一张图

我们不会碰到任何的财务问题。去年的营业相当不错，这是我们去年的一个盈利情况。今年我们还会更好，今年因为在德国，我们这边的光伏市场将会更好的发展，所以说我们是一个财务很健康的一个公司。这一张图向大家显示的

曲线，我们可以看到对整个PV成本的曲线，可以看到这是一个线性的曲线，我们现在已经到了非常有意思的阶段，这张图已经是好多年前了，我也可以看到，在过去还是非常昂贵，但是到了这个区域可以看到整个区域已经可以和
到进一步的下降，多晶硅也是一个非常重要的区域，在过去几个月我们看到成本的下降，这是LDK，在是一个新的装置，进一步拉低成本，这是一个分析图，我们可以看一下多晶硅这样的历史价格，再看一下它的历史价格，一开始的

情况是，可以看到右边右上角这一张图，现在光伏在德国已经接近电网平价，我们来看一下入网价格，在最近这两年我们都降了33%。而且在今后几年当中还会继续下降。这些跟整个的装机容量总量有关系，目前为止在德国也
。我们还开展很多的国际合作项目。大家可以看到这张图上的Fraunhofer办公室的分布图，在欧洲、亚洲、美国都有，在全球我们都有办事处。我再看看Fraunhofer研究所的情况，我们总监是Weber

，他们都在美国开发太阳能的业务，这些公司在右边都是你们的客户，因为是他们在开发这些项目，而且他们也是发展的非常快，这一张地图展示的是一个细分的图，也就是说这些公司在美国一些地理的分布，大家可能考虑加州
也是发展的非常快。 接下来我们看这个市场在过去十年来它的发展趋势，大家可以看到这一张幻灯片里面展示的变化，从2006年开始，这是我们的联邦政策改变的时候所引起的变化，我们看到一个稳定的联邦政策出台

都在美国开发太阳能的业务，这些公司在右边都是你们的客户，因为是他们在开发这些项目，而且他们也是发展的非常快，这一张地图展示的是一个细分的图，也就是说这些公司在美国一些地理的分布，大家可能考虑加州，因为
发展的非常快。接下来我们看这个市场在过去十年来它的发展趋势，大家可以看到这一张幻灯片里面展示的变化，从2006年开始，这是我们的联邦政策改变的时候所引起的变化，我们看到一个稳定的联邦政策出台以后，这个

如果走正常注册程序，需要进入观众登记区进行登记，大概5分钟吧，也不是很麻烦，填写一张表格就OK，但是无法享受VIP专属服务。 Tip：提前预登记的观众都会收到一个大礼包，里面有观众手册
，导览图，胸牌，礼券等等，大家不要小看这个礼包，如果能够仔细研读并加以利用，展会现场一定会少走很多弯路。Ps：预登记还有一定概率中奖，虽然这么多年，我只中了一次，不过还是要感谢主办方啦。 来到

，2011年初，随胡主席访美中美清洁能源联合研究中心在华盛顿举行揭牌仪式，新奥集团作为中心成员之一，与清华大学、神华集团共同参与中美两国能源前沿技术及学术实践项目的研究。作为中国新能源企业的一张名片
到访过新奥集团。而内华达州出生的哈里瑞德在信中向王玉锁提出，他的故乡内华达州将有潜力成为可再生能源的沙特阿拉伯。而这封美国来信后来也成了新奥集团开启美国新能源商机的藏宝图。美国寻路事实上，自2007年

集成应用与市场化运作，现在包括美国旧金山、休斯敦和德国的一些城市都邀请我们去复制太阳城。我们必须有很多合作伙伴，跟我们一起来开发，各种方式都可以。比如有的是我提供一张图纸，有的是我提供咨询，有的与我合资
，也许只有这种“疯子”的模式才是他“胁迫”房地产商们最好的工具。 彼时，面对竞争对手的不断超越，公司上下惶惶，高管出走，黄鸣每日的工作就是伏在自己的办公桌前，用笔勾画着自己理想中的建筑外观形象图。而

太阳城。我们必须有很多合作伙伴，跟我们一起来开发，各种方式都可以。比如有的是我提供一张图纸，有的是我提供咨询，有的与我合资，有的是我自己搞等。不过，我们也在不断提升改进。最近一段时间我自己冷静下来，继续
竞争对手的不断超越，公司上下惶惶，高管出走，黄鸣每日的工作就是伏在自己的办公桌前，用笔勾画着自己理想中的建筑外观形象图。而从他的办公室里，就能看到窗外热火朝天的施工场面。从设计到施工，事无巨细，毫无

是火电的10倍以上，从2004年开始的20年间，每年递减5%)。而当时，德国的光伏发电的实际成本为0.3-0.4欧元/度。其中的利润空间，让居民安装光伏发电系统有利可图，极大刺激了民间安装光伏
2010年的发展趋势，2011年就算有调整也是微调，降一两个点的利润率，我还是有利可图的。不过，让老冯始料未及的是，到了2011年三四月份，硅料的价格首先开始从2010年顶峰时的70美元/吨，开始一路下跌