中立集团

专访全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元 作为国内三大饲料生产企业之一，通威之前的农业企业形象一直深入人心。如今，通威集团已经成为农业、新能源作为双主业，并在化工、宠物食品、建筑与房地产等行业
我国能源消费结构，才能从根本上缓解能源危机，解决雾霾污染和生态环境问题。在接受本刊记者专访时，十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元有感而发。他认为，无论从我国能源安全供应、环境安全保障、中西部

，自身有了创新的力量，才能在激烈的竞争中立于不败之地，继而巩固原有品牌资产，多层次、多角度、多领域地参与竞争。通威品牌价值不断获得巨大提升，充分表明通威集团在经济新常态下始终保持着良好的发展节奏和稳健的
作为国内三大饲料生产企业之一，通威之前的农业企业形象一直深入人心。如今，通威集团已经成为农业、新能源作为双主业，并在化工、宠物食品、建筑与房地产等行业快速发展的大型民营科技型企业，系农业产业

污染和生态环境问题。十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元有感而发。他认为，无论从我国能源安全供应、环境安全保障、中西部地区经济发展，还是从转变经济发展方式的内在要求出发，我国都应当加快推进
刘汉元介绍，通威集团2004年开始涉足能源化工，2006年底正式进驻多晶硅太阳能光伏新能源领域。经过多年发展，业已形成中国最完整的自主知识产权光伏新能源产业链条，并成为中国乃至全球光伏新能源产业的积极参与

，做人可以中立，但对于一个执着于技术的逆变器企业来说，不忘初心自我超越才能成就理想。 金成日口中的2014年却正是逆变器企业最艰难的时刻，国内光伏产业虽然蓬勃发展，但逆变器企业却是乍暖还寒
打破传统故障运维构建互联网新概念运维模式 2009年，北京能高通过项目与龙源集团申报了风电场，逐步开始进入运维领域。开展风、光电站运维之后，结合接触到的故障电站成因加以分析总结，对自身的

110多名企业会员涵盖整个欧洲太阳能价值链，可见还是很权威的。 今年，该协会首次表示，呼吁取消欧洲对华光伏贸易关税，改变了其对中国和欧盟间太阳能组件和电池贸易案的中立立场。欧洲光伏产业协会主席奥利弗舍
制造商Mark集团也正在执行近1000名的裁员计划。据界面报道，目前，英国光伏行业协会、企业等太阳能利益相关者对英国政府提出联合声明，要求协商。但英国政府能源和气候变化部的态度仍然固执，表示一直再想

，可见还是很权威的。今年，该协会首次表示，呼吁取消欧洲对华光伏贸易关税，改变了其对中国和欧盟间太阳能组件和电池贸易案的中立立场。欧洲光伏产业协会主席奥利弗舍费尔曾公开表示，对华施加的关税和价格承诺可能是
Edison表示将要退出英国市场，据彭博社报道，光伏绝缘体制造商Mark集团也正在执行近1000名的裁员计划。据界面报道，目前，英国光伏行业协会、企业等太阳能利益相关者对英国政府提出联合声明，要求协商

规划光伏电站的规模为35GW，未来一年光伏市场机遇之多，挑战之大可以想象。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地?值此之际，「PV CHINA 国际光伏会展」(2015第七届中国国际光伏发电与系统集成展览会
)致力于集合光伏行业专业人士，共同构建光伏发展蓝图。 市场化、国际化、专业化、品牌化 由鸿与智商业媒体集团及全球太阳能光伏网、MPV《现代光伏》杂志办于2009年并快速发展的「PV CHINA 国际

电站和分布式发电项目。其中比较有代表性的客户包括国务院机关事务管理局(10MW)、中广核太阳能(300MW)、上汽集团(100MW)、晶科电力(1GW)、大唐新能源(100MW)，还有很多相对规模体量
，导致必须采购华为逆变器，不够中立。 木联能是相对专业的风电和光伏的智能化管理和运维技术提供商，整体定位上更偏向于运维服务提供和促成电站交易的平台服务商。优点是行业背景比较强，光伏行业经验也

电站和分布式发电项目。其中比较有代表性的客户包括国务院机关事务管理局（10MW）、中广核太阳能（300MW）、上汽集团（100MW）、晶科电力（1GW）、大唐新能源（100MW），还有很多相对规模体量
，导致必须采购华为逆变器，不够中立。 木联能是相对专业的风电和光伏的智能化管理和运维技术提供商，整体定位上更偏向于运维服务提供和促成电站交易的平台服务商。优点是行业背景比较强，光伏行业经验也比较丰富

国务院机关事务管理局（10MW）、中广核太阳能（300MW）、上汽集团（100MW）、晶科电力（1GW）、大唐新能源（100MW），还有很多相对规模体量没有这么大但是对电站质量要求比较高的业主，例如
逆变器不能适用于所有电站，高端软件开发实力不够，软件技术革新可能跟国际上对比有比较大的距离，最大缺点是客户把中控中心交给华为后期的粘性太强，导致必须采购华为逆变器，不够中立。木联能是相对专业的风电和光伏