美国总统奥巴马即将访华,引爆全球新能源公司。今日下午香港上市公司卡姆丹克太阳能公司董事长张屹,做客腾讯访谈间,与网友一起畅谈新能源行业现状、太阳能公司潜力和投资等。以下为访谈实录。
主持人:各位腾讯网友大家好!欢迎来到腾讯财经访谈。最近股市变化也很大,但是A股和港股都有不俗表现,尤其是这两天奥巴马即将访华,可能大家对新能源的股票更加有兴趣去关注。其实对于很多人来讲,对新能源股票的了解或者对整个新能源行业的了解并不是很深。所以我们演播室今天请来的是上海卡姆丹克公司的董事长张屹张总,您跟网友打个招呼。
张屹:大家好,非常高兴来到腾讯演播室跟大家见面。谢谢。
主持人:张总,我们很多投资者对投资新能源这一块还不是很清楚。尤其是新能源行业有时候听起来就跟高科技这些都连在一起。今天请您过来,您作为行业专家,起码是太阳能光伏发电这一块您肯定是行业的领先者了,您怎么看待从整个新能源这一块,对于以后中国的发展和目前世界发展的现状,整个这个行业目前属于什么样的状态?
张屹:就像您刚才讲的,这确实是一个新兴行业,难怪许多人不是很理解,或者有点误解。总的来说,这个行业我认为现在在全范围内,还是处于一个起步阶段。像我们公司是从04年开始介入这个行业的,世界太阳能的发展起步点可以说在04年,所以说到今年为止只有四五年时间。对于一个很大的,前景很广阔的行业来说,我觉得这只是一个起步。今后一定会有非常大的发展。
主持人:具体到您这个公司,您的公司是做太阳能光伏发电这一系列产业链当中的其中一个环节,整个太阳能这个系列的产业链,您能不能简单地从上到下做一个描述,让大家更加明确这个行业的很多公司。
张屹:总的来说,新能源当然分好几类,我们今天只说光伏这一类,这个产业链总体来说分成五个环节。最上游的原材料,就是多晶硅,大家都很熟悉了,这是最上游的原材料。这是第一环节。第二我们把多晶硅变成单晶硅,或者熔化以后作为晶片,这是第二个环节。第三个环节就是下游,就是太阳能电池,第四个环节是组建,就是把太阳能电池拼凑在一起,装在板子上,就是模板。最后一个环节就是系统,把模板装到电厂或者千家万户的屋顶上,总共是五个环节。我们公司所在的位置是第二个环节。
主持人:多晶硅下面第二个环节,就是拉成棒,切成片,这么一个环节。您怎么评价您这个公司处于这个行业的这么一个环节的前景。
张屹:我认为对于太阳能电池来说,所谓质量好坏其实只有一个标准,就是看你的发电量是多少,就看你的转换率。我们这个环节我觉得是直接供给太阳能电池最重要的原材料环节,将来太阳能电池和模板转换率做的好坏,很大程度上取决于我们这个材料的好坏。所以我觉得我们这个环节在整个光伏行业中起到一个非常非常重要的作用。这个环节的发展,当然了,既然你是个产业链当中的一个环节,肯定你的规模、发展会受制于整个产业链的发展。我认为我们这个环节将来的发展方向,一定是朝着高、精、尖的方向发展,所谓高精尖什么意思呢?就是说要让我们用户,最终用户能够实现在最小面积上产生最大的电量,或者每单位面积上要产生最大的电量,这是我们的一个发展方向。举个例子说,比如屋顶,屋顶面积是有限的,不可能无限制扩充下去。家里面这么大的屋顶能产生多少瓦的电,能不能供给你需要,或者卖给上面,卖给国家,同样大的屋顶,用好的高质量的太阳能电池做的,产生的电量就比普通的要发电量压大。很大程度上就取决于我们这种公司能不能提供高质量,高转换率的太阳能硅片。我们这个环节在整个环节中是非常非常重要的。
主持人:为什么问您这么细呢,您的公司在10月30号,在香港上市,上市头几天我们也看了一下,股价跌了好几天,最后两天的时间就把跌的七八的都给收复了。这么一个变化过程,刚开始下跌的时候,因为我听到一些行业内朋友说,很多投资者,尤其是像香港投资者,对您这个公司的行业不太了解,说会不会出现像很多媒体讲的产能过剩,或者受到什么金融风暴影响,之类的。您怎么看所谓这些说法,放到您公司身上看看,合不合公司目前所从事的这么一个主业?
