不裁员

，杜邦起诉韩国可隆(Kolon)工业公司窃取与杜邦Kevlar芳纶纤维相关的商业秘密和机密信息。 三、2009年2月9日，杜邦发表声明说为了应对各项指标下滑的局面，公司计划裁员4.2%，约2500名员工
，同事关闭10座工厂和降低百余座工厂的开工率。 四、2009年2月17日，杜邦宣布将消减开支20%，并减少11亿美元成本来改善其财务状况。 五、2009年2月25日，杜邦推出新一代不含PF0A的不

三位一体的新型空调系统。地源热泵系统不向外界排放任何废气、废水、废渣，也不破坏臭氧层，是一种理想的“绿色空调”，被认为是环境友好型最有效的供热、供冷系统。 　　4、空气热回收技术——热回收系统可回收显
。 　　点评：世界停电了，我们怎么办？ 　　连续三年“地球一小时”活动对传统能源说“不”，全世界都停电了，那我们该干点什么？——中国光伏产业当仁不让地登台上场！光伏替代传统能源，以光伏发电的形式照亮了这黑暗的

，也不破坏臭氧层，是一种理想的绿色空调，被认为是环境友好型最有效的供热、供冷系统。4、空气热回收技术热回收系统可回收显热和潜热空气，满足室内空气质量、湿度控制及节能的要求。空调配套系统只需消耗较少的
三年地球一小时活动对传统能源说不，全世界都停电了，那我们该干点什么？中国光伏产业当仁不让地登台上场！光伏替代传统能源，以光伏发电的形式照亮了这黑暗的世界。这是中国光伏产业参与地球一小时给世界的启示或

暴跌，某些企业甚至亏损而裁员。 　　德国太阳能光电产业现在面临丧失全球市场主导地位的危机，甚至技术领先的地位也在流失。中国企业垂涎德国补贴政策，进一步成为受益者—这正是德国产业政策的结果
市场的物来，而竞相争取产业升级，不计一切代价。 　　甚至可说，一场国际赛事于焉展开：最无所不包的支援绿色能源竞赛。现在几乎没有哪个国家在提出经济刺激方案时，没有顺道包含「绿色元素」。美国计画投资超过

并没有一个很好的理由来终止这份合同，但这份合同对Q-Cells是个拖累。Q-Cells和赛维LDK曾经很友好得坐在谈判桌前就合同内容进行谈判，但是赛维LDK已经为这份合同高价采购了原材料，他们也不希望承担
。 　　天助不如自助，Q-Cells也在寻求生存下来的方法。首先，7月份Q-Cells关闭了在德国本土的一家工厂，并将这部分产能转移到马来西亚的新工厂。另外，裁员也是一个必须的途径

，对赛维LDK来说，无疑是雪上加霜。 11月10日，赛维LDK相关人士对《中国经营报》记者表示，目前已将此事向国际商会申请仲裁，“但也不排除和谈、协商的可能。”显然，塞维LDK还不打算接受这样的结果
，Q-Cells上半年亏损约7亿欧元，为了应对行业危机，公司已经裁员500名，并付出高额的补偿金，而剩下的2100名员工也已经全部转为兼职工，处于半失业状态，其在德国的工厂目前已经减产360MW。上述人士向

牢牢地拴在一个单位中。所以我们会发现，去年很多中国企业纷纷表态，说自己企业不降薪、不裁员，说企业会承担社会责任。但这是真心的吗？我认为，一半是真心，一半是假话。真心就是因为我们真的不敢得罪人，因为这样对
身边，我们应该以一种什么样态度去对待危机、以一种怎样的危机心态去看待人力资源管理呢？ 企业应对经济危机，有何高招？大部分企业的选择无外乎降薪或是裁员。降薪还是裁员？去年以来每个HR都被问过这样一个问题

are dreaming”，就在这时候他的小孩出来了，他有个儿子，他说爸爸、爸爸，我找到了一个打火机，这个打火机我后来看了一下是大概中国70年代的打火机，上面还有一个毛主席的头像。 “他说这个当时不工作，你能不能
，“将被裁掉的员工占了尚德员工总人数的30%左右，工厂也有将近一半的生产线处于停工状态。”《中国经营报》引用一位离职员工的说法，这意味有4000人失去工作。 其公关部负责人鲍俊则表示，这不是裁员，应该是

Q-Cells，成为全球最大的太阳能电池制造商。由于大量库存和产品价格直线下落，财报显示，Q-Cells在今年上半年，营收大幅下跌36.8%，亏损额高达7亿欧元，为此，公司下调销售目标，裁员500名，2100名
。赛维签的合同是通过银行保函，并且以Q-Cells所在的德国为合同管辖地，这两点使得赛维在接下来有些被动，吕锦标称，这是和当时中国光伏企业与国外客户谈判地位造成的。　　　　赛维人士透露，这个事件仍在继续推进中，不排除和解的可能。(编辑:xiaoyao)

观，提出了“保生存、抓机遇、求发展”的发展思路，利用人才优势、技术优势、规模优势、链条优势迎接挑战，在坚持“不裁员”的同时，确保企业安然“过冬”。共完成创新项目166各，申报国家专利50多项。全年共