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在收入超过3万美金对应税率为20%，低于则向下递减。同时越南收取10%增值税(标准税率)，国家必需品可以使用5%增值税。企业需承担社保福利为22%。 FR：pv兔子
人力成本人力成本在同地区中优势明显。越南最低工资标准为105美元/月，普通工人工资在120-173美元/月，中层及高层管理人员工资在350-1200美元/月。

在收入超过3万美金对应税率为20%，低于则向下递减。同时越南收取10%增值税(标准税率)，国家必需品可以使用5%增值税。企业需承担社保福利为22%。
人力成本人力成本在同地区中优势明显。越南最低工资标准为105美元/月，普通工人工资在120-173美元/月，中层及高层管理人员工资在350-1200美元/月。

是以，中国光伏行业要想走出国门，并获得长远发展，应该在保持现有优势的前提之下，发展高端技术，提高发电能力，让产品更具有竞争力，让中国的光伏产品变的不可替代。
而失去了技术以及发电能力等方面的优势，中国光伏在国际贸易上的竞争力大多来自于低廉的产品价格。但是对于美国、欧盟、印度市场来说，中国光伏产品的低价使得其本土光伏企业难以生存。

先是2012年3月，美国商务部发布对中国输美太阳能电池征收2.9%至4.73%的反补贴税，5月17日公布的反倾销税初裁税率基本设定在31%左右。
其实，印度的反应并非孤例，也就是不久前，美国商务部对中国的光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。

在此次光伏201调查还在进行的过程中，美国商务部又在2017年7月12日对中国光伏产品作出了第三次反补贴终裁，裁定了17.14%至18.3%的反补贴税率。
光伏产业对中国的战略意义重大相对于中国，美国的光伏产业已经失去了从原材料到终端应用的所有环节的优势。也正因为美国已经没有什么可以失去的了，他们针对中国光伏产业的限制手段一定会进一步升级。

“真正的优惠应当是直接减半，将增值税17%的税率折半按照8.5%来计算，即销项税减半。所谓即征即退，如果销项税小于进项税，应交增值税就是零，就更谈不上退税优惠了。”
放眼全球光伏，无论是产品制造还是装机容量，中国都具有无可争辩的领先优势。然而在电价这一道关口，我们的底气似乎并不充足，有人戏言，“非光伏成本”拉高了光伏成本，推高了光伏电价。

真正的优惠应当是直接减半，将增值税17%的税率折半按照8.5%来计算，即销项税减半。所谓即征即退，如果销项税小于进项税，应交增值税就是零，就更谈不上退税优惠了。
放眼全球光伏，无论是产品制造还是装机容量，中国都具有无可争辩的领先优势。然而在电价这一道关口，我们的底气似乎并不充足，有人戏言，非光伏成本拉高了光伏成本，推高了光伏电价。

在此次光伏“201”调查还在进行的过程中，美国商务部又在2017年7月12日对中国光伏产品作出了第三次反补贴终裁，裁定了17.14%至18.3%的反补贴税率。
光伏产业对中国的战略意义重大相对于中国，美国的光伏产业已经失去了从原材料到终端应用的所有环节的优势。也正因为美国已经没有什么可以失去的了，他们针对中国光伏产业的限制手段一定会进一步升级。

如若考虑双反因素，对中国较为有利的是组件价格相对便宜，但包括融资成本高、发电量低、电价补贴拖欠等不利优势同样不可忽略。
美、印接连双反近日，美国商务部就对华光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。相较于2012年的美欧双反，此次双反似乎并没有引起业内太多的关注和争论。

如若考虑双反因素，对中国较为有利的是组件价格相对便宜，但包括融资成本高、发电量低、电价补贴拖欠等不利优势同样不可忽略。
美、印接连双反近日，美国商务部就对华光伏产品第三次反补贴行政复审作出终裁，中国企业被裁定17.14%-18.3%的反补贴税率。

近年来，欧美频频对我国光伏产品举起双反大棒，征收高额税率。今年5月23日，美国国际贸易委员会发布公告，将对全球光伏电池及组件发起保障措施调查(201调查)。
另一方面，我国光伏产业发展迅速，依靠技术进步和成本下降，光伏产品凭借物美价廉，在国际市场上拥有较强的竞争优势，一些光伏产品进口国担忧本国产业遭受中国光伏的强烈冲击，因而采取贸易保护措施加以遏制。