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性陈述/或未能披露如下： 1．公司财务数据被夸大，收入数据中包含一些并没有被支付的销售数据 2． 09年第四季度的一些产品被返厂 3．公司内部
该公司与2009某些销售交易相关的文件。审计委员会已经聘请外部律师及独立法务会计师协助审查。该公司已经并且计划继续与全力配合SEC。然而，欺诈一词从未提及。 2010年8月，公布

2010年9月28日首炉投产。按照公司计划，规模为年产区熔用多晶硅1000吨、电路级多晶硅1000吨、太阳能电池用多晶硅1000吨。达产后正常年份可新增销售收入为16.8亿元，可新增税后利润5.43亿元
，鄂尔多斯的营业收入为81亿元，净利润为3.9亿元，按照此前的规划，多晶硅项目达产后贡献的净利润，比原来所有产业净利润的总和还多。此后，该项目经过多次调试并进入全面生产阶段。但时局弄人。受美国

900多亩地做二期工程投建，里面什么生产设备没想好，先确定了屋顶干什么用，金太阳补助+土地补助，比现有一年的销售收入还要高光伏圈SolarQ：国家审计署公布清算金太阳骗补结果，多家企业被曝光，单笔最大骗补6000万，共计2亿多元。光伏圈SolarQ：骗补高手再给补充补充

认可度都在大幅下降，同时面临未来由维护引起的销售费用则可能会大增的问题。而被问及的光伏状况，也没有太多振奋人心的消息。尚德破产、赛维涅槃仍在继续，而未来更有可能出现更多类似的情况。目前，光伏企业面临的
人士曾对笔者感慨地说。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐2012年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿。金风2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖双方

严重的是品牌、质量认可度都在大幅下降，同时面临未来由维护引起的销售费用则可能会大增的问题。而被问及的光伏状况，也没有太多振奋人心的消息。尚德破产、赛维涅槃仍在继续，而未来更有可能出现更多类似的情况。目前
从事国内内贸30多年的资深人士曾对笔者感慨地说。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐2012年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿。金风2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业

在二级市场股价大衰，更严重的是品牌、质量认可度都在大幅下降，同时面临未来由维护引起的销售费用则可能会大增的问题。而被问及的光伏状况，也没有太多振奋人心的消息。尚德破产、赛维涅槃仍在继续，而未来更有可能
0.5元/瓦左右。　　在国内做生意，付款是一个永远的心病。一位从事国内内贸30多年的资深人士曾对笔者感慨地说。　　以风中两巨头华锐，金风为例，华锐2012年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿。金风

？精功科技：新产品研发稳步推进，待行业反转公司年报主要内容：公司发布2013年第一季度：营业收入1.55亿元、同比下降40.35%，净亏损3150.31万元，同比下降482.37%，EPS-0.07
。主产业链公司的盈利大幅度下降，现金紧张，资产负债率高企，产能扩张基本停滞，资本开支大幅度下降，光伏设备行业市场需求大幅度下降，公司主要产品多晶硅铸锭炉的销售量也大幅度下滑。市场对公司业绩下滑已经有较

这周和一些作风电的老同事叙旧，问及行业及生意，一片唏嘘。当年名噪一时的风机整机制造商华锐，东汽的问题不仅表现在二级市场股价大衰，更严重的是品牌，质量认可度下降，而未来由维护引起的销售费用则可能会大增
在国内做生意，付款是一个永远的心病，一位从事国内内贸30多年年的资深人士在笔者刚参加工作时曾这样告诉笔者。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐12年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿

这周和一些作风电的老同事叙旧，问及行业及生意，一片唏嘘。当年名噪一时的风机整机制造商华锐，东汽的问题不仅表现在二级市场股价大衰，更严重的是品牌，质量认可度下降，而未来由维护引起的销售费用则可能会大增
一块多每瓦缩水到五毛每瓦左右。　　同样糟糕的付款在国内做生意，付款是一个永远的心病，一位从事国内内贸30多年年的资深人士在笔者刚参加工作时曾这样告诉笔者。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐12年营业收入

