不裁员

当事人选择仲裁地，可否不设仲裁员名册等；在司法对仲裁的监督与协助上要体现支持仲裁的立法思想，而不是为监督而监督。最高法院关于《仲裁法》的解释较之过去就是非常有益的尝试。2、推行仲裁市场化和产业化，打造无
仲裁就是和起诉一样是打官司，这首先从情感上就立刻出现仇人相向的局面；有的认为仲裁不是打官司就不重视，在仲裁进程中也不积极主张和配合，致使仲裁程序人为的拖延。可一旦裁决执行时，发现有不利自己的结果，又想

光伏制造企业诞生。中国也不例外，从2005年开始，中国的光伏企业紧紧抓住世界需求剧增的机遇，实现了自身的大发展，涌现出无锡尚德、江西赛维等知名的大型光伏制造企业。 然而，自08年底世界金融危机以来
一种选择。二是转移国内矛盾的需要，在订货不足的情况下，德国的部分厂商为节省成本，采取了裁员、节流的措施，造成部分人群失业。为消除和转移这一部分失业人口的怨恨和不满情绪，这些企业需要寻找替罪羊。在这些企业

SE公司关闭了数条生产线，美国加州最大的太阳能生产企业SunPower正在失去市场份额。金融危机高烧未退，并开始危及新能源产业。各国项目推迟，市场需求紧缩，企业业绩下滑，大规模的裁员正在酝酿，欧美
中国企业跟风入场，创造了一度的“辉煌”。直到去年，一场突如其来的金融风暴，加速了泡沫的破裂，在一场雪崩式的灾难后，曾几何时各地纷纷上马的光伏项目，扩大多晶硅产能的繁荣景象一去不返。其实，金融危机只是

计划裁员500人，还有2100名员工转为兼职，处于半失业状态。另一太阳能企业Sunshine就没那么好运了，他们于6月份宣布破产。就这一现象，德国光伏杂志Photon的主编安妮克劳斯曼在面对德国金融时报
vs 世界？ 其实并非只有德国的企业揪着“反倾销”这个小辫子，美国等其他国家的企业也参与到这场论战中。美国的一家企业抱怨说，廉价的中国制造不仅使他们蒙受经济损失、减产甚至裁员，还有可能威胁到

，我是一直比较清醒的，因为我知道市长们找我为的是吸引尚德前去投资。我就跟市长们讲，如果市场需求没有激活，投资者怎么可能来投资？怎么可能拉动地方经济？地方经济拉动不起来，反而有可能把我拖垮。很多地方政府
日本公司里是不可思议的事情。整合的过程中，MSK公司有20%的员工被淘汰，同时吸引了一批新员工加入。任何公司都不愿裁员，裁员是不得已的事情，因为企业必须保持活力。(编辑:xiaoyao)相关链接

拉动地方经济？地方经济拉动不起来，反而有可能把我拖垮。 很多地方政府把钱花在支持光伏产业上，我不赞成。我觉得应该把更多的资金用于激活、教育光伏市场，一旦市场被激发，产业自然兴盛。目前我们的投资模式还是
，MSK公司有20%的员工被淘汰，同时吸引了一批新员工加入。任何公司都不愿裁员，裁员是不得已的事情，因为企业必须保持活力。

瑞士设备厂商欧瑞康(OC Oerlikon)8月25日指出，由于上半年度亏损9,900万瑞郎，该公司将进一步裁减2,500名员工并撤换总经理；上半年度已有1,500人遭裁员。欧瑞康表示，总经理Uwe
Oerlikon Solar在Q2的营收年增34%至2.86亿瑞郎，新接订单年增10%至4.97亿瑞郎；目前手中订单金额达4.66亿瑞郎，其中不包含欧瑞康与中环转投资的富阳光电在2008年所下的后续订单。关于欧瑞康

瑞士设备厂商欧瑞康(OC Oerlikon)25日指出，由于上半年度亏损9,900万瑞郎，该公司将进一步裁减2,500名员工并撤换执行长；上半年度已有1,500人遭裁员。欧瑞康表示，执行长Uwe
Oerlikon Solar在Q2的营收年增34%至2.86亿瑞郎，新接订单年增10%至4.97亿瑞郎；目前手中订单金额达4.66亿瑞郎，其中不包含欧瑞康与中环(2323)转投资的富阳光电在2008年所下的后续订单。

德电力便深陷于变相裁员、零利润、高价硅料库存等一连串舆论泥潭之中。尚德股价也从2008年年初的90美元以上大幅跳水，至2008年年底时仅报10.69美元，今年2月份更跌出6元地价。也是从那时开始，尚德
这艘巨轮和无数其他大小船只一道驶入了这片危机四伏的海域。一时间，整个市场内外一片萧瑟，订单流失、裁员、半停产，连番打击如秋风扫落叶般席卷了全球光伏行业。但转机接踵而至：先是美国新任总统奥巴马上台并高擎

，目前仍维持60MWp量产的水位，但60MWp扩充产线已完成，预估7、8月投产，2009年总产能达120MWp。由于2009年市况不如预期，产业波动大，停产及裁员的讯息不断，各厂商减少扩产或停止扩产成了
普遍现象，虽然第3季广泛被预估景气将反转，但第4季到底是淡季不淡或是延续淡季情况，目前众说纷纭且目前订单能见度仍难预见第4季情况，所以也影响厂商的扩产意愿。(编辑:xiaoyao)