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本文介绍了2026年第二季度美国光伏市场因“安全港”截止日期（7月4日）引发的抢装潮，推动当季新增装机达11.4GW，同比增45%、环比增43%，其中地面电站贡献9.6GW（同比增61%），主要为锁定第48E/45Y税收抵免。同期分布式光伏表现疲软，户用装机仅995MW（五年最低），同比下降12%，主因2025年第25D条款终止及商业模式转型受阻；工商业和社区光伏则呈温和增减。尽管短期项目储备达216–240GW，但审批延误、并网困难、政策不确定性及新贸易措施（如15%关税、最低进口价格、逆变器管制）正加剧供应链压力。截至2026年9月，美国已投运光伏组件产能升至75.3GW，电池产能10.6GW。长期来看，行业预期仅小幅上调，2026–2031年年均新增装机预计维持在约44GW。（199字）
本文围绕人工智能迅猛发展带来的算力与电力供需矛盾，系统阐述了“算电协同”这一新型发展模式的政策定位、实施路径与实践案例。文章指出，AI推理算力因低延迟需求集中于中东部，但当地用电压力大、绿电资源有限；而西部虽有丰富新能源，却难以满足实时性要求。为此，“十五五”能源规划提出“以电强算、以算促电”，推动东西部差异化协同：西部建设算力枢纽与新能源基地，东部发展分布式电源、微电网和虚拟电厂，实现就地消纳与灵活调度。以安徽芜湖为例，通过屋顶光伏、“光伏+轨交”、特高压输电及虚拟电厂聚合交易等方式，将分散绿电规模化接入数据中心，并依托算电协同平台实现电价信号引导、绿电优先使用与成本优化，助力中小企业降本增效、加速数字化转型。（199字）
上海市生态环境局于2026年9月9日印发《上海碳普惠分布式光伏发电第二十批减排项目清单》，正式公布本批次40个分布式光伏减排项目，总装机规模达17.433015兆瓦。这批项目由上海三川能源有限公司、上海焱凰新能源有限公司等企业申报，依据《上海市碳普惠管理办法》及《上海市碳普惠减排项目和减排场景开发与申请指南》等政策文件审核纳入。清单的发布标志着上海碳普惠机制在可再生能源领域持续落地实施，旨在通过规范化的项目认定与管理，支持分布式光伏项目参与碳减排核算与价值转化，推动本地绿色低碳发展。该批次是上海碳普惠体系下分布式光伏类项目的第二十次集中公布。
三一微电网于9月14日发布光伏固定支架年度集中采购招标公告，计划采购总规模达1吉瓦（GW）的固定式光伏支架。该集采面向符合资质的供应商开放，报名截止时间为2026年9月24日14时30分，投标及开标时间定于2026年9月28日14时30分。所有投标文件须在截止前通过三一集团GSP平台在线招标厅完成电子递交。本次招标旨在为三一微电网后续光伏项目提供标准化、规模化支撑结构，覆盖其分布式或集中式光伏系统建设需求，是其推进新能源基础设施布局的重要采购动作。
内蒙古电力多边交易市场新能源累计结算电量于9月9日突破5000亿千瓦时，居全国省级市场首位。依托“十四五”期间建成的“四横六纵”坚强电网及后河二线等重大工程，全区新增新能源接纳能力207万千瓦；沙戈荒大基地特高压及达拉特—蒙西1000千伏交流工程加速推进，支撑大规模新能源外送。截至当前，内蒙古电网新能源装机超1亿千瓦，占总装机57.7%；今年上半年新能源发电量占比达43%，单日最高达60.1%，瞬时出力占比更突破85.3%。1—8月绿电交易量662.6亿千瓦时，跨省外送37.1亿千瓦时（同比增长428%），覆盖13个省区市，省间现货售电量达去年同期19倍。
