中国投资

，帮助抵御保护主义冲击，同时促进经济共同发展 。(二)中国企业 “另辟蹊径”中国企业在这场关税风暴中，也展现出了强大的应变能力。晶科能源加速出海，与沙特阿拉伯王国公共投资基金等方面签署《股东协议》，在

政府出手，保护他们在美国太阳能行业的数十亿美元投资。美国太阳能制造贸易委员会同时剑指中国光伏企业，污蔑在马来西亚、柬埔寨、泰国和越南设有工厂的中企“涉嫌倾销”并接受“不公平的补贴”，导致美国产品缺乏

‌972%‌，马来西亚税率则相对较低。这一裁决标志着美国对中国光伏产业链的“精准打击”——东南亚四国约80%的输美光伏产能由中资企业主导，税率差异直接反映出美国试图通过贸易壁垒削弱中国企业在全球清洁能源
市场的竞争力。美国此举源于本土光伏制造业的长期困境。尽管First Solar、韩华Qcells等企业以“本土制造”为口号，但其产能仅能满足美国市场需求的10%-15%。中国光伏企业通过东南亚

【美国关税重压下的中国光伏产业：供应链重构与全球突围】2025年4月21日，美国商务部宣布对柬埔寨、马来西亚、泰国、越南四国光伏产品加征最高3500%的反倾销税和反补贴税，直接导致中国光伏企业通过
东南亚转口美国的路径被彻底切断。这场持续十年的“关税战”再度升级，暴露出中国光伏产业全球化布局的深层挑战，也倒逼企业加速供应链与市场的双重转型。一、关税政策：从“单点打击”到“全链条封锁”税率创历史峰值

中国江苏启东工厂和韩国阴城的组件制造工厂，将更多生产重心转移到美国。母公司Hanwha Solutions投资1亿美元，在韩国锦川工厂建设钙钛矿叠层电池试点生产线，目标是2026年实现商业化
在美国销售光伏产品的中国企业或有中国背景支持的企业。近十年间，东南亚光伏产能“狂飙”式增长，电池、组件总产能占到全球近10%份额，是除中国本土外最具出口影响力的地区，其中中企产能至少在6成以上

为0%至271.28%。其实这一初裁税率，就已经做到了“精确打击”。据中国光伏行业协会数据，国内一体化组件成本为0.692元/瓦(含税)，东南亚组件生产成本比国内高20%-30%，也就是0.83元/瓦
核心意图，在于向全球释放“去中国化”信号，迫使中国光伏企业放弃东南亚这一中转站。去年年底，虽然东南亚四国的光伏已遭遇严重制裁，只要有一点利润在，中国光伏企业绕道东南亚再去美国的“弯道超车”行为，仍

2元/W);产能转移急加速：越南、泰国电池片产能已停滞，中国企业向印尼、老挝、中东转移设备，但印尼单GW电池投资成本较东南亚高30%;贸易路径重构：美国或仅允许“非东南亚电池+东南亚组件”模式，但电池
124.57%，泰国263.74%，马来西亚32.49%;反倾销税率：越南271.28%，泰国111.45%，马来西亚1.92%(仅韩华工厂);中国企业重灾区：晶科(马来西亚)税率41.56%、天合

因为贸易战而萎缩，产能外移不是首选，也少有再投资能力。“中国光伏当务之急是减亏止损，要坚持自律控产、平衡供需，让价格回归合理价值。”中信证券研报认为，“关税战”冲击虽造成中国光伏厂商海外产能成本上升并进

(特别是在组件制造领域)可能对欧洲太阳能制造业产生重大影响。行业机构SolarPower Europe的数据显示，当前四分之三的欧洲制造商专注于电池和组件生产。这并非中国企业首次投资欧洲制造业
总投资约1.09亿欧元(1.15亿美元)。工厂将选址于现有工业用地上，并计划在屋顶安装太阳能组件以降低施工过程的碳足迹。一道新能同时宣布与法国汽车集团Nedey签署"战略合作协议"，为其提供"高效DAS