不裁员

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光伏寒冬生存道V2.0来源: 发布时间:2013-01-21 13:59:14

,各自去准备应诉双反的材料。应对双反,光伏圈的第一反应是:瘦身。据调查,二季度的中国光伏组件总产能利用率同比2011年Q2减少约50%;此外,各种裁员的消息从大厂纷纷传来,天合、尚德、赛维等等,不间断
项目的,继续不为所动,而中间层则暗流涌动。一家知名光伏企业CEO表示,他已经将公司所有国内销售裁员,并且在相当长时间内不会介入国内项目,不管是投标还是投资,都持观望态度。过去的半年,他的国内销售团队

光伏年关:内乱下的利益对抗来源: 发布时间:2013-01-21 09:10:14

媒体称是在1月收到的此报告。报告显示,施正荣从2007年便开始对香港辉煌设在江苏的辉煌硅能源(镇江)有限公司(下称辉煌硅能源镇江)进行利益输送,在此后的五年间,施通过现金存款、签订照付不议供应条约
。金纬掌舵下的尚德主要发生了高层人事变动、缩减产能和裁员等方面的变化。李祾譞认为,这些无可厚非,因为这都是一个企业在资金链紧张、经营困难的情况下的常规性自救方式。业内人士分析,关于丑闻曝出的事儿,背后

尚德停发绩效奖金 员工公开信曾求救党和政府来源: 发布时间:2013-01-19 10:19:59

尚德时,他都避而不见。但掌握了CEO大权后,一改一年多的低调沉默,对战功赫赫的元老和辛苦无助的普通一线工人实施裁员,同时安插亲信控制公司。不过,在尚德的一位内部管理层看来,这样的说法未必妥当。金纬曾是在
还是中广核,各大发电央企招标的兆瓦级项目,金纬无一例外地给雷霆套上了紧箍咒,使得尚德最终拿到的国内项目寥寥无几。同时,金纬又要求审计暗自审计雷霆,威胁其不干净,他又以此为理由,将国内事业部裁员50

政府学会帮光伏企业成功但没学会帮其破产来源: 发布时间:2013-01-19 09:30:59

联合国525个产业门类中全部门类的中国,按工业辈分算,新能源之地位不可谓不低微。2010年,七大战略性新兴产业在国内生产总值(GDP)中的比重总共不超过3%,具体到新能源则更少。然而,在一个特殊时刻,她
几年一样继续高速增长下去。对未来过于乐观,在一定程度上也导致了能源主管部门未能及时打开国内市场,以至于在2012年欧美发起对太阳能产品反倾销时,中国庞大的制造体系顿时面临无路可走、破产裁员的境地

施正荣和金纬双双被举报 尚德乱象丛生来源: 发布时间:2013-01-19 08:54:59

1月收到的此报告。报告显示,施正荣从2007年便开始对香港辉煌设在江苏的辉煌硅能源(镇江)有限公司(下称辉煌硅能源镇江)进行利益输送,在此后的五年间,施通过现金存款、签订照付不议供应条约、现金预付款
掌舵下的尚德主要发生了高层人事变动、缩减产能和裁员等方面的变化。李祾譞认为,这些无可厚非,因为这都是一个企业在资金链紧张、经营困难的情况下的常规性自救方式。业内人士分析,关于丑闻曝出的事儿,背后的原因

光伏年关:内乱下的利益对抗来源:华夏时报 发布时间:2013-01-18 23:59:59

媒体称是在1月收到的此报告。报告显示,施正荣从2007年便开始对香港辉煌设在江苏的辉煌硅能源(镇江)有限公司(下称辉煌硅能源镇江)进行利益输送,在此后的五年间,施通过现金存款、签订照付不议供应条约
。金纬掌舵下的尚德主要发生了高层人事变动、缩减产能和裁员等方面的变化。李祾譞认为,这些无可厚非,因为这都是一个企业在资金链紧张、经营困难的情况下的常规性自救方式。业内人士分析,关于丑闻曝出的事儿,背后

2012年七大最囧CEO 尚德金纬被集体弹劾来源: 发布时间:2013-01-18 14:51:59

从未更名,而且直到2013年才赞助了一个不痛不痒的《开门大吉》,晚矣!新浪网针对18万人的大调查数据显示,63%的人怕上火喝加多宝,61%的人认为广药经营不好王老吉。手握王老吉商标,广药为何输得如此惨
,三一重工名噪一时,从此进入发展的快车道。2012年,三一重工经历了业绩下滑、裁员不止、股票下跌,关联公司罗尔斯风电项目因涉嫌威胁美国国家安全被奥巴马直接枪毙,这些似乎还不够倒霉。在湖南大本营

警惕唱衰中国光伏业的逆流来源: 发布时间:2013-01-18 14:37:59

枯竭、资金链断裂,还是管理混乱、整合不畅,也并非是空穴来风、平地起浪,但一些负面消息的细节和背后的动机,显然耐人寻味。以一名普通无锡尚德员工的呼声为题的网帖来看,其列举的金纬罪状包括:对数千员工实施裁员
接盘,继任者要想在短期内改善尚德的财务状况,采用减员节支这类猛药就势不可免。当然,裁员和缩减员工福利,势必引发员工的抵触,但站在企业自救的角度,多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来,几乎大部分国内企业

金纬喊冤:被疑成尚德改革垫脚石很无奈!来源: 发布时间:2013-01-18 14:06:59

经理人。他是一个取消了在职人员年终奖、对一线裁员、将主要业务部门如财务、IT、国内销售部都插手,并在面对资金链困境时本人不出面不谈判的刻薄、独裁高管。  生不逢时?金纬曾经是美国多家公司的高管、擅长财务
实施裁员,同时安插亲信控制公司。不过,在尚德的一位内部管理层看来,这样的说法未必妥当。金纬曾是在普华永道中国香港、美国事务所呆了十年的员工,而且又在海外的一些大企业里面担任财务经理,从个人处事的风格上来

光伏“揭黑”背后:是一个阴谋!来源: 发布时间:2013-01-18 10:23:10

裁员、降薪及取消年终奖,将公司财务及IT部门原有权力揽入,多位高层被其撤职,插手尚德国内销售业务致使部分大单泡汤,在面对公司资金链困境时其本人不与银行及供应商直接面谈;最后文章作者要求开除金纬。正如
接盘,继任者要想在短期内改善尚德的财务状况,采用减员节支这类猛药就势不可免。当然,裁员和缩减员工福利,势必引发员工的抵触,但站在企业自救的角度,多少也是无奈之举。从中国光伏业遭遇危机以来,几乎大部分