下游销售
，当前复工积极，国内新能源制造业板块自动化程度高，受疫情影响小。
对于这场突如其来的疫情，不少企业临时调整了企业生产经营计划。
国内下游项目延期，上游供货物流都有影响。晶澳科技一位高管告诉笔者
要看疫情的防控情况。
2月3日，中来股份董事长林建伟向全体员工发布公开信，其在信中提到，面对突如其来的疫情，几乎没有睡过一个安稳觉、完整觉，心急如焚。其在思考，企业运营、生产、销售、原材料供应
会进一步导致供应链吃紧，并影响订单交付。
国发能研院、绿能智库认为，以上因素叠加会加剧一季度光伏产业链供需紧张，影响国内外订单交付，并可能导致成本的暂时上扬，对下游市场形成一定的抑制
。
同时，限制人员海外旅行，导致众多光伏企业海外市场业务拓展受到影响，不利于一季度海外展会参展和商务洽谈，可能导致短期内海外销售业绩下滑。
虽然WHO总干事在发布会上强调，没有必要采取
有限公司签订38.20亿片硅片销售框架合同。若根据PVInfolink于1月8日公告的光伏产品市场平均价格测算，预估合同总金额将超过103亿元，合同的履约期限为2020年至2022年。
在国内新增装机
。
对于2020年的总体市场，陈君盈表示，大尺寸硅片涉及到下游电池片与组件制造商的设备更换问题，而多数电池厂产线在2019年刚刚完成了PERC的改造升级，2020年应该暂无更新设备的计划。所以，除大尺寸硅片
生产;公司氯碱、磺化医药系列产品、脂肪醇(酸)、硫酸等化工装置生产的产品销售给上下游企业使用;通过与园区内其他企业构成循环供应链，形成了上下游互利互补的循环经济运营模式。 嘉化能源2014年借壳上市
和实力，更是投入了最新的技术和设备，向全球客户供货优质产品提供有力保证。
打通上下游，涉足产业链的各个环节，晶澳太阳能在扩张产能的同时，也在不断升级智能制造的能力，推进生产自动化、智能化，通过
和日本市场，并在当地都设立了分公司，开拓建立了良好的品牌认知度、销售渠道及客户关系，2012年开始晶澳太阳能先后进入东南亚市场、印度市场，在当地市场占有率逐步打开， 2017年开始，晶澳太阳能细化
板制造商Sunpower公司66%的股份;2016年收购了法国高科技电池制造商Saft，布局镍电池和锂电池的设计和制造业务，并将新能源与天然气业务整合，成立了继勘探开发、炼化和销售之后的第四个核心
产业的上中下游都与国内企业有密切的合作，算得上是深深扎根中国的国际能源巨头。
在中国市场，除了2019年与天能集团、愿景集团成立的合资公司外，早在2012年，道达尔就与天津中环、内蒙古电力等公司成立
板制造商Sunpower公司66%的股份;2016年收购了法国高科技电池制造商Saft，布局镍电池和锂电池的设计和制造业务，并将新能源与天然气业务整合，成立了继勘探开发、炼化和销售之后的第四个核心
产业的上中下游都与国内企业有密切的合作，算得上是深深扎根中国的国际能源巨头。
在中国市场，除了2019年与天能集团、愿景集团成立的合资公司外，早在2012年，道达尔就与天津中环、内蒙古电力等公司成立
激情和天势所趋，合创辉煌的理想支撑，高纪凡带领天合光能走上了发展的快车道。2006年，天合光能在美国纽交所上市，全面开启了全球化发展之路。
2008年，天合光能牵头联合光伏上下游企业，与常州高新区
管委会共建中国首个以企业名称命名的产业园天合光伏产业园。依靠互利共赢、协同合作的经营理念，天合光能迎来了更加快速的发展，2010年年销售额首度突破百亿大关，迅速成长为全球太阳能行业的领军企业。
2012
。黄河水电公司是国内唯一一家实现电子级硅料批量生产、销售且产品应用于集成电路行业的多晶硅企业，目前已占领国内15%的市场份额。
黄河水电多晶硅品牌经过多年的市场验证和推广，具备高品质多晶硅批量稳定
生产能力，产品质量等级及稳定性已得到下游客户广泛认可，符合集成电路硅片生产要求，产品满足3-6英寸分立器件、8-12英寸集成电路抛光片使用要求，质量指标达到国内领先，国际一流水平。
●第二种产品
产能）、纵向（向产业下游业务延伸）扩张产能以来，隆基又调整了产能规划，继续加大规模。
2016年隆基抛出的产能规划规模之大已经令业界瞠目，隆基原计划到2019年将单晶硅片产能扩张到20GW
，而基于客户需求来扩产，未来的市场销售就会比较稳健。
《能源》：从2014年以来，隆基从横向扩张产能，纵向延伸产业链，这样的战略举措是怎样的考虑？
唐旭辉：隆基一以贯之考虑问题的角度是