张屹:市场上有很多误解,是因为大家对我们这个行业,包括对我们这个公司所做的这块事情不是很了解。所谓的产能过剩,在整个产业链当中,我个人认为好的产能是没有过剩的,所谓的好就是高端跟低端,这么分吧。就好象你买的电脑,说现在全世界电脑过剩吗,假如家里还有286、386的话肯定是过剩的,我觉得这个道理是一样的,太阳能市场产品和对质量的要求也是在一步步提高的,从04年到现在,每一年都在升一个台阶,无论是尺寸还是对转换率的要求。从04年建立到今天加在一起,比如有九万兆瓦,其中很大一部分都是早年建造的,这些产能可能已经不适合于今天产品的需要了,能够真正生产出高质量,符合今天产品的产能完全没有过剩。我们一直都侧重于最高端产品,所以我们产能一直都是短缺状态,永远都是供不应求的,这也是为什么我们现在还在大量的,从今年开始大量的扩展,上一个台阶,把产量扩上去。据我所知,我们同行,一些做的比较好的,人家也在扩产。对于处于行业领先位置的公司来说不属于产能过剩的问题。对于主流来说,新能源这个主流来说,我觉得没有过剩的。
主持人:整个产业链的五个环节,卡姆丹克是属于第二个环节,现在很多讲所谓的过剩,可能第一个环节就是多晶硅的硅料,这一块是不是出现一些过剩的迹象呢?
张屹:是的,多晶硅过剩跟我刚才说的一些下游的,还不是一回事。多晶硅在中国来讲,大量发展,真是很新的行业,就是两三年的历史。因为前两年太阳能的发展很快,使国际原材料价格猛然上涨的特别快,你也知道,多晶硅从20几美元涨到400多美元,这种状态下一定会促使很多人介入这个行业。其实这个多晶硅制造,我接触这个行业接触了很多年,我从07年开始就跟多晶硅打交道,那时候还没有太阳能这个行业。我知道这是一个非常复杂的东西,不是这么容易做的。当这个市场有巨大利益的时候,使得很多人、很多公司可能忽略了质量的复杂性,而只看到了利益,就会盲目的扩大产能,投了很多很多钱,而做的产生不一定达到要求。作为国家来讲,确实不能看到这种无序的发展持续下去,是要来做一定的限制。不能简单说是打压,咱们只能说是引导、规范,国家绝对不是把多晶硅行业全打下去,是淘汰或者限制那些比较落后的技术、门槛比较低的,或者规模比较小的,把它限制住。而要集中精力保护那些做的比较好的这些公司。让这个行业在中国也能健康的发展起来,而不是像现在这样盲目的投入。所以说这一块的过剩确实是有,我承认,因为太多公司上了,应该淘汰掉。但这个过程跟我们这个环节是没有关系的。
主持人:一般投资者来讲,这个过剩对您来讲不是坏事,应该是好事,因为价格低了,他们是你原料的提供方。卡姆丹克好像没怎么在国内采购硅原料,这是为什么?
张屹:不好意思,没有对他们起到一些帮助作用。(笑)我们也接触过,从去年开始接触了起码有七到八家国内的大大小小的做多晶硅的公司。我们也少量地弄过一些样品来做测试。但是我们感觉,因为毕竟他们是刚上的一些企业,从产品质量上,目前为止还没有办法跟国外那些做了几十年的老牌多晶硅厂商相比。因为我们这个企业,我开始也讲过,我们开始做半导体出身,然后又致力于做高端的太阳能产品,所以我们对原材料的采购一直是非常非常严的,一定是用市场最好的材料,哪怕价格贵一点,不管价格是贵一点,还是便宜一点,但第一要素是产品质量。也就是因为这个原因,所以我们到目前为止没有用国产的多晶硅。当然这并不表示我们以后不用,国产多晶硅当他们把质量做好了,跟国外差不多水平的时候,我们一定会用国内的,毕竟近,肯定对我们会有利的,希望他们早日把它做好。(笑)
主持人:您的上游,其实我们也讲了。下面就是您的下游了,就是给他们提供产品的这一行,主要是太阳能电池制造这个环节,做电池的这一块是你们的主要客户了。他们这一年来怎么样呢?
