中东光伏市场
和Sterling and Wilson得益于他们各自在拉丁美洲、非洲和中东地区的领先地位。这四家EPC供应商2019年的合计安装量达到了8GW，基本各占全球EPC市场的2%份额。2019年建成的超
100兆瓦光伏电站有140个，占据了全球光伏市场（不包括住宅系统）的30%的份额。
在中国、美国和印度这三个最大的非住宅光伏市场中，本土公司在2019年的EPC排行榜中占据了主导地位
在提升，上半年风电和光伏利用率分别为96.1%、97.9%，同比分别提升0.8个、0.3个百分点。同时，风电和光伏开发布局持续优化。中东部及南方地区风电装机占全国风电装机比重30.8%，同比提升1.7
个百分点;全国分布式光伏装机占光伏总装机比重31.1%，同比提升1.5个百分点。
中国光伏行业协会相关人员表示，展望下半年，在竞价、平价、户用等项目的多方驱动下，国内光伏市场将实现恢复性增长，并有
在提升，上半年风电和光伏利用率分别为96.1%、97.9%，同比分别提升0.8个、0.3个百分点。同时，风电和光伏开发布局持续优化。中东部及南方地区风电装机占全国风电装机比重30.8%，同比提升1.7
个百分点;全国分布式光伏装机占光伏总装机比重31.1%，同比提升1.5个百分点。
中国光伏行业协会相关人员表示，展望下半年，在竞价、平价、户用等项目的多方驱动下，国内光伏市场将实现恢复性增长，并有
1,036兆瓦、EMEA(欧洲、中东、非洲)206兆瓦、日本223兆瓦、亚太地区584兆瓦。处于项目开发早期到中期阶段的太阳能电站总量约12吉瓦。分布于：北美4,847兆瓦、拉丁美洲3,891兆瓦、EMEA
(欧洲、中东和非洲)2,159兆瓦、亚太地区676兆瓦和中国430兆瓦。处于建设期的太阳能电站总量807兆瓦。分布于：拉美732兆瓦、日本70兆瓦、马来西亚5兆瓦。运营的公共事业规模太阳能电站总量约为
，晋能集团先进光伏制造产能超过10GW，引领光伏技术革命，将晋能组件打造成为全球领先品牌。
二、主要做法
(一)拓展乌克兰光伏市场。在欧洲，晋能科技着眼于所有大型市场，正在逐步进入德国、西班牙和乌克兰。从
际组件需求龙头企业，洽谈在中东、北非、印度等地共建组件生产企业，以满足当地电站项目的供货需求，以提升组件品牌和国际竞争力。同时，晋能科持将进一步积累海外投资经验，响应一带一路号召，积极寻求风电
。
拉美市场占全球份额的7%。华为占比19%，阳光电源占9%，锦浪科技、固德威、古瑞瓦特进入前列。
中东及非洲市场，占全球份额4%。华为占比升到21%，阳光电源占比10%，古瑞瓦特和特变电工也进入
他竞争对手之间筑起一道屏障。
随后，阳光电源的电站系统集成业务营收开始超过逆变器，一路狂飙突进，并于2019年营收占比突破60%，接近80亿元。事实上，2019年国内光伏市场景气度并不高，全球
等因素影响，美国光伏市场的可扩展空间显得不太明朗。相对而言，欧洲市场的政策相对友善，成为国内很多光伏企业海外发力的主要市场。然而，贸易环境的不确定性可能会成为悬在出海光伏企业头上的达摩克里斯之剑
。
除了成熟的欧美市场外，印度、东南亚、拉丁美洲、中东等光照条件优异同时电力需求旺盛的新兴市场正在成为光伏企业出海角逐的新战场。新兴市场虽然多为相关产业尚待成熟的发展中国家和地区，但可挖掘的市场潜力和发展
随着光伏产业的全球化发展，中国光伏企业开始把目光投向更为广阔的海外市场。特别是近年来，欧美，印度、东南亚、拉丁美洲、中东等海外市场逐渐兴起，也进一步促进了光伏技术的发展。
当前，光伏企业出海主要
面临三个挑战难以通过市场投入切实推动客户决策;欠缺打造海外品牌声誉和品牌忠诚度的途径;单一的营销渠道受不确定性风险影响较大。如何更快一步的走出去，进一步深耕于海外光伏市场，维护现有客户以及深度挖掘精准
减弱。
(2)光照资源决定光伏发电经济性。太阳能空间分布不均，整体上由热带向寒带递减。光照资源直接决定光伏电站利用小时数，进而影响光伏经济性。一定的光照资源是开展光 伏发电的前置条件。非洲、中东
电池产量增速、全球光伏资本开支增速与光伏设备指数走势也高度拟合。
过渡期：补贴政策弱化，经济性驱动增强。欧洲光伏市场发展较早叠加 2008 年金融危 机影响，西班牙补贴在 2009 年大幅退坡，随后德国
行业专家表示，到2025年，太阳能预计将为中东可再生能源带来1820亿美元的投资。
弗若斯特沙利文报告显示，阿拉伯联合酋长国，沙特阿拉伯，卡塔尔，阿曼，科威特，巴林，伊朗，伊拉克，约旦和黎巴嫩都在
使用可再生能源。
尽管今年全球冠状病毒大流行对中东可再生能源造成了破坏，但到2025年，太阳能预计将为中东可再生能源带来1820亿美元的投资。
尽管专家称，由于供应链中断、招标过程拖延、油价暴跌
