职是情非得已。但唯有辞职，才是对员工最好的交代，才是对南玻集团平稳发展的最大爱护，才是对资本
打造成世界上最好的玻璃制造企业、百年老店，心甘情愿为南玻集团奉献一生。当资本举牌，我们尊重资本的市场行为。同时，我们亦希望得到资本的尊重。因为，我们有着中国知识分子不为三斗米折腰的铮铮傲骨，有着

，业内人士指出，从资本属性来看，转型资本运作或许并不是宝能系入主南玻A的初衷，也非其所擅长。而从宝能系过往的举牌实践来看，也极少推动上市公司进行资本运作。同时，在高管集体辞职后的空档期，为南玻A引进
，同样是二级市场上的举牌主力，从资本属性来看，险资并不像PE那样有强烈的资本运作动机，也不像产业资本那样具有寻求产业协同的动力，险资更大程度上是源于资产配置的压力。因此，促使南玻A向资本运作平台的方向转型

合同，强行收购此栋楼，使公司面临巨大的法律诉讼风险。宝能系举牌成为公司第一大股东后，董事会还未改选，姚振华和陈琳造访南玻，正式向我提出要求撤换集团财务总监，由前海人寿派人。我认为这不符合上市公司章程和

束手就擒。彼时的南玻高管层曾试图以苛刻的条件限制现有董事和监事的更换，防止举牌方宝能系掌控董事会。其中包括提出增加董事会每年更换和改选的董事人数不超过董事会总人数的五分之一等针对性条款。但当此举引发了前海
人寿的强烈反对时，南玻集团的高管层并没有坚持到底，而是选择了服软，最终埋下苦果，演变成了今天这种高管集体离职的场面。在新能源上市公司中，风机企业金风科技也遭到了险资连续举牌。去年12月19日，金风科技

一开始就束手就擒。彼时的南玻高管层曾试图以苛刻的条件限制现有董事和监事的更换，防止举牌方宝能系掌控董事会。其中包括提出增加董事会每年更换和改选的董事人数不超过董事会总人数的五分之一等针对性条款。但当此
连续举牌。去年12月19日，金风科技公告，安邦集团及旗下安邦人寿、和谐保险、安邦养老等已合计持有金风科技普通股股票2.74亿股，占公司总股本的10%，此次举牌距离上次举牌仅约十天。对于举牌原因，金风方面