张屹:浴火重生吧,大的公司,可能在去年金融风暴当中经历了比较多的坎坷,今年下半年开始我们这些客户都已经陆陆续续的走上正规,而且都有了一定的发展。在先有的已经上开始走上正规了。去年年底开始的金融风暴对于我们这个行业确实影响非常大。
主持人:因为你们市场大部分都在国外。
张屹:而金融风暴就是从这些地方来的,金融风暴一来,银行资源就断掉,太阳能光伏项目很大程度是靠资金支持,资金断了的话,肯定对我们影响很大。我们客户,一些大大小小的客户,尤其是大的客户,他们受的影响可能会更大。据我所知,从今年下半年开始他们一点点都已经恢复了,无论从产量,还是从质量上都已经走上正规了。销售量也越来越大,需求量也越来越大。
主持人:你的上游,价格其实一直往下走,但你的下游,经过上半年的恢复以后,下游对你们的恢复,一个是在提高,第二个你们产品价格并没有受到太大影响。
张屹:是这样。就像你说的,我们上游价格竞争太多,价格下降,我们上游他们基本上已经到了一个平稳的阶段。我们从今年年初到现在,我们感觉这个利润率是一点点有所上升的。当然不可能上升到像去年、前年那种比较疯狂的年代,但是像我们这种企业,应该能够恢复到15到20左右,在今年或者明年15到20%之间。我个人认为,这是相对来说比较合理一点的利润率。从长远来讲,我不敢说一定都保持在这个范围内,因为毕竟你知道太阳能总有一日要走进千家万户,一走进千家万户,跟传统火力发电竞争的基本是降低成本,把价格降低,我们利润也会相对来说调低一点。但是对我们这个行业,适当之间的湿润率应该是比较正常的,从长远来讲。
主持人:我们在节目之前有一个沟通,让您描述一下十年以后你们公司会怎么样。五年以后,您觉得太阳能光伏发电这个行业会有一个什么样的发展,想象一下这个行业的发展情况。
张屹:五年以后的光伏行业,我相信跟今天完完全全是两个不同层次的意义上的东西了。今天你说新能源,可能大家都不是很熟悉,还有一些误解,五年以后所有人都会非常明白这是怎么一回事,而且规模会比现在大很多很多倍。从前两年来讲,全世界光伏市场只开发了真是冰山一角,说到底,只有欧洲几个国家在搞这个,德国、西班牙、意大利这么一点一点做起来的。世界上的大部分地区都没有真正开发这个市场,尤其是中国、美国。现在我们看到奥巴马总统要访华了,他们也是强调低碳,我们也是强调低碳,五年以后,从今天算,五年以后我相信中国、美国这两个国家的太阳能光伏市场,一定会大量的比较起来。而这两个市场发展起来,它的规模远远比欧洲全部加起来肯定要大很多。到今天为止,我们看到的市场只有欧洲几个国家,都集中在那里,已经发展到今天这种程度了,五年以后我相信欧洲的话也不会消亡,就是说除了已有的市场之外,我们会增加能看见到的美国市场、中国市场,两个大的市场起来,其他国家也会起来。所以那个时候市场规模将会比现在大很多很多倍,具体多少倍我想象不出。
主持人:用老百姓能听得懂的话,或者能想象出来的场景,欧洲,像德国、西班牙,每家屋顶上都有太阳能电池板,在这样利用太阳能。我们国家有一个“金太阳”计划,您也可以描述一下,如果说五年以后我们太阳能利用的很好的话,对一般家庭来讲会有什么样的影响?
