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"顾客第一"的宗旨，主要表现在：制造最新最好的产品，以合适的价格满足顾客的需要。五十年后，英利苗连生和尚德施正荣一个土军人，一个洋海归却不约而同的开始在中国生产制造光伏，似乎也有这样的遭遇和当时社会的嘲讽
草根中的草根，被遗弃送给别人做养子，做童工，柳传志、鲁冠球、任正非以及后辈创业企业家如苗连生、施正荣等等大多经历了中国的建国后的苦难时代，或多或少具有类似经历。苦难中的孩子有可能永久是穷二代，但少数

深入沟通交流，并达成合作意向。英利集团创始人苗连生、总经理郑小强、副总经理刘丁涛等陪同接待。张平一行先后参观了英利集团光伏展馆和绿色智慧生态小镇示范项目，深入了解中国光伏产业的
大发展带来了千载难逢的历史机遇，双方同为清洁能源企业，优势互补、资源互补、产业链条互补，在国际国内新能源市场上都有广阔的合作空间，希望双方继续深化合作，共赢发展未来。 苗连生对张平

，大力推进绿色发展，是生态文明建设的重要途径。要充分发挥光伏绿色建筑的节能减碳作用，坚定不移实施积极应对气候变化战略，助力我国双碳目标早日实现。英利集团创始人苗连生，董事长王亦逾，副董事长苗青，党委书记、总经理郑小强等陪同接待。

29日，英利创始人苗连生带领集团高管开展重走光伏路活动，第一站便来到王家屯村，了解电站运营情况及村子发展情况，并提出建设双碳村的设想和建议。八年前，英利集团开始筹划光伏扶贫电站项目。那时，王家屯
村和周边的峪里村，还是国家级的贫困村。苗连生亲自带队，经过考察和调研，将首个光伏扶贫村项目落户到这里，项目总装机规模650千瓦，共涉及两个村的130户贫困户。把扶贫与新能源有机结合，光伏扶贫成为

迈好第一步，见到新气象。2月18日，英利集团于国家重点实验室一楼报告厅召开双主业战略规划研讨会。英利创始人苗连生、集团高管及职能部室负责人、各单位管理层及年轻骨干等240余人通过线上及现场等形式参会
特于年后开工第一天召开双主业战略规划研讨会，统一全员思想、调动干事创业激情，形成一心一意干事业、齐心齐力谋发展、扎扎实实抓落实的浓厚氛围。会上，苗连生对公司双主业战略规划

六毛九事件发生之时，英利能源已经在美上市一年。此时的英利能源在苗连生的带领之下走上了激进的扩张道路，而低价策略成为其抢占市场的重要手段。 苗连生已经许久没有出现在公众的视线中，但由他创办的
目将建成5GW高效光伏组件的智能化产业园，而相关配套产品、新型光伏绿色建材的研发与生产企业也将相继入驻该产业园。如果要给中国光伏产业发展史上的重要人物立传，与苗连生一同进入候选名单的将有一连串

，国内光伏行业的第一个吃螃蟹的人，苗连生和他的英利公司仍在苦苦挣扎。这名转业军人出身的商人，每天必看央视《新闻联播》和《人民日报》《河北日报》头版。1993年，做了十多年化妆品生意的苗连生开始从日本进口
散件组装太阳能霓虹灯。太阳能霓虹灯激发了他对太阳能产业的兴趣。上天把太阳赐予大地，我们就有义务将阳光转化为能源，造福人类。 1998年，苗连生正式成立保定英利新能源有限公司。一年后，在合作伙伴退出的

。历经折腾的彭小峰远遁美国。曾与亚洲硅业纠缠不清的施正荣二次创业，开始在展会上孜孜不倦的为各路看客讲解新产品。被六九硅业伤筋动骨的苗连生则躲进小楼成一统，过上种菜钓鱼养猪的退休生活。曾准备与协鑫合作
数千名年轻人，曾经日夜忙碌等厂区很快沉寂下来。当彭小峰为马洪项目四处奔忙之前，英利集团的苗连生已为介入硅料环节酝酿多时。硅料不啻为光伏的粮食。2007年9月，英利集团的11个人组成筹粮处，筹建

，这是许多始终坚守的光伏人的英雄主义。正是这份英雄主义情怀，推动着中国光伏脱胎成长为响亮的中国名片! 在中国光伏发展史上，英利和苗连生，是不得不提的英雄。在中国光伏产业发展初期，苗连生带领英利崛起为一座
观也不悲观，苦炼内功是关键军人出身的苗连生，赋予了英利像家庭、像学校、像部队的独特企业文化，强大的执行力成为了特色。面对新冠疫情，经历太多风浪的英利淡定的对影响进行了客观评估，并表现出出奇的稳健

企业，岂不美哉? 苗连生与李仙德本土派：霸道总裁pk硬汉书生 2016年7月15日，英利集团官微发表文章《从规范称谓说起》，称对于已经退出一线岗位的管理人员，不再呼其职务。以后，见到苗连生，可
叫其老苗而不再是领导。此前，在英利内部，习惯称呼苗连生为领导，为的是与其他管理人员的某总区别开来。离开了领导岗位的苗连生，并没有如他所说的退居二线，养养猪、种种菜、钓钓鱼，而是选择成为英利控股的

虽然创业30年间，辗转多个行业，但光伏才是苗连生成就一生功业的十里洋场。老兵依然在如果英利被收购，你会怎么办? 如果有那么一天，我就在英利总部大门口插一面旗，我敢保证，我的团队会
跟我出来，白手起家，再创一个英利，这也是英利发展到今天我最自豪的一点。十年前，在被媒体问到如果英利被收购时，创始人苗连生如是回答。但十年后，英利陷入债务逾期困局之时，苗连生却食言了：他没有选择

降落到地面。 1998年，中国政府开始关注太阳能发电，拟建第一套3MW多晶硅电池及应用系统示范项目，这个消息让现在的天威英利新能源有限公司的董事长苗连生看到了一线曙光。可是，当时太阳能产业
发展前景尚不明朗，加之受政策因素制约，令不少人对这一新能源项目望而却步。在合作伙伴退出的情况下，苗连生毅然逆势而上，争取到了这个项目的批复，成为中国太阳能产业第一个吃螃蟹的人。 2001年，无锡尚德建立

系统示范项目，这个消息让现在的天威英利新能源有限公司的董事长苗连生看到了一线曙光。可是，当时太阳能产业发展前景尚不明朗，加之受政策因素制约，令不少人对这一新能源项目望而却步。在合作伙伴退出的情况下
，苗连生毅然逆势而上，争取到了这个项目的批复，成为中国太阳能产业第一个吃螃蟹的人。 2001无锡尚德建立10MWp(兆瓦)太阳电池生产线获得成功，2002年9月，尚德第一条10MW太阳电池生产线正式投产

研究所的单晶生长专利技术，拉开了宁晋单晶硅生产的序幕，播下了晶龙光伏事业的种子。彼时，光伏发电在欧美发达国家颇受追捧，国内大多数人还不知道光伏为何物，但晶龙的靳保芳、英利的苗连生，两位掌门人却看得长远
，英利出现经营性亏损、偿债能力不足等突出问题，企业发展举步维艰，一度濒临崩溃。但他们对光伏行业、企业自身依旧保持着信心。员工甄真对那段岁月印象最深的是，每天早上，苗连生如往常一样，迎着朝阳，面带微笑