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美国MEMC签订的十年长单，造成了企业2.12个亿美元的损失。第二个决策失误是去年突然放弃上海薄膜电池生产项目。从表面上看，“尚德电力”的两次决策失误好像都是企业家的“大败笔”，其实也不尽然。如果从
”审时度势与美国MEMC公司签下了城下之盟。今天来看施正荣当时的决策是值得肯定的。同样，他最近结束与MEMC合同的决定也是非常正确的。错误的舆论既然可以影响政府的决策，自然也会给企业带来决策的困难和失误

亿美元，营业利润率为-20.5%。尚德电力强调，由于二季度毁约了与MEMC的长期协议，公司为此付出了2.119亿美元的代价，其中包括注销未摊销的认股权证0.919亿美元，和一次性结算费用1.2亿美元
，出货量尽管增加了近一倍，但收入仅增加了32.9%。尚德电力表示，造成上述总出货量增加幅度与收入增加幅度不匹配的原因，为光伏产品的平均销售价格下降。尽管尚德电力表示在不考虑MEMC合约取消的影响下

成了烫手山芋。　　陷入毁约泥潭不久前，无锡尚德宣布，终止与美国多晶硅及硅片巨头MEMC早年签订的十年采购合同，该合同有效期为2006年至2016年，尚德将为此赔付2.12亿美元的相关费用。尚德主要
的奇缺和太阳能电池市场的火爆，将多晶硅的价格捧高到每公斤500美元的天价。下游企业通过签订510年的长期合同，锁定原材料价格以防止断粮。5年前，尚德与MEMC签订协议时，MEMC给尚德40美元/片的

暴跌，长单就成了烫手山芋。陷入毁约泥潭不久前，无锡尚德宣布，终止与美国多晶硅及硅片巨头MEMC早年签订的十年采购合同，该合同有效期为2006年至2016年，尚德将为此赔付2.12亿美元的相关费用。尚德
，前几年，多晶硅的奇缺和太阳能电池市场的火爆，将多晶硅的价格捧高到每公斤500美元的天价。下游企业通过签订510年的长期合同，锁定原材料价格以防止断粮。5年前，尚德与MEMC签订协议时，MEMC给尚德40

能13%的美国多晶硅厂商MEMC 一季度出货量环比减少了20%，大幅降低了现货市场的供应量保障合约客户的供应，再加上旺盛的终端需求，使多晶硅现货市场供应状况更为紧张，另外美元快速贬值也对此番上涨
Hemlock、挪威REC、德国Wacker、美MEMC等，供给率达80%以上，质量稳定度受到肯定。　　光伏企业的喜与忧2007年，全球太阳能电池的产量为3400兆瓦，中国产量将近三分之一，为1100兆瓦，但

，当初尚德有几个重大失误，一是订了个多晶硅的长期合同，二是提出只做电池的策略，这些都为其日后的重亏埋下了隐患。2011年7月1日，尚德电力宣布，已终止与美国多晶硅及硅片巨头MEMC早年签订的10年采购
合同，尚德将因此而放弃一笔5300万美元的预付账款，并将分期等额向MEMC支付另外的6700万美元。做如此亏本的买卖，尚德为了什么？自2001年施正荣创办尚德以来，尚德一直专注做好下游电池片和电池组件