张屹:中国居住环境和那个不一样,我们现在都是高楼大厦为主,经济发达地区都是高楼为主,楼房为主的地方就没法做到每家每户都有屋顶。但还是有很多可以做的地方,无论是居民的别墅,还是政府的什么,还是有很多地方可以做太阳能屋顶的。而且除了屋顶之外,有些建筑物上面也可以做,建筑物屋顶或者是建筑物墙面都可以做。今天你看看,到城市兜一圈,几乎看不到太阳能产品,除了热水器,很少能看到光电的产品,太阳能是光电转换。五年以后,肯定会看到很多很多地方会有大量的光伏产品在建筑物上,在空地上。到那一天,你会想想这个市场不得了。
主持人:现在国内对于太阳能光电的转换,主要是发电,建太阳能电厂。太阳能光伏发电这一块最大的瓶颈是什么,是技术原因还是成本原因?
张屹:我认为是成本。光伏太阳能,当然这可能也算是高科技行业,但是从技术角度来讲,我觉得这个并不是什么特别高精尖的东西,比如说像我们以前做半导体硅片的,半导体硅片要求比这种太阳能的电池要求高得多。外形上看看不出什么区别,但是内在品质是完全不一样的。像我们这种从半导体到做太阳能转换的公司来说,我们觉得这个东西的技术含量虽然是有,但不是特别高的。
主持人:不是像以前你们从事的行业那么高。
张屹:对,差很多。
主持人:从成本方面怎么看?
张屹:刚才你说到底是因为成本,还是因为技术,技术应该不是问题,应该是成本。这个东西你要走进千家万户,一定要把它的成本压的很低很低,我想象将来应该能够做到甚至于比传统火力发电,最起码持平,如果不是更低的话。一定能够做到这一点的,当然可能还需要一点时间,但这是我们的方向。做到那一步的瓶颈,你说的是瓶颈,就是成本。所以像我们公司,我相信我们的同行都在加大力度搞技术研发,来改善工艺,来降低成本,来控制我们的产品价格。
主持人:我跟一些行内人士聊天,他们认为在未来的一到两年,可能会在2011年左右,我们太阳能光伏发电这块的成本,一度电成本可能会低于一块钱人民币,他们认为如果能达到这么一个水平的话,将是一个里程碑式的意义,不知道您怎么看他们的观点?
张屹:是这样的,如果能达到那个,肯定是里程碑式的,但今天为止可能还达不到。我们以前行内,大家一起预测聊的时候,本来是12、13年才能达到这个。但是这次经过金融风暴的洗礼之后,许多人觉得可能可以加快,也许到11年底,12年初的时候,说不定就可以达到这个水平了。真正达到那个水平的时候,已经跟传统电价差不多了,有些地区可能比一块钱还贵,有些地区当然便宜了,如果是能达到这个里程碑的时候,你想象一下这个市场会有多大,家里头装了这个东西,对每家每户都可以产生效益。
主持人:自己发一两度就可以用了。
张屹:一两度不够。
主持人:我就是举个例子。
张屹:即使国家那时候没有实行像德国那样收购居民的电的话,最起码可以自给自足,他可以卖给国家,像德国客户跟我们说,他们每家都装的,每年都卖给政府的,卖给电网,这样的话大家的动力更多了,当然这个需要政府的一些支持力度。
主持人:包括政策上和资金上。还有一些研究人员认为,可能到明年,就是10年和11年,这两年,有些研究人员认为整个太阳能发电这个行业可能会有50%到80%的增长。您是行内上市公司的董事长,怎么看他们对这个行业的评价?
张屹:前两年的时候,04年我记得每年增长都很快,大于4、50%,但是金融风暴来了以后,09年市场和08年相比,非但没有增长,还是下降了一点。不是很多,下降了一点点。从09年下半年开始,市场已趋于平稳。我们预计从明年开始,会比今年确实会有一个比较…
主持人:可能今年基数低一点。
张屹:今年基数还没去年高。我不敢说,你刚才说50到80,我不知道能不能一下子恢复到那么多,但是我觉得50%应该是有希望的,别忘了,我们刚从金融风暴里走出来。
主持人:具体到卡姆丹克来讲,如果非让您做一个比较,07、08、09、10、11,这几年你们公司经营情况怎么样?
