不裁员

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揭开德国能源转型的神秘面纱来源:无所不能 发布时间:2014-07-31 23:59:59

,负债率是不断地升高,评级是不断地下降,所以在这个情况下,传统的电力公司唯一可做的就是裁员,他从2012年开始要计划裁1万人,公司总共的员工数是7万人,这是目前他唯一能做的事情。第二个是他以前这种传统的
转型到售电,你为什么不提前自己去投资光伏,你为什么不投资这种风电,你其实是可以做的,如果在企业内部可以调节的话,就没有问题。陶光远:虽然可再生能源发电多了,但是发电机还不敢退下来,因为退下来以后没有风

英利为何亏损也要赞助世界杯:苗连生称要印象深刻来源:经济参考报 发布时间:2014-07-04 10:27:07

下调,严重依赖出口的中国光伏行业渐入寒冬。雪上加霜的是,欧美双反大棒相继落下,使得众多企业出现亏损,英利自然也不例外。年报显示,2011年、2012年和2013年,英利分别亏损32亿元、30 .64亿元
光伏企业降薪、裁员、停产时,英利却连续涨了几次工资。苗连生依旧坚持每天早上在大门口迎接员工上班,在企业内部大搞技术竞赛,召开万人誓师大会,并在一个月时间内,南下海南,北上天津,利用两口特制的大锅,为各厂

苗连生:亏损赞助“世界杯”为哪般来源: 发布时间:2014-07-04 09:52:59

,欧美双反大棒相继落下,使得众多企业出现亏损,英利自然也不例外。年报显示,2011年、2012年和2013年,英利分别亏损32亿元、30.64亿元和19.44亿元。到今年第一季度,公司净亏损为
务之急。当国内众多光伏企业降薪、裁员、停产时,英利却连续涨了几次工资。苗连生依旧坚持每天早上在大门口迎接员工上班,在企业内部大搞技术竞赛,召开万人誓师大会,并在一个月时间内,南下海南,北上天津,利用两口

路透社:习近平的中国能源革命有卡特的影子来源:路透社 发布时间:2014-06-18 23:59:59

。这些言论曾广受奚落。在雷根击败卡特成为美国总统后将近30年的时间里,美国消耗了更多的进口石油,同时国内原油和天然气产量则日益减少。卡特的部分理念不切实际,像是石油进口限额,而且一些理念则一点也不环保
,需要关闭一些老旧工厂,而这将带来裁员的后果。习近平的能源革命若想获得成功,中国政府必须准备好某些领域会有阵痛期,并处理可能因此造成的政治和社会不安。卡特的美国经验也可以提供借镜。政府的行动与规范

理想能源:异质结电池生产设备国产化的先行者来源: 发布时间:2014-06-10 08:38:59

而至,2012年美国双反的打击下,使我国光伏产业从无限风光跌落到万丈深渊。神话已然破灭,项目停产、企业巨亏、大幅裁员等萧条之象已深入骨髓。然而,在这狂风骤雨的暗夜之中,总有一批遍尝兴亡的光伏企业和
现在的董事及CMO胡宏逵先生,一起对理想能源发展之路及对我国分布式光伏发电的现状进行探讨。开发首套薄膜太阳能制造设备 ,结束我国依赖进口的历史夫英雄者,不唯有超凡脱俗之才,亦有坚忍不拔之志,更兼高瞻远瞩

14家公司新闻现利空 新光硅业谁接盘?(附股)来源: 发布时间:2014-05-28 09:09:59

,早前多晶硅市场火爆,川投能源顶不住部分股东的热情,被迫承诺在新光硅业投产一年后将其注入上市公司资产。当时甚至发展到 非硅即否 的局面,即不注入多晶硅,部分中小股东就要否定一切股改决议。龚圆称,川投能源
,主要是为获得成套设备总承包资质,以帮助上市公司提升承接订单的能力。同时,公司也表示今年将推行包括裁员在内的降本增效方案。   记者注意到,自2010年初登陆上交所,*ST二重第二年便出现业绩变脸

朱共山为多晶硅正名:“两高”并非产业本质来源:索比太阳能光伏网 发布时间:2014-05-07 14:10:27

致。朱共山在接受记者专访时表示,即使在2012年、2013年多晶硅产业的低谷期,中能硅业的员工士气丝毫不减,企业在现金流紧张、资金流面临断裂的情况下依然坚持裁员、不降薪。也许正是因为有这样浓厚的人
降低。两高只是因为产业发展幼稚阶段的不规范行为而出现的不和谐声音,应该公正评价多晶硅产业发展现状,重新认识多晶硅产业,给予产业发展公平政策待遇。朱共山表示。逐利本性下的脆弱光伏产业的危机是在行业达到

从光伏到电商 打不垮的彭小峰?来源: 发布时间:2014-04-25 10:52:59

10亿元进军电商之后仅半年,其高举高打的电商平台非凡定美社急转直下,传出裁员欠薪的消息;与此同时,他又出人意料地在江西新余距离非凡定美社总部苏州千里以外成立了另一家新电商公司,试图战略转移,令外界哗然
处于发展早期的跨境电商,让国内客户下单几天后就能以低价吃到直接从智利运回国内的新鲜车厘子。然而,成立不到半年,2014年3月,非凡定美社就传出裁员欠薪风波,位于苏州的非凡定美社总部更被爆出人去楼空的消息

甫瀚咨询:光伏产业“寒冬逆袭”来源:网易 发布时间:2014-04-21 07:37:56

。企业入冬后典型的下意识反应包括:降薪裁员;压缩采购成本或推迟付款期;稳固融资 渠道以防资金流断裂;削减各部门预算以减少费用支出;甚至关闭产能低下的生产线或者分公司,断腕求存等;除此之外便是漫无止境的
冬天,但若仅满足于此,企业很难提升在市场中的竞争力。诚然,熬过冬天已是值得庆贺的胜利,但各企业在困难时期应对的方法不 同,已经注定行业回暖时,各企业将站在不同的起跑线上。 蜕变:冬天正值好时机钱

甫瀚咨询:光伏产业“寒冬逆袭”(组图)来源:搜狐资讯 发布时间:2014-04-20 23:59:59

下意识反应光伏企业举步维艰的现状眼下也是不争的事实。但就像人 体着凉会不禁打寒颤放出体内积蓄的热量一样,行业遇冷,企业也会打寒颤。企业入冬后典型的下意识反应包括:降薪裁员;压缩采购成本或推迟付款期
值得庆贺的胜利,但各企业在困难时期应对的方法不 同,已经注定行业回暖时,各企业将站在不同的起跑线上。蜕变:冬天正值好时机钱所谓危机,便是危中有机。行业进入经济严冬,恰恰给企业带来了调整、布局和转型的黄金