“两线”“两化”战略

市场份额。蔡浩说道：中信博以布局全球为战略目标，并根据细分市场的需求进行产品研发与技术创新，而这种全球思维，因地制宜的产品策略也是我们迈向国际市场的核心竞争力。这意味着我们将用更丰富的产品线和解
跟踪与双轴跟踪两大类。根据数据显示，单轴跟踪比固定式增加光伏组件20%的功率输出，双轴跟踪比固定式增加光伏组件40%的功率输出。早期光伏跟踪系统鉴于其成本过高，跟踪误差大，产品系统可靠性低的原因

风光渐逝，昔日行业大佬们也很少站在舞台中央，10年前身价400亿有着行业西毒之称的彭小峰在出局赛维之后再次创业却再次遇挫。三次创业，两次将企业带上纳斯达克，一度成为中国能源行业首富，昔日的一切与今日
2016年1月19日，SPI绿能宝能源互联网股份公司在美国纳斯达克成功上市仅有一年多时间，离2015年1月绿能宝能源互联网股份公司全球运营总部于上海成立也刚刚两年多一点。创立之初，绿能宝确立了面向市场

这套分布式工商业发展战略后，天合在整个推行过程中严格把握两线：高质量生命线，劣质高压线。 娄力争直言，对于市场上的一流企业来说，实力相差并不大，各家有各家的优势。在这种市场同质化趋重面前，娄力争又

将剩余电量卖给电网公司，获取一笔收益。结合收益率以及用户的需求来看，工商业屋顶项目确实是最具市场爆发力的部分。强力构筑工商业渠道生态圈自从祭出这套分布式工商业发展战略后，天合在整个推行过程中严格把握两
线：高质量生命线，劣质高压线。娄力争直言，对于市场上的一流企业来说，实力相差并不大，各家有各家的优势。在这种市场同质化趋重面前，娄力争又提出了工商业渠道生态圈的发展理念。简言之，就是以解决方案提供和

优势明显。全球化布局 依托本地化路径市场是企业发展的着力点，纵观光伏逆变器企业的市场路径，有专注国内市场深耕细作的，也有望向国外市场多点布局的，市场的变化带动企业不断转变战略。正泰电源始终坚持国内
、国际两条轨道，在国内市场进入红海时，积极开辟国际蓝海市场。2015年正泰逆变器出口占比达50.8%，2016年出口增至59.3%。在欧洲、美国及印度市场，正泰电源表现尤为抢眼。其成功的秘诀，便是走本地化

习近平在银川主持召开东西部扶贫协作座谈会并发表重要讲话。习近平指出，东西部扶贫协作和对口支援，是推动区域协调发展、协同发展、共同发展的大战略，是加强区域合作、优化产业布局、拓展对内对外开放新空间的大布局
，上海曾经以支内、支边、三线建设等方式，支援中西部地区。而近20年来的对口帮扶，即是当年支援西部的一种延续，又赋予了新时代新的内涵。上海市委书记韩正指出，十三五时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段

2012年4月硅片车间第一片硅片下线。车间投产后根据工作需要调任车间主任助理职务，负责车间员工队伍建设、生产组织、线锯专业化、绩效改革、技能大赛等工作。在此期间，马帅表现出强烈的敬业精神，工作积极、负责
密不可分。 三百六十行，行行出状元。作为中国最早投身光伏行业的一批企业，英利集团先后有两名员工被中华全国总工会授予全国五一劳动奖章，站上了象征最高荣誉的领奖台。 韩伟：勇夺世界最薄金牌的光伏工匠

带入2.0时代，从而实现真正为业主创造价值! 展会期间江苏中信博新能源科技股份有限公司携其大跨距平单轴跟踪系统完美亮相。其最大的优势在于此款产品设计上为两排联动，单套系统可承载144块组件，仅
使用面积及人工成本。 中信博新能源董事长蔡浩先生表示：中信博以布局全球为战略目标，并根据细分市场的需求进行产品研发与技术创新，而这种全球思维，因地制宜的产品策略也是我们迈向国际市场的核心竞争力。这

。屋顶发电是一套系统，涉及两个主要的厂商光伏板和逆变器，辅材有线缆、开关，还涉及安装质量、个性化的设计方案、长达25年的运营维护等，任何一个环节出问题，都可能造成银行的风险和工作的繁琐，因此对于银行来说
，严格来说，这其实这不完全是消费，也是一种投资，年均收益超过10%，如果单纯从投入硬件设备来说这个收益还要更多。 一线的组件A板约3块多点每瓦，逆变器大数占0.6元，支架占0.4元，安装在0.4元，电

金融之美，美在绿色。以绿色金融引领战略转型，是江苏银行特色化经营的一大亮点。作为国内首家采纳赤道原则的城商行，江苏银行最新披露的数据显示，2013年末到2017年3月末，该行绿色信贷
可持续发展 位于江苏宜兴的灵谷化工有限公司(简称灵谷化工)地处太湖水上游，环境保护是一道生命线。公司始建于1966年，已从5000吨合成氨/年的小型氮肥企业发展到目前90万吨合成氨/年的现代化大型化工企业