张屹:我们不一样,我们不会说只是50、80%,因为我们情况比较特殊。我们从07年的时候,那时候规模很小,还不到10兆瓦,08年的时候是50几兆瓦,09年是200兆瓦,现在是达到差不多200兆瓦左右了,到这个月底。明年的话是500兆瓦,所以我们一直是维持一个比较快的速度,我们扩展速度一般会比市场扩展的要快一点。即使在金融危机这一年,整个市场是停顿的,但我们还是在有很大的速度在往上扩,这个当然根据每个公司的特点不一样,因为我们是做高端的产品,所以销路一直比较好,不存在一个产能过剩。
主持人:我看您的同行,包括上下游,很多公司是亏损的,您这个今年起码有盈利,而且还不是很差。今年比较惨的一年,都没有太差。
张屹:是。这个原因我也总结过,我们内部开会也总结过这个,我想归根到底还是因为我们公司的侧重点跟许多人不一样。从去年、前年开始,光伏产业发展很快,几乎所有的人都把眼光集中在大量扩充产能上。在这种情况下,可能就稍稍有点忽略产品质量的因素,我们的区别是,因为我们背景不一样,我们做半导体出身的,我们团队就是做高端产品,不太习惯于用不好的东西来做不好的产品,所以我们一直是特别注重产品质量。我觉得这一点是为什么我们今天能够快速发展的主要原因。因为在你市场情况无论好,还是不好,高质量的产品永远是供不应求的,好的东西永远是供不应求的。
主持人:利润率的高低。
张屹:我们价钱可以稍微高一点,或者成本控制的更有效,还可以保证。归根高低,造成这种现象的原因主要是产品质量,是因为我们特别注重于产品质量。所以说不会出现那种大量的亏损的状态。
主持人:我们看了整个太阳能光伏发电这个产业链,从硅料,一直到最后的电场发电,刚才您讲了五个环节,很多上市公司,他们现在都走一条路,就是把产业链拉的更长一些,有些原来做电池的,现在也想做一些硅片,往下可能也做一些组件,做一些系统,参与到电厂投标里面去。这么一个现象,你认为是你们这个行业的趋势方向呢,还是有不同的看法?
张屹:我有点稍微不同的看法。我觉得不一定说这是唯一的,我不认为这是唯一的发展方向。垂直整合也是一条很好的路,但我觉得其他的做法也可以参与竞争,更有利的竞争下去。比如我们公司,到今天为止并没有搞这种垂直整合,从头做到尾,产业链每个环节都做,争取把产业链做满,很多公司都这样做了,我们今天为止没有这样做,我们公司内部也有不同的意见,也有人认为应该这样做,当然也有人认为不用这样做,我们经过多次讨论之后,最后决定暂时到现在为止不采取这种方法。为什么呢?公司从开始到现在都专注于做一项工作,就是做高质量的单晶硅晶片,有一个好处就是把这一块做的很精,当然也有坏处,就是人家说单一,有单一的风险,但我觉得单一的风险不是很大,前提是有市场,而且又在市场里做的最好的话,不用担心这个产品销不出去或者怎么样的。基于这种理念,比如我们公司做垂直整合的话,我相信我们没有办法保证,比如我们做电池,我的电池可以比其他人做的多好吗,我觉得没这个把握,或者很难做到,我再去做多晶硅,比老牌帝国主义也做的好吗,好像也不太可能。我们采取另外一种可能,我们做我们的长项,找一些我们的下游客户,他们也是跟我们有同样理念的不做垂直整合的,找一些这种在电池方面有长项的公司,我们搞一种战略联盟,就是虚拟的整合,并不是真的整合。我可以用我最好的硅片,加上他们电池,组合起来供应市场。这种做法的好处,我们产品的竞争力一定会比单一做的要好,因为我拿了最好的硅片,他们拿了最好的技术,当然也不是所有人都可以这么合作,也需要挑。用战略联盟的办法达到整合的目的,我觉得更好一点。
主持人:我们做节目之前也沟通了一下,刚才您确实是做实业的人,强调稳步发展。刚才您说到战略联盟这个事情,有一个问题想向您请教。很多公司上市完以后可能都强调一个并购,就是您刚才讲的垂直整合,垂直整合您肯定是不想做了。
张屹:到今天为止。
主持人:到今天为止暂时还没这个想法。战略联盟会不会演变成为资本市场的并购呢?
