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据中关村在线报道，苹果新总部Campus 2正在进行紧张的施工，近日，appleinsider最新航拍显示一条全新的地下车道将会连接地面两端的交通，一处4层楼高的停车场已经接近完工，屋顶将覆盖
太阳能面板。根据航拍，苹果新总部Campus 2圆环连接着一处隧道，其将取代一旁的普鲁勒瑞吉大道，该大道先前横穿整个工地。一条全新的地下车道将会连接地面两端的交通以及一处4层楼高的停车场。在获得动工

、办公室、总部和数据中心提供足够的电力。该项目将于2015年中旬开工建设，将于2016年底竣工。这项交易被彭博社评为史上最大太阳能采购交易，被认为是苹果最有远见的一项投资。业内普遍认为这就是苹果
　　2015年2月11日，苹果宣布8.5亿美元联手第一太阳能公司(First Solar)，共建美国最大的太阳能农场，规模达到了280MW，苹果由此获得130MW的电力，这笔交易将为加州的苹果商店

广场及自行车道。谷歌一直是可再生能源的积极支持者，该公司最近给予光伏安装商SolarCity三亿美元资金，作为一个新的7.5亿美元融资基金的一部分。谷歌并非首个利用可再生能源开辟新家园的科技巨头。2013年十一月，苹果(Apple)位于加州库比蒂诺的一个新的100%可再生能源供电的总部获得最终批准。

美元融资基金的一部分。谷歌并非首个利用可再生能源开辟新家园的科技巨头。2013年十一月，苹果(Apple)位于加州库比蒂诺的一个新的100%可再生能源供电的总部获得最终批准。
索比光伏网讯:科技巨头谷歌(Google)日前宣布，计划重新设计其位于加州山景城的主园区配有可移动建筑及半透明太阳能顶棚。该公司于二月二十七日星期五公布其计划重建其总部，并且宣布该新项目将由BIG的

%。作为得可太阳能的首席技术官，陈霄主要有四个方向的工作。"首先，我需要整合公司内部技术。得可太阳能的总部设在英国，以前得可所做的工程方案与提供技术支持的人员都是从英国过来的。我现在需要把得可英国和中国的
苹果公司一样，一旦引领市场，就会不断的引领市场。这不仅仅对于企业，对于整个产业亦非常重要。这样可以使行业恢复一些活力，而不是把目光局限在简单的降低成本上。" "以前，得可太阳能在技术上对

，体现了平安产险在高科技保险领域的研究成果，也是平安产险切实响应国家号召和新国十条要求、支持民族光伏产业走出去的重要努力和尝试。　　OFweek视点：三强联合下的太阳能组件大胆备受业界瞩目，而除了
。赛维LDK临时董事长、总裁兼首席执行官佟兴雪表示：我们很高兴与国家核电技术公司签订这项新协议。通过为国家核电技术公司的新疆项目提供我们的组件，我们继续证明了我们对国际市场和中国国内市场的客户的承诺

提出了新的要求。电池厂商的维新在上述背景下，电池厂商选择了一条维新式的技术升级之路解决正面电极设计的新问题。日本的京瓷成了其中第一个吃螃蟹的制造商。虽然京瓷2013年在全球组件供应商排行中仅排名第
。2012年，业界传出京瓷将凭借自身专利限制采用同类的3主栅产品在日本销售，虽然这一专利最终并没有显现出苹果圆角矩形在手机行业那般的威力，但仍然在行业内敲响了专利的警钟。随着时间迈入2013年，越来越多的

电池正面电极的设计提出了新的要求。电池厂商的维新在上述背景下，电池厂商选择了一条维新式的技术升级之路解决正面电极设计的新问题。日本的京瓷成了其中第一个吃螃蟹的制造商。虽然京瓷2013年在
的思路，三菱在2009年推出拥有四条主栅的太阳能电池。2012年，业界传出京瓷将凭借自身专利限制采用同类的3主栅产品在日本销售，虽然这一专利最终并没有显现出苹果圆角矩形在手机行业那般的威力，但仍然

硅片尺寸的变大，细栅长度被迫加长；而随着网印技术的改进，网印栅线越做越细；最后近年来硅片成本大幅下滑后，用于正面电极的银浆材料在电池生产成本中的份额逐渐提升。这些因素都对电池正面电极的设计提出了新的
，业界传出京瓷将凭借自身专利限制采用同类的3主栅产品在日本销售，虽然这一专利最终并没有显现出苹果圆角矩形在手机行业那般的威力，但仍然在行业内敲响了专利的警钟。随着时间迈入2013年，越来越多的电池制造商在

增加了500%，并称每四分钟就有一个家庭或者一个公司开始使用太阳能，奥巴马强调，这种进步是可喜的。公司的义务奥巴马强调，已有三百多家公司承诺在其总部安装太阳能设施，这些公司包括沃尔玛、苹果、雅虎、谷歌
据卡塔尔半岛电视台网站5月10日报道，上周五（5月9日），奥巴马宣布，将采取新措施促进可再生能源普及、鼓励人们使用可再生能源。奥巴马在参观沃尔玛照明部户外工厂时表示，加州现在大多是使用传统电源，但是

缺乏贯通科技+新能源+汽车三界的核心高管。在电子科技与汽车之间，特斯拉更倾向定位为苹果公司，而不是汽车企业。一位匿名的特斯拉美国总部的经理向《国际金融报》记者透露，你不知道我们招了多少苹果公司的人
特斯拉公司在中国区的战略规划和管理非常担忧，新上任的特斯拉中国区负责人吴碧瑄以前是卖几千几万元的苹果产品，现在要卖百万的汽车，中间的区别她可能还没充分意识到。她的思路转不过来，用原来企业的管理方式，来