下游销售

意投资大型地面电站。在一系列利好政策出台后， 7月21日，苗连生宣布，在英利销售总公司旗下成立云南、广东、广西、陕西、山西、河南、湖北、山东、河北等10个省级公司，因地制宜在这些地区进行下游电站的开发
清楚，这不是在问早，而是在督战。今年8月5日，苗连生决定带领企业从上游光伏组件制造进军下游光伏电站，他将此称为大决战。3年内抢占全国5成光伏电站英利显得很是激进。苗连生提出，英利未来的发展重点将向发电

索比光伏网讯:昨日，财政部网站发布《关于光伏发电增值税政策的通知》(下称《通知》)称，自2013年10月1日至2015年12月31日，对纳税人销售自产的太阳能生产电力产品，实行增值税即征即退50
新能源产业的重要发展方向后，关于光伏产业的扶持政策接二连三地出炉，重点扶持对象均指向光伏下游电站开发运营领域。由于相关补贴标准和补贴方式令光伏电站开发企业普遍感到满意，据上证报记者不完全统计，数月以来新疆

亏损。而同样身处其中的晶科能源，通过积极拓展新兴市场和建设下游光伏电站，使晶科能源在立足制造主业的基础上，开始向全方位的电力(行情 专区)解决方案供应的能源型企业转型。陈康平告诉《财经国家周刊》记者
在新加坡设立了亚太区总部，开始全方位的亚太区业务拓展；随后又相继在印度、泰国 、日本 、南非设立分公司或办事处，在南美和中东地区，也开始布局销售和服务团队。让晶科能源收获颇丰的是非洲和中国市场。在非洲

。国信证券新能源行业分析师张弢在接受中国经济时报记者采访时预计，2013年多晶硅市场将会恢复供需平衡。如果价格持续上涨，一些龙头企业未来有望恢复盈利。不过，由于下游供需局面并未有实质性转变，加上主要
或者不理性的因素，避免盲目扩张。多晶硅企业当前最主要是把生产成本降下来。组件企业在降低成本的同时，要多重视品牌、销售渠道。与此同时，产业困境受到管理部门的高度关注。我国已相继出台《太阳能光伏

处于畸形发展状态。而这次贸易战的出现，从好的一方面来看会产生倒逼效应，逼迫国内光伏企业淘汰落后产能，向上游（光伏设备）和下游（光伏电站运营）拓展，促进国内光伏企业的科技创新，提升行业竞争力。双反不过
地就都进入了这个行业，行业内大多存在缺乏自主开发和进行长期发展的能力，造成了现在这个两头在外的局面。目前我国在上游晶体硅材料和下游发电市场里分别缺少了技术创新和市场消纳能力，两端的不成熟已成为

（组织）的力量也要认可利用。对于光伏拓展而言，同样纷乱。企业不同，穴位和突破口也都不同。三方分别是企业本身的管理决策层（政府）、市场销售研发生产部门（市场）以及潜在的下游需求（社会）。企业管理层可以
去找出路，但是主体是来自于市场销售部门，而可以借用的力量是下游用得着太阳能电力的行业。李说，改革要继续推进，解放思想和触动利益两样都很重要。要强调利益增量，强调公平，使所有人都能够通过自己的努力获得应有

、电池和电池板生产线的下游装备制造，整个产业链最顶端的是系统应用。随着技术进步，最吃亏的是中游厂商，无论在哪个国家都是如此。瑞士嘉盛银行公开表示，受市场整合影响，到2015年，德国中游厂商很可能只剩下
破产重组，到2017年存活下来的能有86家。这预示市场整合将会成功，光伏行业不会衰退，而会继续发展。　　在光伏产业链下游的德国企业前景更为光明。德国最大的晶硅生产商Wacker在本土新投产的一家多晶硅工厂

来自下游客户非常大的压力。事实上，一些组件厂商强调，下游分销商在组件出厂后又要求下调合同价格，以补偿从运至系统集成商到最终抵达安装现场期间组件市场价格的下跌。硅片到组件厂商就把这种组件平均售价的调整传导
定价或垂直整合以获取下游市场份额，让这一领域更难预料，在2013年多晶硅价格下降到20美元每公斤以下也不是不可能的。技术路线图问题仍然是晶硅中游制造产业链的关注焦点。准单晶技术真的能使电池效率突破(P

垂直一体化的跨国公司现在积极进入新兴市场，这些小规模的组件产线可能将只能在细分的小市场内，凭借着本国政府的补贴或本土制造优惠而存活。最终，所有的生产都必须跟随全球组件平均销售价格下滑的轨迹，在价值链上每个环节
本土市场获得一席之地，也可能通过与下游项目开发商合作来使提供增值服务。欲了解更多光伏市场信息，请关注2012 Solarbuzz中国光伏研讨会。即将于7月份在上海召开的2012 Solarbuzz

美销售太阳能电池板的成本约为0.75美元/瓦左右，而美国公司的平均价格约为0.97美元/瓦。据德国媒体报道，德国太阳能经济联合会于2012年3月底提出联合申诉，指控中国光伏产品倾销。目前，德国太阳能
骨干企业做优做强。其二，光伏企业可向上、下游延伸产业链，既可控制成本，同时又能抵御海外贸易风险。比如，阿特斯阳光电力未来的投资会更倾向于提供整体解决方案和项目开发：2011年营收的10%是来自于项目开发