张屹:有可能的。我觉得这个完全有可能,我们也考虑过这个。不管上游还是下游,几家欢喜几家愁,有些公司有很大的发展,有些由于资金状态,或者其他的原因存在一些困难。据我了解,行业有些企业也是处于这种状态,就很有可能成为被并购的对象,这种可能是有的。我们现在也接触过一些这样的事情,只不过现在还没有定论,在观察。确实像你说的,这种机会很快就会出现。不光是我们跟别人的一个关系,包括我们一些同行之间,我相信他们也会产生这种并购、整合情况。有可能的。
主持人:下一个问题,跟我们中国很多行业发展都有一定的相似,中国今年跟美国打的贸易战打的还是挺厉害的,美国对我们反倾销,我们也对你们搞调查,你搞特保案,我们也对你们搞计算机。太阳能这个产业好像也有这么一个案例在发生,德国有两个公司,跟德国政府和欧盟提出来对我们太阳能光伏产业的一些产品进行反倾销调查。您是业内的经营者,对这么一个现象是怎么看的?
张屹:我觉得这个做法就好象说,我在商场上竞争不过了,我想用另外的手段,举个简单的例子,比如两个小孩打架,我打不过你了,把父母叫过来了,就采用这种办法。我觉得不应该这样的,自由经济贸易到哪儿都是一样的,今天这种市场情况下,你要生存,你要竞争,要击败别人,除了质量好,成本控制各方面都要做好才有竞争力。欧洲这种公司采取这种做法,我相信质量是做的好的,但是在成本方面没有办法弄,于是采取这个方式,说我们有工会,工人利益不能损害,就像美国汽车工业一样,工资高的吓人,那你怎么跟别人竞争,这个怪不得别人。这个事情,他们首先这样做是不应该的。第二,我也不认为他们会有什么影响,会成功,欧盟也好,德国政府也好,因为这件事,跟中国企业打贸易战,限制我们产品到德国去,中国肯定也会采取相应的措施。最后弄的大家都不要发展了,就关起门来自己做自己好了,谁也不要发展好了。我不觉得这个事情对我们会有什么大的影响,即使说欧盟一时糊涂真的对我们采取什么措施,我相信这个在不久的将来也一定会解决,如果发生的话,也会解决的。因为这个不是解决问题之道。商业就是商业,不要把政府拉进来说限制你,包括美国,也是无缘无故地弄了一个反倾销,特保案,竞争不过就是竞争不过,你自己想自己的办法,开发新的技术,或者把你的厂子搬到更有竞争力的地方去,而不应该想这种本身来做,我觉得这是没有用的。
主持人:对于他们提出反倾销调查的议案,国内企业做了哪些准备,包括你们有没有思考过这个问题?
张屹:我们当然也思考过。尽管我说这个东西长不了的,但也不排除真的会发生,美国特保案不就发生了嘛。一旦发生了,可能花半年或者一年时间来解决,这段时间内国内企业肯定是受影响的。如果欧盟这个事情,你刚才讲德国那个要欧盟反倾销这个事,如果他们真的这样做了,欧盟真的对中国实行反倾销了,肯定在短期内对中国太阳能企业会有影响,肯定会有的,因为你一下子无端把关税增加很多,产品一下子出不去了,马上会影响你公司的情况。我们也想过,如果一旦出现这种情况对于我们会有什么影响。我们现在的策略是,尽量地把客户资源分散一下,不要都集中在某一个地方,因为反倾销不可能对全世界都反倾销,所以说我们除了立足于中国之外,我们客户世界哪里都有,而且侧重量可以控制,可以有调配,这样做就有利于一旦出现刚才那种情况,说某一个地区的市场受到影响的时候我们可以迅速地把我们这个产品销到其他地方去,使我们公司在短期内不受影响。即使他们这个东西不发生,我们也会这样做的,这是公司抗风险的措施之一。
主持人:就像你们这个公司,在香港上市,我看了一下,市值和你们市盈率都非常的低,如果按照A股的估值,我也跟一些研究员沟通过,对你们这种公司应该给予什么样的估值水平,他们说港股是三到四倍,2010年估值应该是七到八倍左右,您后不后悔在香港上市,或者原来有什么限制,不让在国内上市?
