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日本经济产业省计划终止光伏发电和风力发电的固定价格收购制度。该制度规定，大型电力企业要以预先定好的价格收购光伏及风力发电商生产的电力。随着购电费用的増加，消费者的负担也居高不下，日本经济产业省计划通过引进新的竞标制度，推动降低成本。最早将于2020年修改相关法规。尽管日本政府制定了使可再生能源成为未来主要电力来源的方针，但仍面临输电网建设明显滞后等诸多课题。日本经济产业省2012年引进了

厂商尤其是欧洲制造商，在中国--这个全球最大的风电市场---还有漫长的道路需要走。在一众国外风机设备商中，只有维斯塔斯，美国通用电气和西门子歌美飒还在试图从中国市场分得一杯羹。然而这三家风力涡轮机
外企如何才能提高自己的市场份额呢?又比如说这些企业是不是已经在中国的市场竞争中走投无路了?根据伍德麦肯兹电力&可再生能源的最新调研表明，欧美设备商在中国风电市场确实面临着越来越多的挑战。维斯塔斯等

谷歌、通用汽车、脸书、沃尔玛、迪斯尼以及其它300多家公司已经成立了可再生能源买家联盟(REBA)，这是一个让买家更容易大规模购买可再生能源的组织。该联盟希望建立一个有弹性的无碳能源体系，让每个组织都能找到一条购买可再生能源的简单而划算的途径。REBA设定了一个目标，到2025年，美国的可再生能源发电量将超过600千兆瓦，这将对美国的可再生能源产生非常大的影响。可再生能源 REBA的一份

入竞价时代，您如何看待竞价政策对风电行业的影响? 武钢：竞价政策可以倒逼风电市场，推动市场进一步变革，加速风电行业技术和管理的创新，但也可能对行业造成短期阵痛，甚至引发价格战、恶性竞争等负面效应。为了
水平。中国风电产业链不仅满足了国内市场高速发展的需要，也成为全球风电市场的重要支撑。中国风电产业的成功，一个关键因素是主管部门出台政策的节奏感把握得好，该收的时候收，该放的时候放。在去补贴的关键几年，更要