与SunPower
，2018年以来，TOP 5位置更是被中国光伏企业牢牢把握。反观夏普、京瓷、SunPower、Vina Solar及Solar Frontier等企业，则在后续的几年内相继出局，到2015年TOP 10
10组件企业出货总量仅在14GW左右。
注：上述数据根据企业财报及调研而得，实际数据以企业公告为准
另一方面，TOP 6阵营企业间的数据差在逐步扩大，2017年最高出货量与最低
01专业，传递真正价值
环晟光伏依托中环G12大尺寸硅片的供应链优势，以及SunPower独家授权的叠瓦专利技术优势，打造了全球前沿的高效叠瓦技术研发团队，围绕工艺创新、性能提升、技术产品升级
%以上。
04追求不断开拓，环晟未来可期
在党的百年诞辰之际，环晟光伏发展形势良好，奋斗为翅与不断的自我否定，追求突破创新，是公司实现全球TOP3高效组件制造商战略目标的核心驱动力
陷情况。"
她举例说，通过先进的分析软件，人们可以使用无人机技术以及人工智能提供太阳能电站的空中图像，预测组件的维护问题。"人工智能可以与无人机合作，在高处拍摄太阳能场地的照片，然后使用人工视觉来了
能源行业，预计用于关键能源基础设施的无人驾驶航空系统和无人机的2021年市场价值为14亿美元。
本周，French和他的团队启动了一个项目，包括SunPower、阿特斯、C2 Energy
从2011年到2020年，十年时间，光伏组件环节数次变幻大王旗。
整体看，中国企业快速崛起，国产替代很彻底。
从出货量看，曾经颇为强势的京瓷、Sunpower、Solarworld
的金刚线切多晶+黑硅+PERC的电池转换效率已经达到20.5%，未来有望提升至21.5%。而在成本方面，经测算，与砂线切+普通电池工艺的单位成本相比，金刚线切多晶+湿法黑硅+PERC的电池制造成本仅为
SunPower公司的通知，因在国际市场上出现部分企业在未经SunPower公司许可的情况下使用此项高效叠瓦组件技术专利，SunPower公司准备采取法律途径维护自身知识产权，并正式致函给相关涉嫌侵权的企业
收购)为垫底。
日本和世界光伏老将夏普于二十世纪五十年代即参与光伏，1992年夏普位居世界前20强行列，1993年日本启动新阳光计划，夏普进入高速成长期，1999年产出增长三十倍到30兆瓦，与京瓷
整体出售，被新秀尚德美国上市后所并购。
日本三菱与光伏春秋初兴时代中期进入光伏产业电池生产，1999年以4.5兆瓦的产出跃居第六，光伏春秋中兴时代，继续保持较快增长，2005年以120兆瓦的产出
开始，英利走了的路子就与尚德不同，更准确的说应该是尚德与英利不同，英利走的垂直一体化从硅片到应用的产业链战略，而尚德走的是以电池后来延伸到组件为核心的中间关键环节产品加策略联盟搭建隐形产业链的战略。
从
1998年到2003年，创业五年，英利开始走完技术引进、孵化、产业化的道路，并且成功迈向商业化之路。这也与尚德不同，由于施正荣海外的留学和参与创业的经历使得尚德的无锡创业可谓专业、规模和高起飞点，这也
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。
这四个
高歌猛进，并且准备上市。4月第四工厂开始试产，Q8晶硅电池投放市场.此外，与使用带硅技术的EVERGREEN合资组建EverQ公司，三百万欧元参股21%，生产带硅技术的电池。
2005年QCELL产能
，这是题外话。) 我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇)，以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩，比较狗血
) 那个中日从敌对到邦交正常化后的二十世纪八九十年代的一时哈日潮起。要问现在的80后、90后、00后，大概就是今日之苹果4S店卖疯、买疯、爱疯的三疯场景可与昔日胜景媲美。
尽管国人或口里、或心里说着
坚韧、自强不息使得夏普这样的创业十年的小企业能够再次创业，坚持独创性的创新，终于成为百年老店式的世界电子如液晶类产品巨头。资源禀赋好坏与自然环境差恶对人、社会和经济可能产生的负面或正向的激励。瑞士
