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综合

从协鑫集团在光伏行业的布局来看，虽然三个上市公司都是各自独立的平台，但每一家从事的业务几乎没有对其它两家公司的客户形成竞争关系，在很多方面反而有合作和促进作用。
Top10、工信部整合-抱团取暖逆变器遵循着市场规律自行洗牌，但多晶硅、电池和组件环节的整合却艰难的多。这几个环节的投资远大于逆变器，而且设备、厂房这些投入很难撤出来。