“零”补贴

年市场规模有望超过35GW。2020年是我国光伏发电由补贴依赖进入平价的关键一年。对于光伏发电项目的管理模式仍将采用平价项目优先、财政补贴的项目实施竞价的管理模式。2020年是有国家补贴的最后一年
，比如东北三省、四川等地，补贴强度太低，可能仅有少量自发自用的分布式项目参与竞价;而像湖南、重庆、云南等地，受制于资源条件和电价等原因，收益并不高;再如甘肃、新疆等地，消纳受到严重限制，也会影响竞价规模

，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略。 2020年以前，光伏企业为什么会有相同的竞争策略? 因为时代和产业背景。 2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取
、什么成本获取补贴资源，就成为光伏企业成功的唯一手段。国家实施领跑者计划之前，光伏企业的竞争策略，无不是凭借人际资源，尽量获取最低成本的光伏发电补贴资源;国家实施领跑者计划之后，光伏企业的竞争策略，又

、光伏与建筑等行业交集太少。不同于欧洲较多的近零能耗建筑改造项目，目前，我国光伏行业与建筑行业交集依旧很少，这或许是建筑光伏市场在两个领域占比过少，关注度不够所致。 3、建筑节能发展的路线问题。我国
与绿色件数发展十三五规划》，到2020年建筑超低能耗、近零能耗建筑项目达到1000万平方米以上。BIPV(光伏建筑一体化)是解决近零能耗建筑用电用能需求的关键技术因素，随着近年来光伏产业链成本的快速降低

，不会再有了，因为时代和产业背景变了，不同的企业必须有不同的竞争策略。 2020年以前，光伏企业为什么会有相同的竞争策略? 因为时代和产业背景。 2020年以前的光伏产业，是需要补贴的产业，如何获取
、什么成本获取补贴资源，就成为光伏企业成功的唯一手段。国家实施领跑者计划之前，光伏企业的竞争策略，无不是凭借人际资源，尽量获取最低成本的光伏发电补贴资源;国家实施领跑者计划之后，光伏企业的竞争策略，又

量将逐步减少，直至为零，国内供应缺口将由国内产能释放增量、德国、马来西亚等进口量作为部分补充，若供应增速不及需求，则将导致多晶硅市场供不应求。 四、政策及时助企业复产 2020
期、恢复期组织职工参加线下或线上职业培训的，可按规定纳入补贴类培训范围;(3)灵活处理劳动用工问题，鼓励灵活安排功工作时间，鼓励人力资源服务机构减免费用提供招聘服务。 4、支持企业复工复产：(1)运用

而言，预计年度竞价项目规模为20-25GW、户用光伏市场5-7GW，叠加2019年未完成项目、特高压工程配套项目和部分示范项目等，2020年市场规模有望超过35GW。 2020年是我国光伏发电由补贴
依赖进入平价的关键一年。对于光伏发电项目的管理模式仍将采用平价项目优先、财政补贴的项目实施竞价的管理模式。2020年是有国家补贴的最后一年，企业项目建设积极性会明显提高，甚至可能出现抢装。虽然目前国内

新能源车：2020年全球电动化真正元年开启。1)国内政策补贴退坡缓和超预期：短期看，电动车产业链Q1预计将受疫情短暂影响，3、4月后或将企稳迎来拐点，供应海外供应链影响相对较小;2)海外：欧美
30GW，需求不悲观，风电产业链中整机环节弹性大、零部件环节业绩确定性较高，当前行业2020年估值中位数12倍，性价比较高。 电网工控：1)国网2020年工作重点已印发，电力物联网与电改主线继续推进

量将逐步减少，直至为零，国内供应缺口将由国内产能释放增量、德国、马来西亚等进口量作为部分补充，若供应增速不及需求，则将导致多晶硅市场供不应求。 四、政策及时助企业复产 2020
期、恢复期组织职工参加线下或线上职业培训的，可按规定纳入补贴类培训范围;(3)灵活处理劳动用工问题，鼓励灵活安排功工作时间，鼓励人力资源服务机构减免费用提供招聘服务。 4、支持企业复工复产：(1)运用

出台抽水蓄能容量电费价格疏导机制。推动国家妥善解决交叉补贴问题。 4.争取将客户交费履约行为纳入社会信用体系，强化一户一策防控机制，确保当年电费足额回收。 (二十)做好降成本、降支出，稳投资、稳
腐败和作风问题专项治理， 助力脱贫攻坚决战决胜。 5.全面完成中央巡视整改任务，完善巡视巡察上下联动网，建立常态化长效化机制，确保问题整改见底清零。 (二十九)强化各级领导人员队伍建设。研究制定

不需要国家补贴的平价项目，对需要国家补贴的项目采取竞争配置方式确定市场规模的管理方式。经过竞价最终确定了22.7GW的装机规模，但因政策出台时间较晚，项目建设时间不足半年，很多项目年底前无法并网
，再加上补贴拖欠导致民营企业投资积极性下降等原因，截止2019年底竞价项目实际并网量只有目标规模的三分之一。在装机结构上，集中式光伏电站新增装机17.91GW，同比降低23.1%，其中第四季度新增装机