“非中国制造”
经济怎么全球化，与国家安全、人民生命直接相关产业都需要掌握在自己手里。可以预见，疫情后很多国家都会重新评估本国产业体系，开始回收、扶持基础产业和民生产业，这将可能冲击世界产业格局，甚至中国制造业基础
使用低效炉灶、劣质燃料，非商品能源约占三分之一。十四五期间，能源行业还要在惠民利民方面下大力气，重点关注以下事项：一是加大农村能源基础设施建设，增强能源普遍服务能力，提升农村居民优质能源可获得率，满足
经济怎么全球化，与国家安全、人民生命直接相关产业都需要掌握在自己手里。可以预见，疫情后很多国家都会重新评估本国产业体系，开始回收、扶持基础产业和民生产业，这将可能冲击世界产业格局，甚至中国制造业基础
使用低效炉灶、劣质燃料，非商品能源约占三分之一。十四五期间，能源行业还要在惠民利民方面下大力气，重点关注以下事项：一是加大农村能源基础设施建设，增强能源普遍服务能力，提升农村居民优质能源可获得率，满足
，财政部、国家发展改革委、国家能源局正式下发《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》，明确指出新增海上风电和光热项目不再纳入中央财政补贴范围，按规定完成核准(备案)并于2021年12月31日前
2019年会超过3000亿。《关于促进非水可再生能源发电健康发展的若干意见》，明确指出新增光热项目不再纳入中央财政补贴范围。与光伏、风电相比，光热可谓是生不逢时，还没走上成熟的产业发展道路就将断奶，不得不
，消费品价格上涨3.9%，服务项目价格上涨2.0%;食品价格上涨10.6%，非食品价格上涨1.5%。农业生产资料价格上涨7.6%，农产品生产者价格上涨12.2%。工业生产者出厂价格下降0.3%，购进
中国企业500强的企业50家，上榜中国制造业企业500强的工业企业83家。入围中国工业百强县(市)、百强区的分别有19个县(市)和12个区。
建筑业实力不断增强。具有资质等级的总承包和专业承包建筑业
生产企业带来巨大压力。中国西部的多晶硅生产企业的用电价格具有很大的竞争优势，这是很多非中国制造商必须面临的挑战。
受制于成本因素，OCI去年4季度季报显示，群山工厂计提资产减值 7505 亿韩元
，行政人员、非直接生产和运营人员将面临较大的裁员风险。但瓦克化学总裁兼首席执行官Rudolf Staudigl也表示，此次包括裁员在内的节流措施正是为了应对多晶硅等业务带来的严峻挑战。
根据
月份，包括天合光能在内的多家制造商对生产延迟发出了警报。虽然很多中国供应商正在缓慢恢复生产，但由于缺少人员和原材料，许多工厂仍未满负荷运转。企业的非制造部门人员很多都选择居家工作，能到岗的一线生产人员也
所发生的那样，那很可能会减慢全球可再生能源的部署。
在排名前10位的电池制造商中，有9家主要是中国制造商，而1家来自韩国。
4. 中国光伏企业依然信心满满
疫情仍存在很多不确定因素，尤其是海外
50亿元至53亿元，同比增加95.47%到107.19%。扣非净利润为48.17亿元到51.17亿元，同比增加105.5%到118.3%。
时间拉得更长，2014年，隆基股份净利润为2.94亿元
表示，中国制造业的特点，短缺是阶段性的，过剩才是常态，这促使技术快速进步和优胜劣汰。光伏去补贴必然出现，行业走向成熟过程中，技术领先、资金实力强、管理精细的优秀企业，会逐步壮大;反之，就会被洗出
：
1、500强企业曾经批量涌入光伏逆变器领域，但几乎都全部退出，原因有几点：光伏逆变器属于他们的非主营业务，在技术方面并不具备优势，同时决策机制较慢，产品更新换代速度跟不上行业发展节奏。其次
的只有中国企业。
性能、质量、价格，背后隐藏的是中国制造业的崛起。
中国人民大学金灿荣教授指出一个很残酷的事实，全球200多个国家，真能够掌握现代制造业的不超过20个国家。这个事实很重要，但是很
%逆变器企业离场那么惨烈，但该行业的洗牌是实实在在正在发生的。
笔者总结了逆变器行业洗牌的几个原因：
1、500强企业曾经批量涌入光伏逆变器领域，但几乎都全部退出，原因有几点：光伏逆变器属于他们的非
。市场的需求不再像军工或高科技产业那样存在温情：性能、价格、质量缺一不可，目前这三者能做到极致平衡的只有中国企业。
性能、质量、价格，背后隐藏的是中国制造业的崛起。
中国人民大学金灿荣教授指出一个
。
除亚洲地区外，南半球的澳大利亚也正在着手应对供应链断裂对本国下游安装的影响。澳大利亚当地几乎没有光伏制造业，几乎全部组件都来自进口。据SunWiz的数据，澳大利亚屋顶上90%左右的组件都贴有中国制造
标签(受此影响，有机构建议客户应考虑替代产品和非中国品牌，例如REC、LG和QCells)。澳洲一个光伏企业供应主管预计，若中国三月初解除疫情影响，或许澳大利亚能在四月恢复正常，但前提是他们的库存能够
