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的时候，需要规模化来带动来成本的走低。有不少企业认为，储能成本最合理的疏导方式还是要通过发电集团层面去解决。如果站在光伏+储能一体化的角度去考虑，在光伏端，放开容配比、降低非技术成本等方面依然有
很多空间可以挖掘。相比国外，中国新能源的非技术成本已占到总投资成本的20%以上，仅此一项算到度电电价上就至少有0.1元。目前畸形的价格折射出畸形的供求关系、产业环境和信用缺失，新能源与储能两个本应

发放分布式电源补贴资金，结合可再生能源消纳责任权重、发电权交易等，全面推行绿色电力证书交易，扩大交易规模，增加分布式电源市场收入;同时加大与国土、环保等部门的协调，推动降低非技术成本，鼓励和支持企业、科研院所进行产学研合作，为分布式电源营造良好的发展环境。

转为平价项目的积极性。对于新建项目来说，尽管风电、光伏的技术成本的确在下降，但高昂的非技术成本仍是项目实现平价上网的阻碍。根据业内杂志《能源评论》，非技术成本主要包括限电成本、土地税费成本、融资
成本、前期开发等费用。据统计，风电和光伏的非技术成本都占到整体投资的20%甚至更多。其中，限电成本是因为电力系统消纳能力有限，无法全额消纳项目所发电量而产生的，弃光、弃电问题一直是行业内部的困扰

风电项目的内部收益率为8.3%~12.0%，可以实现平价上网。其他省份受资源条件、土地、市场等非技术成本的影响，其新建项目的内部收益率为3.7%~7.6%，不具备平价上网经济性。图
较低，2020年光伏电站新建项目的内部收益率为8.1%~10.4%，可以实现平价上网。其他地区受资源条件、土地、市场等非技术成本的影响，其新建项目的内部收益率为2.9%~7.6%，不具备平价上网的

进一步降低技术成本和非技术成本是两大重要抓手。前者的核心是技术迭代和低成本创新，主体是企业。通过产品、服务和商业模式的创新，提高产品和服务的性能及质量，进一步降低度电成本，优化提升项目开发建设管理的
5-10年才能担当重任，无论规模、寿命还是工业化程度，发展仍需时日。在曹仁贤看来，进一步降低技术成本和非技术成本是两大重要抓手。前者的核心是技术迭代和低成本创新，主体是企业。通过产品、服务和商业模式的

发展等问题建言献策，从政、学、商三个角度在未来的这张能源画卷上提笔着墨。具体来说，共有四点诉求，处处点在行业痛点：一、为新能源企业减免税费、降低非技术成本 税费减免是个老生常谈的话题，目前
，我国风、光产业技术成本争气的逐年下降，但技术成本的挖掘潜力也愈加收窄，相对的，非技术成本在可再生能源企业占比愈来愈大，已成为新能源产业发展的头号大敌。通威集团刘汉元建议持续深化增值税改革，允许企业

，可再生能源补贴拖欠、光伏企业税费等非技术成本被多次提及，作为两会代表，南存辉、刘汉元、曹仁贤、陈康平等纷纷为光伏行业发声。今天小编特别将各位代表的建议按主题分类，让我们一起为这些建议鼓掌
补贴拖欠问题。搬走非技术成本大山一直以来，光伏企业税费、土地税等非技术成本被称作压在光伏企业头顶的大山，非技术成本的抬升，不仅降低了企业的利润率，也阻碍着了平价上网的进程时代。因此，进一步减轻

期间光伏发电经济性有望实现突破，到十四五末期，光伏有望成为生产成本最低的可再生能源电力技术。而在实现平价上网的进程中，非技术成本是块难啃骨头。国家发改委能源研究所研究员王斯成曾在接受记者采访时表示，影响
平价上网的非技术成本占据系统成本近30%，并网难、补贴拖欠、融资难、土地成本高和弃光不好解决，并不是单纯依靠光伏人自己就能解决，必须依靠政府出面。事实上，近几年，政府相关部门也出台了多个政策以帮助企业