张屹:首先对“市盈率”这几个字,我是在一年前才学会的,之前都没有听说过这个词,因为从来没有接触过资本市场。我从一开始,2000年开始就是做半导体,做实业的。最近才会知道这么个事。我个人来讲,我对这个市盈率、股价的短期波动,我觉得不是很在意。只要你把事情做好了,慢慢大家都会看到的。
主持人:市场总会反应你真的投资价值。
张屹:是的,所以为什么国内市盈率高,国外市盈率低,首先我不知道。第二,我也觉得这个不是很重要的。刚才问我有没有后悔在香港上市,我不后悔。因为什么?不是国内市值高低的问题,因为从公司的发展来讲,你要在国内上市,除了说我们这种外资企业可能有一定限制之外,除了这个之外,还有关键问题,因为我们大量业务,从国外原材料采购,都是跟国外做的,包括机械设备,这个时候需要大量外汇去采购,如果在国内上市的话,这个融资可能都是人民币,因为人民币还是有管制的,如果大量购买外汇,长期预付款的话有一定难度,这是从业务角度考虑。从业务角度考虑,我们需要从国外融资,这个资金随时可以给人家付款,可以买大量设备,就不用走结汇这种道路。当时我们更主要的考虑是这一点。所以没有考虑在国内。
主持人:您的原材料在国外,市场很多也是在国外,在刚才的访谈过程中也谈到市场单一,或者是什么样的风险,现在有一个很有意思的东西,可能对你们企业来讲会有一个很大的契机,发展契机。去年十大产业规划,但是看到了新能源这样一个规划,弄了一个新能源指导计划,据业内人士说可能要出这么一个东西。您作为一线企业家,在新能源行业里面一线的企业家,对这个规划的出台或者对国家要扶持这个行业有什么样的话或者有什么样的建议,或者是从你们经营角度来讲有什么期盼?
张屹:我们做这个行业,你也知道,将来总归是要我们自己独立,走进千家万户。但是走到那一步之前,我相信必须得要国家有一定政策扶持,因为从过去来看,别的国家也都是这样的。光伏行业如果一开始国家就没有一点支持的话,是挺难把它发展起来的。对于我们这些企业来说,当然是非常盼望国家能及早出台这种具体扶持光伏行业的细则,现在也有一些,比如“金太阳”工程我们也在参与,我相信还会有更多的细则,包括更多的补贴,更多的政策来扶持我们这个行业。我相信应该在不远的将来,国家一定会把这些东西都理顺的。前一阵子胡锦涛主席访问美国的时候提出一个很大的口号,我当时都没想到他会提这样高的数字,2020年,新能源在整个能源比例行业当中升到15%还是多少,这是非常非常大的一个数字,我没有想到能有这么大的市场,因为今天根本不到1%,全世界是这样。所以这个空间非常大。既然国家制定了这么大的一个规划方向的话,一定会有很多细则政策跟着出台,扶持我们这些企业。让我们能够在2020年之前达到这一步,这是一个非常大的工作量。我个人感觉,像我们这种公司如果存在到那一天的话,应该翻很多很多倍才能满足那时候的需要。相信国家一定会拿出具体的好的政策来。比如让我们这些业者向国家提出说希望怎么样,这个恐怕不太合适,还是让当政者来做这个决定吧。(笑)
主持人:因为我们这个是港股频道做的节目,很多网友,很多投资者确实也在问,包括太阳能的问题,但这些问题刚才我们基本上都回答过了。还有一个问题需要您跟大家回答一下,看这个节目,肯定是有港股投资者,如果让您跟您的投资者说几句话,跟大家沟通交流一下的话,您会用什么话来表达。
