“拥硅为王”
快速上涨，到2008年现货价格出现了历史新高，达到500美元/公斤。因为其成本估值在2030美元/公斤，多晶硅被看作供应链中最赚钱的部分。在很长一段时间内，拥硅者为王成为国内众多光伏企业发展的重要信条
奉行卓尔不同的阿特斯和拥硅为王的光伏企业同行选择了一条不同的道路，进军下游光伏电站，于2009年6月在加拿大成立了一家子公司，用于运营加拿大的下游电站项目。这一策略帮助阿特斯在光伏行业进入下行周期时
阿特斯和拥硅为王的光伏企业同行选择了一条不同的道路，进军下游光伏电站，于2009年6月在加拿大成立了一家子公司，用于运营加拿大的下游电站项目。 这一策略帮助阿特斯在光伏行业进入下行周期时成功反杀
行业趋势的透彻理解，以及在此基础上的创新设计。 买方市场策略 在光伏行业一度有拥硅者为王的说法。多晶硅行业从炙手可热到变成烫手山芋，不过几年光景。多晶硅现货价从一度飙破每公斤400美元
设计。买方市场策略在光伏行业一度有拥硅者为王的说法。多晶硅行业从炙手可热到变成烫手山芋，不过几年光景。多晶硅现货价从一度飙破每公斤400美元的天价到如今18美元/公斤，从拥硅为王到江河日下。在整个行业的波动期
多晶硅项目，进一步稳固上游优势，同时下游要构建光伏+天然气+储能的互联网能源综合开发利用平台。 坐拥20多家再生能源电厂，有民营电王之称的朱共山算是财大气粗，但受行业大环境影响，保利协鑫已经
坐拥20多家再生能源电厂，有民营电王之称的朱共山算是财大气粗，但受行业大环境影响，保利协鑫已经连续两年亏损，而朱共山的上游扩产降成本和下游互联网能源综合利用都需要强大的资金支撑。钱从哪里来？这是
兼并重组做好资金方面的准备；一个是重整产业布局，为构建互联网能源做好基础工作。理顺资本平台主要是为了解决钱的问题，朱共山要抓住光伏产业的两头最上头的多晶硅和最下游的电站，这两头都非常考验资金实力。保利协鑫
空调业霸主，万达和格力，在各自领域均取得旁人难以企及的高度。原本花开两朵，如今共结一枝。这其中到底有什么隐含的意图？再加上董明珠与小米的雷军10亿豪赌时，王健林当时选择的是雷军，这则广告为为董王两者之间
贩毒赚钱还没风险。 当年除了很多行外人士进入多晶硅环节外，下游硅片，电池和组件的厂家为了拥硅为王，也纷纷涉足多晶硅，盘算产业垂直化，打通整个产业链。 但最终的结果几乎是全军覆没。总结起来有
的厂家为了拥硅为王，也纷纷涉足多晶硅，盘算产业垂直化，打通整个产业链。但最终的结果几乎是全军覆没。总结起来有以下原因：多晶硅在光伏应用之前，主要应用在电子行业，产量有限，光伏的兴起造成了短期的供不应求
