三菱住友

市场开拓难，二是准入门槛高。 2011年，日本户用屋顶市场占到市场总量的86%，并培育出一套非常细分严密的分销体系。日本购买组件的渠道有如下几类：一级分销商如住友、三菱等;专业太阳能分销商如

准入门槛高。2011年，日本户用屋顶市场占到市场总量的86%，并培育出一套非常细分严密的分销体系。日本购买组件的渠道有如下几类：一级分销商如住友、三菱等;专业太阳能分销商如Greentech等;建筑

分销商如住友、三菱等;专业太阳能分销商如Greentech等;建筑公司如大和房屋、高岛等;电器商如东芝(微博);还有建材商。日本消费者和运营商对渠道的忠诚度高，一般不会越过中间分销层级来购买

户用屋顶市场占到市场总量的86%，并培育出一套非常细分严密的分销体系。崔娟娟介绍，日本购买组件的渠道有如下几类：一级分销商如住友、三菱等；专业太阳能分销商如Green tech等；建筑公司如大和房屋、高

。随着关闭上述2座硅晶圆厂，SUMCO将裁撤逾1000名员工，并将产生约1000亿日元特别损失。SUMCO为三菱材料(Mitsubishi Materials)与住友金属工业(Sumitomo metal
Industries)整并双方硅晶圆事业于1999年设立的公司，于全球半导体硅晶圆市场上拥有约2成市占率，仅次于信越化学工;三菱材料和住友金属分别持有SUMCO股权27.8%。SUMCO正计划筹资

转。这种技术来的真不是时候，因为整个产业链都在降价。但是，我们其他的解决方案仍然占据着很大的市场份额。　　二：三菱住友硅片将裁员1300人退出光伏市场日本硅片制造商三菱住友公司（SumcoCorp）在

各司其职的成熟市场，日本有着严密的商品流通渠道，除了诸如三菱、住友等十多家大型分销商，还有大和房产这样的建筑商渠道，在盖房子时已经考虑采购和安装光伏系统。此外，还有像山田、东芝这样的电气商、太阳能专业分销商
核心提示：为了摆脱对中国企业低价竞争以获取补贴的刻板印象，苏维利选择了日本企业住友。 2007年，当苏维利决定在日本设立办事处时，许多人还觉得他有点不知天高地厚。 尽管日本是个绝佳的

中国背景的公司。这次上网电价出台，没有这方面限制，对中国产品进入日本是有机会的。问题是，谁买中国产品？日本的经济是寡头经济，比如三菱、三井、住友等等，这些商社又有银行，又有产业。日本虽然有市场，但也基本
控制在这些寡头手里，三井拿下项目，肯定倾向于京瓷、夏普等日本组件产品。 　　索比太阳能光伏网：你们将如何开拓日本市场？ 　　苏维利：天华的价值在于，我们不是组件企业，我们的对手是三井、住友。我们

大企业。它不太支持中国的组件企业或者有中国背景的公司。这次上网电价出台，没有这方面限制，对中国产品进入日本是有机会的。问题是，谁买中国产品？日本的经济是寡头经济，比如三菱、三井、住友等等，这些商社又有
、住友。我们经过5年的努力，已经在日本市场塑造了自己的行业地位，我们是投资者，是业主，得到了日本业界以及政府的认可。我们的发展策略就是利用这种优势，来做配置。日本电价好，那么我们就在这里做IPP（独立

2011年总量达到2.9GW，去年仅为2.6GW。　　2.5三菱住友退出市场导致1,300人失业鉴于结构性产量过剩、大幅度价格下降以及晶体硅片需求的下降，三菱住友(Sumco)最终决定完全退出市场。该公司