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、还是两者的主体投资商、甚至部分EPC实体，都在风电发展的舞台上上演过一遍。而同样的过剩、同样的无序竞争、同样的糟糕付款、同样经历的行业整合，也似乎再继续沿着风电发展的脚步行进。　　笔者记得，在
5400/KW，而2010年四季度，这一价格已经跌到了CNY 3800/KW左右，随后价格逐渐震荡持稳。对比之后的光，何其相似。　　在对光来说无比美好2010年末，中国光伏组件市场价格因供不应求

，投融资渠道，面临过的政策困境困境，并网难题，还是两者的主体投资商，甚至部分EPC实体，都十分相似。同样的过剩，同样的无序竞争风在08年开始面临的问题
，这一价格已经跌到了CNY 3800/KW左右，随后价格逐渐震荡持稳。对比之后的光，何其相似。在对光来说无比美好2010年末，中国光伏组件市场价格因供不应求提高到US$1.80~1.90/瓦左右的水平，而

，甚至部分EPC实体，都十分相似。　　同样的过剩，同样的无序竞争风在08年开始面临的问题：行业设备制造业扩充太快，竞争从09年开始变得无序而残酷。笔者亲历，一套1.5兆瓦陆上风机，08年年中还有
CNY6400/KW中标价，到09年二季度就跌到约CNY5400/KW，而10年四季度，这一价格已经跌到了CNY3800/KW左右，随后价格逐渐震荡持稳。对比之后的光，何其相似。在对光来说无比美好2010年末

技术进步推动生产成本再降低记者：太阳能发电能否得到大规模应用，主要瓶颈在于发电成本，价格仍然是光伏产品最主要的竞争力，建立一个有竞争力的可持续发展的
根本性改变，光伏产品价格仍保持下滑势头。在价格的压力下，主要光伏企业在生产成本特别是非硅成本的控制方面几乎已发挥至极致，在供应链的每个环节均锱铢必究。与此同时，为提高性价比，各企业也在积极关注产品性能的

索比光伏网讯:记者：太阳能发电能否得到大规模应用，主要瓶颈在于发电成本，价格仍然是光伏产品最主要的竞争力，建立一个有竞争力的可持续发展的太阳能光伏产业必须依靠成本的降低。在光伏行业如日中天的过去
不断下降，至2012年年底，部分企业生产成本已经降至0.6美元/瓦以下。但由于光伏应用市场的增速低于光伏组件产能的增速，自2011年起已经出现的供需失衡局面在一定时期内难以得到根本性改变，光伏产品价格仍保持

面对国内B2C光伏市场，贵司有什么期待，或有什么看法？钱晶：随着越来越多的迹象显示中国为经济发展付出了高昂的环境代价，加上光伏系统价格回落的契机，围绕以光伏为首的清洁能源发展的政治
大规模走进普通民众的生活仍无法实现，但随着环境污染的日益加剧，加速新能源的发展也势在必行。面临刚刚遭遇的光伏行业寒冬，转战B2C市场也不失为企业发展的良策。如何才能让老百姓深入地了解、认识光伏；让可持续

需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金需求量大，属于长期持有型回报，一般根据地区和国家不同，20
的检测，并且完成详细的书面报告。影响电站资产出售的另外最大技术风险就是EPC承包商的资质、工程设计、工程质量、并网技术、是否专业、知名、是否Bankable，EPC是否提供专业全面的施工报告、施工

，风险大，流程多，一般需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金需求量大，属于长期持有型回报，一般
多方面进行全面的检测，并且完成详细的书面报告。影响电站资产出售的另外最大技术风险就是EPC承包商的资质、工程设计、工程质量、并网技术、是否专业、知名、是否Bankable，EPC是否提供专业全面的施工

称之为ABC阶段。在A阶段，投资金额小，风险大，流程多，一般需要当地人来完成，在B阶段，资金需求量大，投资风险大，回报也较高，一般稳健型投资人不会参与，C阶段已经成为有稳定收益的固定资产，风险小，资金
提供第三方评估机构对组件进行抽检，将会对组件的衰减、隐裂、功率和质量等多方面进行全面的检测，并且完成详细的书面报告。影响电站资产出售的另外最大技术风险就是EPC承包商的资质、工程设计、工程质量

