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，总负债率达到近150亿元。2015年，英利曾试图通过各种方式自救。苗连生在员工大会不仅宣布将拿出个人全部身家帮英利渡过难关，更向员工道歉，称英利高负债的局面没有任何人的责任，这是老苗的战略失误。随后
何去何从？能否从退市漩涡中成功抽身，这就要看在现任公司管理层领导下的英利还有哪些妙招了。是通过业务发展来自救？还是直接从纽交所退市实施私有化，转变成为了私有企业？英利可以闪转腾挪的时间已经不多了！英利的

密集型行业，如钢铁、有色、化工、建材等，由于单位产品或单位增加值的电耗非常高，电能产能占总生产成本的比重较高，因此对其行业生产成本或竞争力的影响很大。经营成本的不断攀升正在要我们这些中小企业的命。曾经向记者抱怨环保成本越发高企的云南个旧某有色厂商近来越发感受到电力成本给企业带来的压力。去年开始，煤价上涨带动与煤炭相关产业的连锁涨价，使得涉电行业的生产成本升高，用电成本较高的大工业用户压力陡增。该厂

现如今的没落低迷，昱辉阳光三部曲值得深思。处于危机之中的昱辉阳光，将如何通过自救走向重生与复兴之路?150万到1.5亿美元：昱辉的百倍财富神话一个光伏行业，三个同胞兄弟，四年间产生了两家上市公司，这是何等
调整发展战略，在逆境中求生存，逐渐打造了一条从原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链。挥之不去的退市漩涡：自救之路在哪里?经历了双反的打击以后，昱辉阳光虽然没有受到致命伤，但其业绩却一直处在很难看的亏损状态

资本快车道实现迅猛增长，再到现如今的没落低迷，昱辉阳光三部曲值得深思。处于危机之中的昱辉阳光，将如何通过自救走向重生与复兴之路? 150万到1.5亿美元：昱辉的百倍财富神话一个
打压下，国内光伏产业遭遇滑铁卢，在生死存亡关头昱辉阳光则坚持技术创新，及时调整发展战略，在逆境中求生存，逐渐打造了一条从原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链。挥之不去的退市漩涡：自救之路在哪

迅猛增长，再到现如今的没落低迷，昱辉阳光三部曲值得深思。处于危机之中的昱辉阳光，将如何通过自救走向重生与复兴之路？150万到1.5亿美元：昱辉的百倍财富神话一个光伏行业，三个同胞兄弟，四年间产生了两家
，及时调整发展战略，在逆境中求生存，逐渐打造了一条从原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链。挥之不去的退市漩涡：自救之路在哪里？经历了双反的打击以后，昱辉阳光虽然没有受到致命伤，但其业绩却一直处在

，这与大众汽车遇到危机提出由汽车制造商向可持续移动出行方式提供者转型本质上类似。汉能控股开展结构重组、引入战略投资者、直销转经销等一系列自救措施。此次推出的四款太阳能动力汽车就是其转型的成功之一。有分析
多年高额补贴，销量才缓缓上涨就是很好的案例。因此，对于汉能这样急需突破和自救的企业而言，不会在一棵树上吊死。汉能在移动新能源领域的考虑是全面的。张彬对记者表示：对于汉能未来的合作方式，有两种。一种，汉能

有可能会考虑是否放弃。 3、加强对原材料市场的关注和预测。铜铝作为电气生产最重要的原材料，其价格上涨无疑会降低企业的利润，所以企业管理层必须要加强对原材料市场的关注。 4、企业应提高自身的自救、自我生存的能力，通过提高技术、改进工艺、加强管理、节约降耗等措施来消化。