开始贡献电费收入,该业务毛利率较高,故而拉高了整体毛利率。但我们认为,一季度28.45%的毛利率未来难以维持。财务费用大幅增加,收益质量有所下降:公司的销售费用率与管理费用率分别为4.50%与8.19
索比光伏网讯:精功科技:新产品研发稳步推进,待行业反转公司年报主要内容:公司发布2013年第一季度:营业收入1.55亿元、同比下降40.35%,净亏损3150.31万元,同比下降482.37

机遇进行融资、发展并商用可再生能源作者：Scott A. Anthony and Daniel B. Levine，Covington & Burling LLP（有限合伙律师事务所）Covington
，符合中国发展薄膜技术提高转换效率的目标，这两次收购都有4亿美元的信用额度来自于中国国开行。报告中，万向的收购理由为，1，有能力提供资金，让A123重回生产并产生收入，2，作为中国公司将A123产品推广至

甚至电站运营拓展。一方面试图通过电站建设拉动自身光伏组件的销售;另一方面拟通过业务多元化，涉足电站投资与运营以获取更高的投资收益率。与此同时，大型发电集团为了控制产品质量和成本，也已开始不同程度地涉足
以前，我国的光伏产业被称为两头在外，即原料和产品销售都在国外。随着近几年的发展，这种局面正在发生巨大的改变。目前，我国光伏制造产能已达40GW，位居世界首位。我国已成为光伏生产大国，技术持续进步

企业竞争力，一些光伏企业的业务范围逐渐由以往的电池组件制造向下游系统集成甚至电站运营拓展。一方面试图通过电站建设拉动自身光伏组件的销售；另一方面拟通过业务多元化，涉足电站投资与运营以获取更高的投资收益
千家万户极大地节约了化石能源，为减少污染、保护环境作出了重要贡献。以前，我国的光伏产业被称为两头在外，即原料和产品销售都在国外。随着近几年的发展，这种局面正在发生巨大的改变。目前，我国光伏制造产能已达

光伏产品将直接面向普通消费者销售，以零售业为主。随着分布式光伏电站相关政策、实施细则、法律法规等相继出台和完善，分布式发电将会成为下一波应用高潮。这也让不少光伏企业看到了B2C模式的巨大市场前景，纷纷
年初的光伏产业虽然有所回暖，但依然存在订货量不足，资金短缺等问题。随着能源利好政策的推出，有光伏生产企业开始转向新的发展方向转战B2C市场。　　何为B2C呢？中文简称为商对客。也是就说，未来

大规模走进普通民众的生活仍无法实现，但随着环境污染的日益加剧，加速新能源的发展也势在必行。面临刚刚遭遇的光伏行业寒冬，转战B2C市场也不失为企业发展的良策。如何才能让老百姓深入地了解、认识光伏；让可持续
。　　　　　　于此，我们就以下问题，采访到三位光伏企业的高层来谈谈他们各自企业追逐B2C市场的看法与规划。三位分别是：晶科能源全球品牌总监钱晶辉伦太阳能市场部经理袁全中盛光电集团总裁兼首席执行官佘海峰

高性能混凝土减水剂用聚醚单体两大系列产品生产和销售为主营业务。而受光伏产业整合、欧债危机以及美国双反等事件的影响，两大主导产品之一切割液销售收入同比下降，聚醚单体一跃成为公司最主要的盈利点。2010年
，切割液占营业收入的比重为59%，聚醚单体占35%。2011年，切割液和聚醚单体销售收入占主营业务收的比重分别为42%和51%。直到2012年上半年，聚醚单体在公司的地位更有明显提高，其销售收入占比进一步

对电网造成难以估量的冲击。2011年，能源局新能源和可再生能源司司长王骏在报刊上公开发表的万字长文《开发利用新能源思路探讨》中指出，由于目前中国电网企业的收入仍然是全部来自发电环节与终端销售环节之间
价差，新能源自发自用一度电，则直接导致电网企业减少1度电的价差收入。王骏认为，在电网企业应得收入总量及其保障机制尚未落实的情况下，电网企业不愿接受千家万户自建的分布式新能源发电量，不同意实行这种全世界