的洗牌运动,并以加速席卷整个行业。行业资深分析师冷跃进认为,在市场还继续保持着稳定增长的背景下,一大批中小企业和手工作坊却出现了关门歇业、转产他业等情况。洗牌的突出标志便是企业阵营两极分化,大企业
越来越强,小企业越来越难。 市场两极分化今年初以来,记者在采访过程中,听到最多的声音便是某地区又有几十家企业关停转产、某上游企业的玻璃管积压严重、库存激增、市场洗牌加速了,某些大企业却宣称有90
扩张的一年。2009年我国太阳能热水器年产量突破4000万平方米,保有量达到1.45亿平方米,已成为太阳能热水器的世界超级大国。在金融危机影响下,行业两极分化明显,一线品牌大力扩张产能,截止10月底
两极分化,即前15强的大企业占据了下乡份额的半壁江山,而众多小企业的销量并不乐观。编辑在家电下乡信息管理系统中看到,截至2009年10月底的销售数据显示,江苏双能太阳能登记销售量仅有5台,福建聚光太阳能登记
国家政策的东风,谋求新一轮发展的提升。不过,随着近百家企业的集中爆发,在全国跑马圈地,整个行业的产能过剩问题已经出现。李骏认为,行业的两极分化在今年已经出现,大企业的产能不够,小企业的产能过剩,造成整个
坚持要求亚太经合组织(Apec)论坛删除市场汇率的说法。然而在没有周围压力时,中国官员是准备认真考虑这一问题的:中国央行最近承认人民币受到升值压力。 要求中国减少碳排放也同样产生了两极分化的效果。当
、安徽、浙江较多,可见浙江企业对潜力市场的把握是比较清晰的;浙江市场投放型号数量呈现两极分化的特点,最多19个,最少1个。从浙江区域市场的中标企业来看,主要来自浙江本土品牌,占23%;其最强劲的
是走大规模扩张、跑马圈地式发展,还是走集约化发展之路、打造特色产品?这是当前摆在所有太阳能企业面前的一道选择题。前天,江苏日利达太阳能有限公司董事长王惠余在接受编辑采访时坦言,当年日利达为了追求规模化扩张速度,忽视了产品质量关,走了一段弯路。编辑还注意到,随着家电下乡脚步的临近,越来越多的太阳能企业开始考虑新一轮发展规划。以家电下乡政策为分界线,中标与非中标企业的竞争差距将被大幅拉开。面对市场容量
20%。伴随行业快速发展的同时,也显示出许多明显的特点及趋势: 历数太阳能热水器2008之桩桩件件 行业两极分化,大小企业表现迥然不同 2008年
行业两极分化的态势越演越烈,有关专家的“我国太阳能热水器行业将出现几十家上亿的企业,死掉一批小企业”的预测很可能成为现实。 太阳能热水器市场集中度进一步提高 到
。 “可以预见,各企业之间的战略对决将持续3至5年的时间。之后,便会分出胜负来。”庞国军认为,在大型企业战略对决的作用下,太阳能行业优胜劣汰进程将明显加快,少数强势品牌与弱势品牌的两极分化将日益加大,寡头竞争初现端倪。 (编辑:xiaoyao)
90多个国家的647参展商参加了此次展会,其中约有20家参展企业来自中国。 瞿晓铧博士曾带队参加过上届Inter-solar展会,他认为与上届展会相比,此次展会已经显示出行业内两极分化的趋势,小厂家的