丹佛斯
和优化器之间。2014年，逆变器市场进行了三宗并购活动：日本TMEIC收购AEG Power Solutions的主要股权进军印度逆变器市场;SMA以其20%流通股作为代价，买入丹佛斯的整条逆变器
。2014年，逆变器市场进行了三宗并购活动：日本TMEIC收购AEG Power Solutions的主要股权进军印度逆变器市场；SMA以其20%流通股作为代价，买入丹佛斯的整条逆变器生产线以扩大
%流通股作为代价，买入丹佛斯的整条逆变器生产线以扩大公司的中功率电力市场；而日本安川电机则通过收购建基美国的Solectria进军美国市场，后者在美国的商业和大型电网发电厂市场已经建立稳固地位。
%流通股作为代价，买入丹佛斯的整条逆变器生产线以扩大公司的中功率电力市场；而日本安川电机则通过收购建基美国的Solectria进军美国市场，后者在美国的商业和大型电网发电厂市场已经建立稳固地位。
%流通股作为代价，买入丹佛斯的整条逆变器生产线以扩大公司的中功率电力市场；而日本安川电机则通过收购建基美国的 Solectria进军美国市场，后者在美国的商业和大型电网发电厂市场已经建立稳固地位。
丹佛斯的整条逆变器生产线以扩大公司的中功率电力市场；而日本安川电机则通过收购建基美国的 Solectria进军美国市场，后者在美国的商业和大型电网发电厂市场已经建立稳固地位。
和公共组织在绿色经济增长中取长补短，更高效地实现公益目标。在这一领域，最为代表性的案例就是森讷堡的零碳项目，而该项目最重要的一方便是森讷堡的本地企业丹佛斯（Danfoss）。2007年，由丹佛斯公司倡导
发起，森讷堡市政府、北欧联合银行基金、丹麦能源机构、以及包括丹佛斯在内的数家当地企业共同创建了森讷堡零碳项目，目标是在2029年之前，通过提高能效并改变能源结构，将森讷堡地区建设成零碳社区。在丹麦
，有效地促进了领先企业、投资人和公共组织在绿色经济增长中取长补短，更高效地实现公益目标。在这一领域，最为代表性的案例就是森讷堡的零碳项目，而该项目最重要的一方便是森讷堡的本地企业丹佛斯（Danfoss
）。2007年，由丹佛斯公司倡导发起，森讷堡市政府、北欧联合银行基金、丹麦能源机构、以及包括丹佛斯在内的数家当地企业共同创建了森讷堡零碳项目，目标是在2029年之前，通过提高能效并改变能源结构，将森讷堡
德国逆变器制造商SMA Solar Technology AG与丹麦工程与制造巨头丹佛斯（Danfoss）集团近日签署合同，达成紧密的战略合作伙伴关系，通过规模经济与联合开发措施降低成本
。
反垄断机构已批准SMA以总价3.02亿欧元（4.10亿美元）的流通股收购丹佛斯逆变器部门的申请。SMA创始人、创始人家族以及信托仍持有绝大部分股权，比例约为80%。
丹佛斯集团在自动领域
解决方案供应商华为、德国逆变器制造商Kaco 、工程与制造巨头丹佛斯（Danfoss）、中国晶科能源、中国晶澳太阳能、中国中电光伏、德国Schmid、瑞士大型光伏设备供应商Meyer Burger
