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力，以保证自身在原料采购、产能扩张与市场销售等经营活动协调统一。全球资源为我所用。积极整合各类市场资源提升自身核心业务的产品竞争力。无锡尚德不断改进技术提升硅基太阳能电池转换效率，江西赛维则努力切割
出更薄的硅片。为了实现各自的目标，两家公司均积极整合全球资源实现为我所用，包括澳大利亚的技术、意大利人的工厂管理、德国人的市场销售、中国的低成本制造及全球资本等方面资源

说起北京京仪世纪电子股份有限公司，其历史可以追溯到1956年成立的北京仪表机床厂，京仪世纪公司就是在这家老牌国有企业的基础上改制创立的。在传统的小型机床销售市场，至今传颂着北仪机的美名。今天的
设备的销售领域又取得了长足的发展，至今已拥有数十个自主品牌的创新产品，其中不乏优秀的具有自主知识产权的品牌在国际和国内市场都赢得了良好的知名度，产品畅销全国大江南北以及世界31个国家和地区。此外

天通控股股份有限公司与股东中电科集团第四十八研究所签订战略合作协议，在太阳能产业发展上缔结战略联盟关系。依托股东优势迅速切入太阳能光伏产业，力图打通整条产业链，从事硅片、电池片与组件生产
在3-5年内建立500兆瓦的组件制造能力。在天通取得有关组件认证之前，公司借助四十八所的有关认证资质进行销售，四十八所承诺将根据天通需要采购其制造的电池组件，并视发展需要进一步加强双方在该领域的深入

上半年，大全新能源的总营收为9758万美元。其中有92%的收入是来自于多晶硅材料的生产销售，剩下的8%则来自于代工产生半成品——硅片。按照大全新能源在招股书中披露的发展计划，哪怕是到了2012
年年底，完成了一系列产业垂直整合之后，该公司的主营收入依然来自多晶硅材料的生产销售。届时，除拥有硅片250MW、光伏组件200MW的年产能之外，多晶硅的生产规模也将由现在的年产3300吨大幅提高到年产

的需求仍非常强劲,许多投资商希望在下调补贴前尽快安装,而部分销售商也在补库存,预计年底前电池的需求将继续冲高. 根据德国光伏补贴修正案,自7月1日起,德国对屋顶光伏系统和移除耕地农场设施的补贴额将
下游--光伏电站建设;而晶澳今年初则确定其发展战略,即专业化生产.方朋认为,将来公司将继续追求在制造技术方面的领先,保持高的转化效率和生产率;不断规模扩张及降低成本;并与上游和下游企业保持战略联盟

进行研究的。目前，宁夏发电集团，上海普罗，厦门佳科、河南迅天宇等公司与厦门大学、大连理工大学、昆明理工大学等高校紧密合作，联合攻关，所生产的冶金法多晶硅，都已经成功制成了太阳能光伏电池，并开始销售和进入
的空间也大，装备制造的能力也较强。完全具备成为全球太阳能级多晶硅制造强国的实力。　　在此背景下，将于9月12-15日在宁夏银川召开的，由我国冶金法太阳能多晶硅产业技术创新战略联盟发起主办的首届冶金

的多晶硅销售为5713吨，较去年同期增长300%，今年第一季度售出硅片77.8MW，毛利率约23%。保利协鑫并非盲目扩产，他们的扩产是基于对市场走势的判断。 7月11日，保利协鑫(3800.HK
。 2009年，保利协鑫营业额达43.56亿人民币，比上一年度增长23.7%。其中，多晶硅与硅片的销售收入分别为25.371亿元人民币与2.623亿元人民币。公司预计硅片销售将在今年成为公司收入的重要

了关联交易。公司与中电科集团第四十八研究所签订战略合作协议，在太阳能产业发展上缔结战略联盟关系。公司表示，以四十八所的晶体硅电池片生产线成套设备制造、整线建设能力和天通通过其合作伙伴在高效单晶拉伸炉
3-5年内建立500兆瓦的组件制造能力。在天通取得有关组件认证之前，公司借助四十八所的有关认证资质进行销售，四十八所承诺将根据天通需要采购其制造的电池组件，并视发展需要进一步加强双方在该领域的深入合作

的销售量以80%-90%的速度成倍增长。”该总经理张晟耀向记者介绍。　　从转型中获利的企业,不止四季沐歌一家。转型后的第一年,德利国际便实现销售3700万美元,净利润达到7％左右,盈利额为250
示范项目,便是改造和升级朝阳区政府办公楼。　　“目前,西门子、霍尼韦尔、威立雅等外企,已经跟国内某些城市建立了战略联盟。这些情况,应该引起我们国内企业的重视。”国际金融公司（IFC）的一位项目官员透露

公司做垂直整合，我们不会把5个环节从头做到尾，公司最可能选择的是拓展到第5环节——系统。或者找一些电池方面有长项的下游客户，搞战略联盟，用我最好的单晶硅片，加上他们电池，组合起来供应
市场。　　CBN：你们在光伏产业的环节决定了“市场”和“原料”两头在外，公司未来有何规避风险的举措？　　张屹：目前卡姆丹克太阳能50％~60％的产品销售给国内的几家大型太阳能电池制造商，他们的客户

