全球经济剧烈动荡、中国经济发展趋缓,内外因素相加,对各行业的影响各有不同,企业效益的好坏都会直接体现到员工薪酬和年终奖上。不过放眼全国各行各业,最悲催的非光伏业莫属。裁员、降薪、停产、退市,这些负面
诸如各家企业年终奖发放、薪酬调整等敏感话题都还是犹抱琵琶半遮面,那么尚德公开信事件可说是彻底扯下了整个光伏业的遮羞布。尤其是公开信中对尚德裁员、取消年终奖的指控,更是直击中国光伏业的软肋,令社会各界都
主走国外市场转走国内市场。这一决定给光伏企业带来新的希望。不过举报信称金纬不希望尚德分享国内市场扩容带来的机会。国内市场是最大的新兴市场,在欧洲、美国都在对华发动光伏产品反倾销和反补贴调查的恶劣
净,金纬又以此为理由,将国内事业部裁员50%以上。而除了内部员工公开举报外,当地市民也流传许多未经证实的言论,目前只有P3在生产,其他车间已经停工,不但员工的工资发不出来,尚德也欠供货商的钱,曾有供货商
; font-family: arial, sans-serif; "不过举报信称金纬不希望尚德分享国内市场扩容带来的机会。国内市场是最大的新兴市场,在欧洲、美国都在对华发动光伏产品反倾销和反补贴调查的恶劣
国内市场份额缩水到不足10%。尚德品牌在国内的影响力受到了无法挽回的影响。同时,金纬又要求审计暗自审计雷霆,威胁其不干净,金纬又以此为理由,将国内事业部裁员50%以上。seline
董事长高纪凡公开宣布,裁掉200名管理员工。英利几乎是这两年中唯一一家不减产不裁员的光伏制造企业。2012年11月,英利甚至招聘了2000名车间操作工。这得益于英利在过去两年中国市场订单的补充
赛维在2012年年中遭遇债务危机,不得不靠政府出面担保输血营救,且大面积停产。中国光伏标杆企业尚德也深陷GSF欺诈门中,同样面临着严重的债务危机。在这样的环境下,英利几乎成为光伏业内唯一没有减产裁员的
万美元。2012年9月,天合董事长高纪凡公开宣布,裁掉200名管理员工。
英利几乎是这两年中唯一一家不减产不裁员的光伏制造企业。2012年11月,英利甚至招聘了2000名车间操作工。
这得益于英利
赛维在2012年年中遭遇债务危机,不得不靠政府出面担保输血营救,且大面积停产。中国光伏标杆企业尚德也深陷GSF欺诈门中,同样面临着严重的债务危机。
在这样的环境下,英利几乎成为光伏业内唯一没有减产裁员
,裁掉200名管理员工。英利几乎是这两年中唯一一家不减产不裁员的光伏制造企业。2012年11月,英利甚至招聘了2000名车间操作工。这得益于英利在过去两年中国市场订单的补充。2012年四季度,中国市场
债务危机,不得不靠政府出面担保输血营救,且大面积停产。中国光伏标杆企业尚德也深陷GSF欺诈门中,同样面临着严重的债务危机。在这样的环境下,英利几乎成为光伏业内唯一没有减产裁员的企业,并且逆势而上,成为
了行业联盟,团结同行业数百家企业,共同反对贸易保护,投入巨大,形成了一定的舆论影响力。与此同时,在极其困难的形势下,企业仍然以大局为重,不裁员不减薪,尽最大力量保证员工的利益和社会稳定。
由于公司在
第一教学楼及活动中心附近的两座绿色校园零碳太阳能展示亭成为亮点。展示亭屋顶使用天合光能捐赠的太阳能发电组件,不设外接电源,完全使用其屋顶的组件发电支持其照明、展示、音响等用电设备,而且,主要建筑用材以
行业洗牌中活下来。
救赎之路
裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经风光一时的彭小峰为挽救赛维忙得焦头烂额。
2012年11月6日,彭小峰卸任赛维总裁,将赛维全盘交给了早在
示:不是救不救的问题,而是一定要救,(赛维破产)这个责任谁都担不起。
此时的新余市,到处充斥着政府要拿纳税人的钱替赛维还债的流言。
在佟兴雪看来,政府对光伏产业的这种支持是应该的:(政府)的
行业洗牌中活下来。 救赎之路裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经风光一时的彭小峰为挽救赛维忙得焦头烂额。2012年11月6日,彭小峰卸任赛维总裁,将赛维全盘交给了早在2008年就曾经
。而新余市政府的一位官员则很无奈地表示:不是救不救的问题,而是一定要救,(赛维破产)这个责任谁都担不起。此时的新余市,到处充斥着政府要拿纳税人的钱替赛维还债的流言。在佟兴雪看来,政府对光伏产业的这种支持
没有竞争力的公司肯定会出局,多元化的市场格局会逐渐形成,这也是我希望看到的改变。而赛维的目标,就是在行业洗牌中活下来。救赎之路裁员、减产、卖地、引进战略合作者到最后的建电站,曾经风光一时的彭小峰为挽救
让它破产,这样下去就是一个无底洞。而新余市政府的一位官员则很无奈地表示:不是救不救的问题,而是一定要救,(赛维破产)这个责任谁都担不起。此时的新余市,到处充斥着政府要拿纳税人的钱替赛维还债的流言。在