本文分析了美以伊冲突爆发后全球能源发展逻辑与格局的深刻调整。受霍尔木兹海峡航运中断等冲击，中东地缘紧张升级为历史性能源供应危机，加剧全球通胀与增长压力，推动各国将能源安全提升至经济与国家安全核心位置。全球能源体系正加速从以“效率”和“成本”为导向的全球化模式，转向以“安全”和“韧性”为目标的区域化、多元化路径。能源权力格局随之重塑：中东产油国话语权削弱，俄罗斯与拉美出口国受益，美国油气影响力增强，但“去美元化”趋势亦在加快。与此同时，能源危机倒逼多国重启并加速清洁能源转型，越南、印度、韩国及欧盟纷纷强化光伏、电网与电气化部署，国际能源署预计可再生能源、核能与电动汽车发展将显著提速。（198字）
罗博特科智能科技股份有限公司（A股代码：300757.SZ）已于2024年9月13日通过港交所主板上市聆讯，由花旗、华泰国际和东方证券国际担任联席保荐人。公司是全球光伏及硅光行业智能制造设备与系统供应商，主营业务涵盖三类光伏解决方案：自动化生产设备、定制化整线集成服务，以及以R2Fab MES平台为核心的智能制造软件系统。2020年起通过投资并最终于2025年全资收购德国ficonTEC，公司拓展至硅光器件组装与测试设备领域，产品覆盖从研发到量产的全周期关键环节。本次港股IPO募集资金将主要用于技术研发与商业化、产能扩张、全球销售服务网络建设、战略投资并购，以及营运资金补充，旨在强化其在光伏与硅光两大高增长赛道的技术竞争力与市场覆盖能力。（199字）
本文探讨新能源资产价值逻辑从“投资红利”向“经营红利”的深刻转变。随着新能源全面进入市场化运营阶段，项目收益不再仅由初始资源、政策和造价等前端因素决定，而更取决于投产后十余年的持续经营能力。风光消纳、电力交易、设备状态、运营效率及风险管理等多重变量，持续影响实际发电量、电价和成本，使投后管理成为金融机构面临的新课题。文章指出，专业经营的核心在于基于规模化资产数据的精准判断能力——通过跨项目、跨区域的横向参照，区分外部环境变化与自身运营问题，从而识别真实风险与改善空间。协合运维提出的“认知规模经济”，正体现为将海量运营实践沉淀为可比较、可验证的经营认知与行动能力。最终，长期资本与专业运营需形成能力互补，共同提升新能源资产的资本效率与经营效率，实现稳定现金流和长期价值兑现。（198字）
土耳其EPC承包商Girişim Elektrik与波黑国有电力公司EPBiH签署价值5300万波黑可兑换马克（约2710万欧元）的合同，承建格拉查尼察1号和2号光伏电站。这是EPBiH首个公用事业规模太阳能项目，总装机容量50 MWp，选址于布戈伊诺市原格拉查尼察煤矿的外部排土场，体现废弃工业用地的生态再利用。项目涵盖工程设计、采购、施工、调试及合同期内运维。EPBiH强调此举是其能源转型战略的关键一步，旨在提升可再生能源占比、增强能源安全、降低化石燃料依赖，并提高电力系统韧性与可持续性。融资由欧洲复兴开发银行（EBRD）与UniCredit Bank d.d.联合提供，EPC招标于2023年11月启动，项目特许权早在2012年中期已获批。（199字）
中国华能集团有限公司近日完成高管调整，袁旭被任命为公司副总经理、党组成员。此次人事变动已在其官网“集团领导”栏目中更新。袁旭此前长期在核工业系统任职，曾担任中国中原对外工程有限公司董事长、党委书记；2025年1月起，他调任中核铀业有限责任公司董事、党委书记、总经理，并同时出任中国铀业股份有限公司董事长、党委书记，以及中国核工业地质局局长、党委书记。此次转任华能集团副总经理，标志着其从核燃料与地质领域跨入大型能源央企综合管理岗位，也反映出华能集团在能源多元化布局和高层人才结构优化方面的最新动向。