尽早发布光伏并网发电的细则，包括电价的确定、与电网系统的并网协调等，这样才能早日启动国内市场。目前卡姆丹克太阳能50%-60%的产品销售给国内的几家大型太阳能电池制造商，订单情况比较好，随着产能提升计划
7.62亿元，净利润1.31亿元。对于未来拓展产业链的计划，张屹表示，公司可能采取一种战略联盟的方式与下游的电池生产商实现强强联合。(编辑:xiaoyao) 相关链接：卡姆丹克太阳能董事长张屹：高端

上都已经走上正规了。销售量也越来越大，需求量也越来越大。主持人：你的上游，价格其实一直往下走，但你的下游，经过上半年的恢复以后，下游对你们的恢复，一个是在提高，第二个你们产品价格并没有受到太大影响
跟我们有同样理念的不做垂直整合的，找一些这种在电池方面有长项的公司，我们搞一种战略联盟，就是虚拟的整合，并不是真的整合。我可以用我最好的硅片，加上他们电池，组合起来供应市场。这种做法的好处，我们产品的

在中江皇冠假日酒店与上海交通大学、浙江大学、中山大学、东南大学、苏州大学、大连理工大学签订了光伏产业技术创新战略联盟的入盟协议。瞿晓铧总裁被推选为联盟理事长。　　　　联盟旨在组织企业、大学和
年在美国纳斯达克成功上市，是中国第一家登陆美国纳斯达克的光伏企业(纳斯达克代码：CSIQ)。阿特斯专业从事硅锭，硅片，太阳能电池片和太阳能组件及应用产品的研发、生产和销售。自2001年以来，阿特斯先后

应用示范基地。（二）主要目标。产业结构进一步优化。加快建设一批拥有自主知识产权和知名品牌、核心竞争力强、主业突出、行业领先的大企业（集团）。培育1家销售收入超500亿元、5家超
国家级和省级科技创新平台。产业规模进一步壮大。2009年实现销售收入1800亿元，2010年实现3000亿元，2011年实现4500亿元,其中光伏产业实现销售收入3500亿元，太阳能电池及组件

将把太阳能电池销售额由目前的1600亿日元提高到 5000亿日元。而最新消息传出，日本另一消费电子大厂东芝与夏普共同表示，鉴于全球对清洁能源的需求看涨，两家公司考虑战略联盟，合作开发太阳能发电系统。由于
《读卖新闻》的消息称，受重组费用以及市场销售疲软影响，松下电器2008-2009财年合并后财报可能出现3500亿日元(约合38.9亿美元)的净亏损，这也意味着2008年日本前10大消费电子巨头将出

;其次，全球主要市场德国和西班牙大幅萎缩，主要是因为补贴政策的调整，将严重影响世界光伏产品的销售。　　产业洗牌在即对国内大部分产品出口欧洲的光伏企业来说，正面临生死抉择。太阳能电池板价格业已下跌6%-8
产业推动力，也尚未形成规模化降低成本的基础。目前光电价格约在每度4元人民币，而传统的煤电价格仅为每度0.5元人民币，两者价差近8倍。同时，中国光伏行业的销售，国外市场占了98%，中国内需市场仅占2%左右

的利益最大化，只专注于设备和成套生产线的生产、销售，采用我们卖鸡，客户卖蛋，不与客户竞争的经营理念。同时曙海还与客户共组战略联盟、共享耗材低成本、共同开发市场，为自有样板线及客户生产线，升级为在线
同时，光伏产业高端半导体薄膜核心设备与工艺经历了引进，消化吸收，仿制与改进等阶段以后，已经开始进入全面自主创新阶段。曙海太阳能公司位于上海市南汇工业园区，是一家专业从事设计、生产、销售硅薄膜

、销售，采用“我们卖鸡，客户卖蛋，不与客户竞争”的经营理念。同时曙海还与客户共组战略联盟、共享耗材低成本、共同开发市场，为自有样板线及客户生产线，升级为在线TCO及非晶-微晶叠层产品，与客户共同努力将
创新阶段。曙海太阳能公司位于上海市南汇工业园区，是一家专业从事设计、生产、销售硅薄膜太阳能（光伏）电池生产线和整套工艺开发的高科技企业。曙海的创业团队是由一批在太阳能和半导体设备制造领域有着

HmU 向自己的项目和其他组件安装商提供投资级太阳能发电系统产品。阿特斯总裁和首席执行官瞿晓铧说：阿特斯是世界顶级太阳能产品制造商之一。美国的光伏市场潜力无限。这一战略联盟的建立将助我们更快更好地服务好美
(Canadian Solar Inc.)阿特斯是一家由海外学成归来专家创办的，在美国纳斯达克上市的绿色能源光伏公司 (Nasdaq: CSIQ)，致力于将太阳能转换为电能的光伏产品的研发、制造、销售和