一体化供应链

关键就在于产业链、供应链上下游协同和均衡发展。- 以下为演讲全文 -朱共山全球绿色能源理事会主席协鑫集团董事长尊敬的林武书记，蓝佛安省长，各位领导、各位专家、各位嘉宾：大家上午好。非常荣幸参加2022年
效率等方面努力，基本满足适应非化石能源高比例、大规模接入的新型电力系统建设需要。以前，电网调控的主要模式是“源随荷动”，现在，源网荷储一体化在多地已成为标配，通过系统灵活性调节，从“源随荷动”向“源荷

数据跟踪向监测预警、综合分析拓展。加强监控系统与预算管理一体化系统数据的衔接比对，加快一体化进程，为加强直达资金管理提供有力支撑。二是注重日常监控督促。严格资金分配和使用管理，加强线上监控和线下核查
县区运行风险，及时督促整改到位。六、支持保产业链供应链稳定，助力经济循环畅通坚持创新驱动发展战略，持续强化科技投入，创新完善政策机制，着力打通产业链的“断点”和供应链的“堵点”，协同推进产业链供应链稳定和

四代核电装备研发应用。推进风光储一体化装备发展，推动构网型新能源发电装备研究开发。加快生物质能装备以及海洋能、地热能等开发利用装备的研制和应用。着力攻克可再生能源制氢等技术装备。2.提升输变电装备消纳
行动坚持创新驱动，强化企业创新主体地位，完善产业创新体系和产业发展生态，推动产业集群发展，不断增强产业链供应链竞争力。在电力装备领域突破一批关键核心技术，建设一批创新平台，培育一批产业集群。5.加快关键

伏企业而言，他们迎来了前所未有的发展机遇。晶科能源回归A股后，各方面动作明显加快，产能一体化程度有所提升，同时通过签长单，保障其供应链安全，控制生产成本。作为n型TOPCon技术大规模推广应用的先锋，晶科
的高度认同。海外方面，尽管受到WRO、反规避调查和UFLPA影响，但他们及时调整经营策略，将销售重心转向欧洲等其他重要市场，保持了良好的竞争力，海外业务基本盘稳定。晶澳科技的垂直一体化布局让他们拥有

伏企业而言，他们迎来了前所未有的发展机遇。晶科能源回归A股后，各方面动作明显加快，产能一体化程度有所提升，同时通过签长单，保障其供应链安全，控制生产成本。作为n型TOPCon技术大规模推广应用的先锋，晶科
的高度认同。海外方面，尽管受到WRO、反规避调查和UFLPA影响，但他们及时调整经营策略，将销售重心转向欧洲等其他重要市场，保持了良好的竞争力，海外业务基本盘稳定。晶澳科技的垂直一体化布局让他们拥有

。另一方面，我们将会同有关部门，着力提升可再生能源产业链、供应链现代化水平，锻造产业链、供应链的长板，加强制造设备升级和新产品规模化应用，实施可再生能源产业智能制造和绿色制造工厂，推动可再生能源
产业优化升级。补齐产业链、供应链短板，组织推动退役风电机组光伏组件处理技术与新产业发展，补齐风电、光伏、发电绿色产业链的最后一环，实现全生命周期的绿色闭环发展。二、坚持协同融合、培育发展新模式、新业态。积极