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Sunseap在新加坡拥有160百万瓦(MW)的供电合约。除此之外，Sunseap还握有新加坡零售电力执照，且已取得数个太阳能发电厂建案。壳牌创投部门拒绝透露实际投资金额，不过Sunseap5月曾表示，将扩张东南亚市场，拟募集约5,500万美元来实现计划。除新加坡之外，Sunseap在马来西亚、印度、越南与菲律宾均有太阳能建案进行中。壳牌财务长SimonHenry去年曾预言，石油需求最快5~15年

Sunseap在新加坡拥有160百万瓦（MW）的供电合约。除此之外，Sunseap还握有新加坡零售电力执照，且已取得数个太阳能发电厂建案。壳牌创投部门拒绝透露实际投资金额，不过Sunseap5月曾表示，将扩张东南亚市场，拟募集约5,500万美元来实现计划。除新加坡之外，Sunseap在马来西亚、印度、越南与菲律宾均有太阳能建案进行中。壳牌财务长SimonHenry去年曾预言，石油需求最快5~15年

清洁能源组成的能源结构。分析指出，巴黎气候协议正在影响和鼓励越来越多的石油公司拓展清洁能源发展机会。除了壳牌，BP、道达尔等石油巨头也在扩张该行业版图，BP正在结合自身优势将投资重点放在风电和生物质领域，而道达尔则计划投资碳封存，并可能将天然气列入首要投资任务。

壳牌能源北美分公司(SENA)日前签署协议，收购能源服务公司MP2能源。 MP2能源公司面向商业和工业客户提供包括太阳能产业在内的供应、现场发电、需求响应和其他相关服务。据壳牌表示，许多相关服务是通过产权技术和内部自主开发的系统来实现的。图片来源：壳牌集团我们十分欢迎MP2加入SENA大家庭。SENA副总监Glenn Wright表示，通过将最优的能源设计解决方案和优秀的客户

据能源咨询公司伍德麦肯兹的一份新报告预测，随着可再生能源即将彻底改变全球能源市场，石油巨头将越来越多地把资本从上游转移到可再生能源领域。 石油巨头更多资本将从上游转移至可再生能源报告认为
上游投资相竞争。风能和太阳能项目的长寿命特性和稳定的现金流量可见度也可以为利益回报提供急需的支持。报道补充说，欧洲石油巨头正率先制定战略，以便在快速增长的可再生能源市场中占据一席之地。报告解释说

出于对未来可再生能源巨大发展潜力的判断，作为全球最大石油企业之一的BP(英国石油)，在可再生能源领域也悄然进行着布局。在当前能源转型的大潮之中，从化石能源向可再生能源，从高碳能源向低碳能源转型，早已成为国际社会的共识和各国政府追求的方向。尽管未来20年间，石油、天然气和煤炭等化石能源依然是为世界经济提供动力的主导能源，但能源转型也毫无疑问地成为了国际石油公司管理者的必谈话题。刚刚发布的

的预测中，风电和太阳能发电还没有大规模的投资机会，至少在未来20年是这样的。他表示：“我们估计2035年前石油巨头们需要在风电和太阳能发电领域投资3500亿美元以复制他们持有的12%的油气市场份额。但
即使利好如此，在未来20年的时间里，可再生能源也只能占到石油巨头们产量的仅仅6.5%。”（庞晓华摘译自　道琼斯）

。BP是涉足新能源领域最深也是最广的国际石油巨头，始终维持着一定规模的新能源投资。BP将生物燃料作为公司未来在新能源方面的主要发展方向。经过对巴西三家工厂的扩建，2015年BP生产了7.95亿升乙醇
业绩增长点和增强公司抗风险能力，国际石油巨头积极调整发展战略，重新谋划新能源布局。五大公司中，目前新能源发展力度最大、最为深入的是BP，最为单一的是雪佛龙。最受五大公司重视的新能源项目是生物燃料，有四

日通过决议，废除一项尚未生效的石油和天然气业反腐败规定。松绑之后，埃克森美孚、雪佛龙等石油巨头不必披露在世界各地进行资源交易时向外国政府交付的款项，因此能节省大笔支出。这是特朗普挥向奥巴马政府法规的
又一刀。这项规定由美国证券交易委员会（SEC）在2012年提出，要求在美国证交所上市的石油和矿业公司必须披露在其他国家获得资源时向当地政府支付的款项。这项规定覆盖了美国石油巨头和壳牌、BP等外国石油公司

了化石燃料投资，可以看出能源供应的多元化趋势并没有因为低油价削弱，反而在持续加强。越来越多的企业正把气候变化融合到业务决策中。壳牌、BP、雪佛龙等国际石油巨头也正积极调整业务发展战略，重新谋划新能源布局。壳牌
年时任BP总裁约翰˙布朗提出超越石油的战略构想。2005年BP成立新能源业务部门，并计划十年内以风能、太阳能、生物燃料为重点投资80亿美元，并于2013年底提前完成投资目标。可以说，BP是众多国际石油巨头