东南亚

大多数国内光伏企业还在努力进军欧洲市场的时候，索日就开始布局中国国内、日本及东南亚等新兴市场，着手产品认证和市场拓展等相关工作，奠定了良好的市场基础。因此，在美欧相继对华光伏双反的情形下，索日能够及时

致力于通过降低生产成本、紧缩运营开支来优化我们的成本结构及根据不断变化的需求环境来调整我们整体业务以促进赛维LDK的长期增长。虽然中国仍代表着全球最强的增长机遇，但我们相信东南亚、非洲、印度及美国也是其中

客户的战略。由于下游客户主要产能均设在东南亚（马来西亚、菲律宾等地），公司计划于2013年在马来西亚Sarawak投资建设新厂。当地电价大约为人民币0.3元/度，人工成本300美金/人左右。在马来西亚
Woongjin和挪威的NORSUN等。其中最主要的竞争对手是台湾友达光电（AUO），但公司拥有成本优势。由于下游客户主要产能均设在东南亚（马来西亚、菲律宾等地），为了更紧密地拥抱客户，公司计划于2013年在

，唯一能够说的是：现在已经有了。转身的逻辑2014年以来，全球光伏市场呈现欣欣向荣的景象，市场重心从欧洲向亚太地区转移，并向东南亚、非洲、南美洲延伸。协鑫在国内资本市场，接连实现了资本平台的几个创举

的多元化发展态势明显增强，市场范围已经遍及亚洲、欧洲、美洲和非洲，其中中国、日本、印度、韩国、泰国、菲律宾、巴基斯坦、土耳其、东南亚、拉丁美洲、中东和北美均出现了较快增长;全球光伏应用市场的重心已从

，晶科能源选择了马来西亚作为其太阳能电池和组件生产在东南亚地区的海外中心。接下来让我们来看一下PV CellTech与王琪(音)之间的访谈，并据此进行观察：问：在您的演讲中会包括有哪些话题呢？答：会

大规模开发、大范围配置清洁能源。亚洲水能、风能、太阳能可开发量分别达到7万亿、160万亿、240万亿千瓦时。水能资源主要集中在中国西南，俄罗斯远东，印度、缅甸北部，东南亚湄公河流域;风能资源主要集中在
中国三北(西北、东北和华北北部)、俄罗斯环北冰洋沿岸、蒙古和哈萨克斯坦南部等地区;太阳能资源主要集中在中国西部北部、蒙古中南部、中亚、西亚等地区。东北亚的中国、日本、韩国，南亚的印度、巴基斯坦和东南亚

看得到的景象是，中国的风电、光伏设备，正沿着石油运输网络，源源不断地输送到非洲、中东、东南亚、南美和澳洲等地区。

，我们在东南亚地区的销售和业务拓展取得了很大的进展。很高兴这次能和SolarGy 公司以及吉宝西格斯公司合作，建设新加坡最大的光伏电站项目。我们有信心继续拓展英利在东南亚地区的业务，为更多的客户提供

国际项目部，引进核心岗位人才，组建专业团队，重点开拓东非以及东南亚地区市场，并取得了一定进展。此次南苏丹太阳能电站项目框架合同的签订，是深圳公司开拓南苏丹市场的重要开端，同时标志着深圳公司开展国际化经营取得了突破性的进展。