：　　A、阿特斯在美国获得11个总量为122MW的光伏电站项目，项目规模从2MW到29MW不等，阿特斯将以合资的方式参与建设，预计项目于2012年全部完工。　B、2012年12月份，德意志银行
已经总计获得了340MW的光伏电站项目，阿特斯的下一轮目标市场为美国和日本。　　阿特斯的电站业务起步于2009年，经过几年的摸索，阿特斯掌握了大量的市场资源和开发经验，不断创新融资模式，扩大EPC

的光伏电站项目，项目规模从2MW到29MW不等，阿特斯将以合资的方式参与建设，预计项目于2012年全部完工。B、2012年12月份，德意志银行同意为阿特斯提供总额为1.39亿美元的无追索权短期融资
下一轮目标市场为美国和日本。阿特斯的电站业务起步于2009年，经过几年的摸索，阿特斯掌握了大量的市场资源和开发经验，不断创新融资模式，扩大EPC总包业务和系统集成业务，正在由全球光伏组件供应商，向

采用Power-One、SMA 、AG、Schneider和Fronius等。 4Q2011之前，该业务的毛利一直为负居多（2010年毛利率1.6%），显然是由于EPC太贵（2010年全美平均EPC
为6.2美元/瓦），而光伏系统购买者又要求合理回报率，故只能吃亏。4Q2011开始正毛利，4Q2011至2Q2012毛利率分别为27%、27.4%、9%，显然这是得益于2011年中开始的组件价格大跳水

，防止光伏电倒送入电网，这样就有可能在用户侧负载小于光伏电站发电功率时，产生了限发现象，浪费了宝贵的光伏资源；升压上网方式带来的问题主要是升压系统投资增加和电费结算价格偏低的问题，因为升压上网后，出售
是否实现，单从企业投资的角度来讲也是极大浪费。 B、补贴电站的建设质量绿色电力网目前实际监测装机容量100MW，其中近80MW是金太阳和住建部补贴项目，最早监测的电站开始于2010年5月

用户侧负载小于光伏电站发电功率时，产生了限发现象，浪费了宝贵的光伏资源；升压上网方式带来的问题主要是升压系统投资增加和电费结算价格偏低的问题，因为升压上网后，出售电价只能以当地脱硫电价结算，很难实现项目收益
%，其余电量全部被窝在了电池板里面。不说国家补贴的意义是否实现，单从企业投资的角度来讲也是极大浪费。B、补贴电站的建设质量绿色电力网目前实际监测装机容量100MW，其中近80MW是金太阳和住建部补贴

用户安装防逆流系统，防止光伏电倒送入电网，这样就有可能在用户侧负载小于光伏电站发电功率时，产生了限发现象，浪费了宝贵的光伏资源；升压上网方式带来的问题主要是升压系统投资增加和电费结算价格偏低的问题，因为
电量全部被窝在了电池板里面。不说国家补贴的意义是否实现，单从企业投资的角度来讲也是极大浪费。 B、补贴电站的建设质量绿色电力网目前实际监测装机容量100MW，其中近80MW是金太阳和住建部

用户侧负载小于光伏电站发电功率时，产生了限发现象，浪费了宝贵的光伏资源；升压上网方式带来的问题主要是升压系统投资增加和电费结算价格偏低的问题，因为升压上网后，出售电价只能以当地脱硫电价结算，很难实现项目收益
极大浪费。　　B、补贴电站的建设质量绿色电力网目前实际监测装机容量100MW，其中近80MW是金太阳和住建部补贴项目，最早监测的电站开始于2010年5月，大批量安装监测系统从2011年9月份开始。根据

，借助外力发展，日前，江苏爱康太阳能科技股份有限公司（以下简称爱康科技）拟与江苏振发新能源科技发展有限公司（以下简称振发新能源）签署合作协议在太阳能电站项目核准批文（以下简称路条）申请、EPC（即设计
将电站的EPC总包工作委托给振发新能源；振发新能源在同等条件下，优先采购爱康科技生产或指定的太阳能组件及支架等产品。据悉，两家公司在太阳能电站建设资金筹集、组建新能源基金等金融领域达成意向合作，并就以

，光伏企业又将希望寄托于国内市场，价格战再次打响。但这场战斗无人胜利：电力企业拼命压价，现在又将EPC的责任交由组件厂，并且有些大规模如百MW级的电站分批次招标，但又不给或只给很少一部分的预付款。而电站建成
。目前由于价格过低，较差的B级片甚至C级片受到追捧，这是极不正常的现象。问题可能会在未来2-3年内爆发。第三：改变低价中标模式，避免市场的无序竞争。国家可以挑选符合要求的组件企业，按各企业的产能以相同