上游设备
设备回收等各个环节，由于光伏系统能够实现无人值守，系统运行过程中不需要消耗原材料，不产生排放，光伏系统能耗最大的是组件，经测算，从上游石英砂开采、硅料、硅片、电池片到组件生产，对应的能量回收期为
，组成智慧能源管理系统，能够分项计量建筑内各系统的耗能量,发现有节能潜力的系统, 并提出有针对性的改进措施,对设备的运行情况进行有效调节,从而减少不合理的能源消耗,提高系统管理水平。
新建建筑中绿色建材应用比例不低于70%。大力发展绿色家装。鼓励使用节能灯具、节能环保灶具、节水马桶等节能节水产品。倡导合理控制室内温度、亮度和电器设备使用。因地制宜推进清洁取暖设施建设改造，持续推进
原则上不低于30%，新建和既有停车场配备电动汽车充电设施或预留充电设施安装条件，鼓励单位内部充电基础设施向社会开放。积极推行绿色办公，提高办公设备和资产使用效率，加速推行使用办公自动化系统，推行无纸化
：中国光伏行业协会
目前，中国已建立起由光伏上游硅材料及设备、中游电池组件、背板材料，到下游发电系统的健全、完整的产业链生态，国内厂商(一级供应商)自给的原材料及部件占比高达85%以上。
其中，中国的
生产设备，就没有定价权、话语权。过度依赖别人，将来必然会受制于人。
但整个产业的人都沉浸在高速增长的狂欢中，没有人意识到危机已经来临，并给中国光伏产业致命一击。
毁灭：欧美资本的屠杀
2005年
产业规模，做强正负极材料环节，招引电解液、铝箔等关键环节头部企业，实现锂电主辅料均衡协调发展。在上游电池材料环节加快招引重点隔膜企业，在中游电池及系统环节加快招引链主企业，加大动力锂电池装机推广和
废城市建设的资源回收利用产业链。加强重点用水行业节水改造和城镇生活节水，推进再生水利用设施配套建设，拓展高效节水技术、设备和产品应用场景。到2025年，再生资源主要品种综合回收利用率不低于80%，资源
产品成本难以把控以及影响成品交付，利润空间受到压缩。公司将持续重点关注相关原、辅材料的价格变化，对相关市场趋势做研判，及时调整采购策略和组件、电站等产品的订单价格，同时积极布局上游原材料相关的产业，与辅材
，上游硅料价格上涨导致组件利润空间被进一步压缩，公司减少了低价订单的执行，策略性转向毛利率水平较高的硅片的销售，同时，2021年国际物流紧张导致公司内部各公司之间组件调货运输速度放缓，存货余额水平有所上升
高景太阳能关键时间节点。工商信息显示，珠海华发实体平台运营管理有限公司名称变更广东高景太阳能科技有限公司 ，法定代表人王喆变成徐志群，业务范围变从产业园区和孵化器的运营管理类增加了光伏设备及元器件制造
悄然离场，最具代表性的是高瓴资本在2021年上半年退出阳光电源前十大流通股股东。
阳光电源近期发布的财报，也印证了高瓴的决定。其财报显示，销售费用达15.83亿元骤增62%，还有上游原材料涨价
2017年，我国氢燃料电池产业几乎一片空白。上游原材料供应不成体系;下游应用场景远未打开;更困难的是，一系列核心技术被卡脖子，催化剂、质子交换膜(PEM)、双极板等关键零部件几乎全靠进口。
中国想要拥有
交换膜纯水电解制氢设备矗立于园区之内。国家电投中电智慧综合能源有限责任公司副总经理孙向东说，这是国内首台(套)兆瓦级新型电解水制氢装置。通过与德国西门子能源公司的合作，企业走过了技术引进、消化吸收的阶段
，注册资本300万元，经营范围包含：站用加氢及储氢设施、新能源原动设备、新能源汽车部件及配件、新能源汽车整车、新能源汽车生产测试设备等。
股权穿透图显示，该公司由河北氢城新能源发展有限公司、山西示范区美锦
逐步完成氢能全产业链布局，上游搭建氢气制储运加用产业链;中游搭建从膜电极-燃料电池电堆及系统-整车制造的核心装备产业链;下游推进区域发展战略，即中部山西、山东青岛辐射环渤海湾区、广东大湾区、浙江嘉兴
认为，产业链价格下降的趋势尚未明朗，相关企业对上游原材料降价的预期不甚乐观。
③ 一二线品牌价差缩小，甚至在大尺寸组件招标中多次出现一线品牌报价最低的情况。总体看，一线、二线企业报价差距不超过3分钱
182mm，在开标价格中出现了多家已具备210组件生产能力的企业的身影;一家原本坚定182mm技术路线的企业，在其2021年报中也出现了已完成 210mm及以上规格的单晶炉装备、配套热场以及硅片加工设备和
。
晟成光伏，作为隆基股份重要设备供应商，应邀参会。在荣获优质服务奖、卓越品质奖之后，晟成光伏再度荣膺隆基股份战略合作伙伴，这也代表着晟成光伏与隆基股份的长期合作正式升级为战略合作。
自2015年
光伏电池生产基地提供相关电池自动化设备。
隆基股份致力于打造全球最具价值的太阳能科技公司。以善用太阳光芒，创造绿能世界为使命，秉承稳健可靠、科技引领的品牌理念，用清洁能源制造清洁能源实现光伏产品制造
