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形成短期的恶性循环。中投顾问高级研究员李胜茂在接受本报记者采访时指出，光伏产业的这个寒冬期可能会冻死很大一部分企业，行业离复苏还比较远，走出寒冬期还要较长时期。在大的市场环境没有改变之前，光伏业的这种困境很难改变，光伏企业要想过冬，需要在开拓包括国内市场在内的新兴市场和控制运营费用两方面入手。

以出口为主的中国光伏行业在欧债危机的冲击下步入寒冬，需求不振令产品库存升至历史高位，光伏组件价格一再下滑。《第一财经日报》记者了解到，从事光伏产业的大唐科技有限公司(下称大唐科技)或将进入破产程序，目前，该公司不仅停工数月，公司董事长兼法人代表徐丽琴也早已不知去向。老板跑路破产难逃在宜兴市公安局经济侦查大队处，记者咨询大唐科技的债务将如何解决，一位负责人说，债权人首先应该进行登记，虽然目前尚未进入

尚德会破产吗？创立十年，三次危机。屡次过冬的施正荣能否带领尚德电力再度化险为夷？施正荣出现了，现场一阵骚动。他穿着考究的西装，打着黑色领带，头发梳得一丝不苟，在第一排迅速落座，面无表情。11月3日
企业家相比，施正荣创业伊始，面对的就是一个供不应求的市场。现在，当光伏行业因投资过热滑向过剩的行业竞争状态时，尚德现有的模式是否还有竞争力？它能熬过从今年底至2012年一季度的行业冰冻期吗？　　过冬、过冬

　　尚德过冬　　作为行业领头羊，尚德还不具备反周期抗风险能力，正面临成立十年来最困难的局面　　“我相信现在很多人都醒悟到，这个行业不是想做就能做的！”11月16日，在接受《财经》记者专访
认为，施正荣明知严冬将至却无法控制产能、蓄粮过冬的原因，是受行业大势所迫——“保持市场规模的唯一方式就是生产、再生产。” 　　这就是中国制造业的尴尬宿命，施正荣也感受到了这种无奈，“13亿人都想

索比光伏网讯:　　尚德过冬　　作为行业领头羊，尚德还不具备反周期抗风险能力，正面临成立十年来最困难的局面　　我相信现在很多人都醒悟到，这个行业不是想做就能做的！11月16日，在接受《财经》记者
两年里，尚德的销售总额仍保持可观增速，模式依然是海外开辟市场，国内扩充产能。　　李俊峰认为，施正荣明知严冬将至却无法控制产能、蓄粮过冬的原因，是受行业大势所迫保持市场规模的唯一方式就是生产、再生产

　　记者齐介仑刘丽丽　　午夜时分，杭州萧山区迪欧咖啡厅一包厢内，烟雾蒸腾。3个小时内，高兴荣一根根“消灭”着香烟。　　作为杭州集美新材料公司的常务副总，高并不讳言企业当前的困境。“很多企业停产不干了，我们老板有钱、好面子，一直不停产；可再这么亏损下去，也撑不了多久。” 　　集美的困境，是当下中国光伏产业的一个缩影。　　赔本赚吆喝　　“每月净亏至少600万元。”从2011年5月

进入四季度以来，国内多晶硅市场跌破35美元/公斤关口再度印证业界对于今年是光伏冷年的预测。前有多晶硅价格猛跌，后有美企的“双反”申请，国内光伏企业生存环境再度恶化。四川光伏企业也受到波及，一些企业已不得不限产裁员以应对冲击。　　两头在外　　一头是产业链上游的硅料和硅锭生产，很长时间内主要依靠国外技术。　　另一头是产业链下游的光伏产品应用，我国光伏产能90%用于出口