张屹:希望大家多关注我们企业,因为我确实不是很在意说你短期内股价什么上了,下了,这也不是我能控制的,不是企业能控制的,但我相信只要大家多关注我们企业,能看到我们过去、现在以及将来一步步的发展,大家一定会对我们有信心的,因为我们历史就是这样一步步走过来的,可能投资人现在对我们还不是很了解,我唯一要说的是,大家关注我们,来看我们做了什么东西,以前做了什么,将来有什么计划,是不是能够一步一步实现,然后再决定要不要投资,买股票。
主持人:多看一看,多关注卡姆丹克的变化,然后再决定您投还是不投。非常感谢张总今天来到节目作客,我们直播时间就到这儿,感谢网友的收看。再见。
张屹:谢谢。
相关资料
张屹简介
张屹(John Zhang),卡姆丹克太阳能公司董事会主席、执行董事兼CEO,46岁,负责集团的策略及运营。于1999年12月创办公司,创办公司前,曾在美国加州一家半导体技术公司Silicon Systems Inc.担任工程师。1985年7月毕业于清华大学,获电气工程学士学位,并于1988年8月获美国犹他州立大学电气工程硕士学位,在半导体及太阳能行业拥有18年的丰富经验,具有深厚的行业背景也是中国地区较早进入太阳能行业的先驱者之一。
卡姆丹克太阳能公司介绍
卡姆丹克太阳能是中国专业并领先的太阳能单晶硅锭和硅片制造商,专注于高品质的太阳能硅片的设计、开发、制造及销售。公司是中国首批能够大规模生产156毫米×156毫米的单晶太阳能硅片的制造商之一以及厚度约为170微米的单晶太阳能硅片的制造商之一。
卡姆丹克太阳能系统集团于2009年10月30日于香港联合交易所有限公司主板上市。生产基地位于南汇工业园区,公司专注于促进、开发和提供可再生及清洁能源的解决方案。 2000年,公司已成为半导体硅片的领先制造商之一。 2004年,伴随着太阳能电池产业对硅片不断增长的需求,我们开始制造太阳能单晶硅硅片和硅碇,并将今后发展重点转向了太阳能产业。我们也成功地将之前在半导体晶片生产期间所积累的先进技术、制造经验等优势转用至太阳能硅片产品生产中,使得我们能够为客户提供高质量的产品。
公司生产基地坐落于上海。主要制造156毫米*156毫米以及125毫米*125毫米太阳能单晶硅片。目前我们的大部分产品销售给中国主要的太阳能电池制造商,随着产能提升计划即将完成,我们的目标是扩大在全球范围的客户群基础。公司自2004年起开始生产太阳能产品以来一直稳步扩充产能。公司产能由2006年底的9兆瓦提高至2007年底的55兆瓦。公司预计于2009年11月底年产能将扩充至200兆瓦,计划至明年六月底前,进一步扩充至504兆瓦。
公司的产品从原材料开始进行严格把关,并运用独具知识产权的拉晶技术以及硅片生产工艺,以及完善的质量管理体系,使得我们的硅片的质量得到了国内外客户的高度认可。据公司前十大客户回馈资料,采用卡姆丹克高品质硅片所制造太阳能电池,平均转换率达17%-18%。公司计划在2010年年底前,用卡姆丹克产品所制造的太阳能电池,平均转换率将提高到18%以上。
公司管理团队有着近20年的行业经验,公司一直坚持技术革新和品质突破。成为引领行业技术升级的领先者,公司已成功研制出210毫米*210毫米太阳能单晶硅片以及直角芯片,硅片厚度可达到160微米以下。
从2009年开始,公司着力推出的125毫米*125毫米和156毫米*156毫米的直角正方形硅片,这种硅片目前只有极少数国外厂商可以生产。由这种硅片生产出的电池片做成的组件将比现有的电池模组件的单位面积发电量大,将在今后逐步推向市场。