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预计营业费用每季度将增加7百万美金。当然这些项目也将为我们之后可能要建立的Yield-Co模式提供坚实的基础。该收购对我们资产负债表和资产流动能力的影响将取决于我们是否成立YieldCo以及具体的
要在资本市场开展Yield-Co业务，这也是一项必须的战略准备。其次，我非常欣赏Recurrent团队。这个团队由120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、能力超群的行业律师、经验丰富的工程师

美金。当然这些项目也将为我们之后可能要建立的Yield-Co模式提供坚实的基础。该收购对我们资产负债表和资产流动能力的影响将取决于我们是否成立YieldCo以及具体的启动时间。Recurrent
我们带来重要的短期和长期收入，提高每股收益机会，也为我们在未来几个季度可能启动的Yield-Co做好准备。进一步推动我们达成商业目标，为阿特斯所有股东创造附加价值。阿特斯凭借在全球范围内一流的品牌

。我们预计营业费用每季度将增加7百万美金。当然这些项目也将为我们之后可能要建立的Yield-Co模式提供坚实的基础。该收购对我们资产负债表和资产流动能力的影响将取决于我们是否成立YieldCo以及
电站项目总储备将由4吉瓦增加到8.5吉瓦，其中，成熟项目储备量将从1吉瓦增加到2.4 吉瓦。如果我们未来要在资本市场开展Yield-Co业务，这也是一项必须的战略准备。其次，我非常欣赏

资本市场开展Yield-Co业务，这也是一项必须的战略准备。其次，我非常欣赏Recurrent团队。这个团队由120名身经百战的可再生能源项目开发人员、融资专家、能力超群的行业律师、经验丰富的工程师和项目
布局。我们的目标是通过提供整体解决方案业务这种差异化的商业模式来增加和稳定我们的收益。整体解决方案业务的提供需要公司具备大量的市场资源和开发经验，它是不容易被复制的，包括项目的审批、开发、建设、融资都

未来在资本市场要做的Yield-Co资产包中，美国光伏电站将作为核心。对此，赵玉文对记者说，阿特斯目前的短板是此前出售了一部分电站资产，在去年8月阿特斯就将在加拿大安大略省的10MW光伏电站出售给了
拿大地区丰富的太阳能电站开发建设经验和项目储备，阿特斯在电站开发领域的实力和项目储备将进一步加强。同时，此次收购也将进一步创新我们的商业模式，从之前单纯的开发和建设太阳能电站项目转变为持有和运营自己的

，Recurrent公司被阿特斯收购之后，将继续以美国的大型地面电站为主要业务，阿特斯未来在资本市场要做的Yield-Co资产包中，美国光伏电站将作为核心。对此，赵玉文对《每日经济新闻》记者说
，阿特斯在电站开发领域的实力和项目储备将进一步加强。同时，此次收购也将进一步创新我们的商业模式，从之前单纯的开发和建设太阳能电站项目转变为持有和运营自己的光伏发电资产，这也将会给我们的投资者创造更多的

Energy, LLC。此次收购将以现金方式进行，预计于2015年第一季度前完成。据悉，此次新收购的公司将以美国的大型地面电站为主要业务，阿特斯未来在资本市场要做的Yield-Co资产包中
，此次收购的成功，将进一步扩大阿特斯海外光伏电站的储备，提高电站项目的盈利水平。同时，也充分彰显了阿特斯全球太阳能电站项目开发建设和融资能力，为阿特斯在未来几个季度创建自己的Yield-Co做好

的盈利水平。同时，也充分彰显了阿特斯全球太阳能电站项目开发建设和融资能力，为阿特斯在未来几个季度创建自己的Yield-Co做好准备，从而推动其更好的发展成为国际化能源企业。阿特斯阳光电力集团董事长
影响力和项目开发经验，以及Recurrent公司在美国和加拿大地区丰富的太阳能电站开发建设经验和项目储备，阿特斯在电站开发领域的实力和项目储备将进一步加强。同时，此次收购也将进一步创新我们的商业模式

阿特斯在未来几个季度创建自己的Yield-Co做好准备，从而推动其更好的发展成为国际化能源企业。阿特斯阳光电力集团董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧博士表示：收购Recurrent是阿特斯一项重要的国际性战略
太阳能电站开发建设经验和项目储备，阿特斯在电站开发领域的实力和项目储备将进一步加强。同时，此次收购也将进一步创新我们的商业模式，从之前单纯的开发和建设太阳能电站项目转变为持有和运营自己的光伏发电资产，这也

项目形式卖给晶科电力吗，毛利润大概能达到多少？刘斯铭：晶科电力不是纯Yield-co，它涉及到项目的开发、融资、EPC、运营，所以把晶科电力定义为一个growth IPP 更贴切。在未来
，母公司和晶科电力的业务往来更多是组件的销售和其他方面的支持，而不是由母公司开发再转让的模式。投资者：这次晶科电力出售45%的股权获得2.25亿美金，晶科能源计划如何使用这笔资金？刘斯铭

润大概能达到多少？刘斯铭：晶科电力不是纯Yield-co，它涉及到项目的开发、融资、EPC、运营，所以把晶科电力定义为一个growth IPP 更贴切。在未来，母公司和晶科电力的业务往来更多是组件的销售和
其他方面的支持，而不是由母公司开发再转让的模式。投资者：这次晶科电力出售45%的股权获得2.25亿美金，晶科能源计划如何使用这笔资金？刘斯铭：这笔资金将全部用于电站开发。投资者：晶科电力出售给下游项目