中核资本

的把握也比较准确。对于中海油来讲，传统能源和新能源相互匹配，风险也更容易化解。通过资本运作的方式，从油气业务向多元化发展，是一种长远的战略调整。 　　除了中海油，中国石化（600028）和中国化工
条件。 　　对于国内光伏产业未来的发展，有业内人士称，现在1000家光伏制造商，经过未来十年行业整合会缩减至30到50家，其中核心产品段的制造商大概只会有10家左右。

，传统能源和新能源相互匹配，风险也更容易化解。通过资本运作的方式，从油气业务向多元化发展，是一种长远的战略调整。除了中海油，中国石化和中国化工也于近日宣布进入光伏业。中石化在塔河油田首座光伏发电站已开始
在短期内不会改变市场供需现状，但是由于央企所带来的整合效应有助于推动光伏产业行业集中度进一步提高，从而为市场转机创造了条件。对于国内光伏产业未来的发展，有业内人士称，现在1000家光伏制造商，经过未来十年行业整合会缩减至30到50家，其中核心产品段的制造商大概只会有10家左右。

成为资本市场关注的焦点。 　　实际上，从去年开始，几大核电公司就已经在筹划核电资产上市，而走在最前方的则是中电投。 　　如果中电投的优质核电资产通过上海电力实现上市，这将是中国核电核心资产首次登陆
分别为中核集团和中广核集团。中电投与其它两大集团相比，无论是现有的核电装机容量还是手中掌握的在建项目都处于弱势。 　　但是，这并不妨碍中电投核电资产先于另外两家上市。 　　如若定向增发成功，中电投的

的预测：现在1000家光伏制造商，经过未来十年行业整合会缩减至30到50家，其中核心产品段的制造商大概只会有10家左右。 　　收购整合在所难免。专注于清洁技术投资的易凯资本董事总经理赵文挺告诉《环球

，不可能家家都生存。新的行业一涌而入之后，肯定经历洗牌，剩下十几家企业生存。王斯成说。　　天合光能董事长高纪凡则做出更细致的预测：现在1000家光伏制造商，经过未来十年行业整合会缩减至30到50家，其中核
心产品段的制造商大概只会有10家左 右。　　收购整合在所难免。专注于清洁技术投资的易凯资本董事总经理赵文挺告诉《环球企业家》，大企业不会对同一链条上的小企业感兴趣。这些小企业要么死掉，要么被想要涉足

，经过未来十年行业整合会缩减至30到50家，其中核心产品段的制造商大概只会有10家左右。收购整合在所难免。专注于清洁技术投资的易凯资本董事总经理赵文挺说道，大企业不会对同一链条上的小企业感兴趣。这些

？ 　　何祚庥：已经造成了很大的冲击。比如说竞标，国有企业资本雄厚，敢不惜赔本去竞标，而民营企业就不敢那么去赔钱。所以，民营企业几乎没有国内市场。但并不是说民营企业就没有机会。因为有些国有企业的技术也不先
，而二三线品牌，特别是尚未获得认证的新企业将会受到制约。未来光伏企业将迎来整合变局，1000家光伏制造商的局面必然不会长远存在，未来十年行业内的兼并重组将不断发生。据预测，到2020年时包括所有环节在内，全球有影响力的光伏企业会缩减至30~50家，其中核心产品段的制造商大概10家左右。

成本被拒之门外的事情发生，未来民企是否退居其后，这将是个巨大的命题。同时，面对国际市场的风云变幻，国内光伏企业如何做到进退自如？　　何祚庥：已经造成了很大的冲击。比如说竞标，国有企业资本雄厚，敢不
，而二三线品牌，特别是尚未获得认证的新企业将会受到制约。未来光伏企业将迎来整合变局，1000家光伏制造商的局面必然不会长远存在，未来十年行业内的兼并重组将不断发生。据预测，到2020年时包括所有环节在内，全球有影响力的光伏企业会缩减至30~50家，其中核心产品段的制造商大概10家左右。

的命题。同时，面对国际市场的风云变幻，国内光伏企业如何做到进退自如？何祚庥：已经造成了很大的冲击。比如说竞标，国有企业资本雄厚，敢不惜赔本去竞标，而民营企业就不敢那么去赔钱。所以，民营企业几乎没有
，而二三线品牌，特别是尚未获得认证的新企业将会受到制约。未来光伏企业将迎来整合变局，1000家光伏制造商的局面必然不会长远存在，未来十年行业内的兼并重组将不断发生。据预测，到2020年时包括所有环节在内，全球有影响力的光伏企业会缩减至30～50家，其中核心产品段的制造商大概10家左右。