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、博士。主要研究能源环境经济政策,气候变化与低碳发展,市场交易机制设计,温室气体排放核算与核查方法。熟悉中国低碳环保政策与行动,中国能源环境发展趋势;熟悉油气及石化行业生产流程,大型能源企业集团运行
综合能源系统、区域能源互联网规划、虚拟电厂建模、分布式电力市场交易等。王嘉绿色能源志愿者代表,现就读于北京十一学校,多次参加国内外关于环境保护志愿活动,曾作为中国代表在联合国气候变化大会的中国记者发布会上进行发言,志愿主张支持绿色能源的普惠,减少环境污染及碳排放,呼吁全民加强对新能源的关注。

晚来天欲雪，能饮一杯无? 2019年前三季度光伏装机仅有1599万千瓦，新增装机同比增速明显放缓情况下，2020年光伏市场能否回暖成为各方关注焦点。实际上，从近期流出的信息来看，对于2020年
的光伏市场行情，业内无须太过悲观。一、光伏写入长三角一体化规划首先，从宏观政策基调上，国家坚决支持光伏发业发展的决心从未动摇，确定了产业发展大方向向好。作为新兴战略产业之一，光伏发电行业

。中国电力现货市场还在试点阶段。不过东北是国内最早试运行辅助服务市场的地区。事实上，由于东北地区因调峰辅助服务政策出台早、补偿力度大，企业改造积极性高，试点煤电项目灵活性改造已完成80
事实是，煤电仍是中国电力供应的绝对主体能源。来自中国电力企业联合会(简称中电联)的统计数据显示，2018年，中国煤电44829亿千瓦时，占全社会用电量64.97%;煤电装机100835万千瓦，占

传统参与者，其支出比重约占25%。养老基金和油气公司作为新进入市场的参与者，各自投入占比约为3-6%。在许多国家(例如德国、荷兰和西班牙的部分地区)，公用事业规模的开发具有分散性，这意味着小型开发商
可能会合并项目资产，导致市场份额下降。期待加入能源转型大潮的大型油气公司也可能会对于可再生能源资产开发的投资追加到其年度资本支出计划的10-15%。油气公司会寻求追求更高风险的机遇来实现投资回报

在当前能源产业革命加快推进、能源领域改革不断深入的背景下，综合能源服务以其创新的商业模式、巨大的市场需求、迅猛的增长速度，备受各界关注。目前，电力、燃气、石油石化、热力等各类能源企业已纷纷提出向
为首的央企纷纷出台了综合能源服务的相关政策文件，明确了综合能源服务的战略规划和具体开拓的业务领域，并已经开始着手布局相关项目。与此同时，在全球可再生能源转型、油价下行及国内电力体制改革背景下，油气企业也

，有效拓展了能源对外合作空间。努力推进电力跨省跨区交易。与兄弟省份共同拓展省外电力市场新模式，探索燃煤机组和新能源机组按比例打捆外送，加强与受电省市的沟通协商，鼓励可再生能源电力参与跨省跨区市场

认识，推进清洁高效利用，同时要加大常规和非常规油气能源开发利用，建设多能互补、集成优化示范工程;二次优化主要是增加火电机组灵活性，消纳可再生电力;消费优化需调整产业结构，提升用能终端的电气化率。最终建立
、统筹优化电力的源网荷储用、煤油控量清洁转型、突破瓶颈加快提升非化石能源的占比、对能源技术进行创新与革命、能源与信息深度融合等六项举措。能源转型：聚焦能源链条的优化多个机构预测结果显示，2040年

后生人，现年54岁，已在电力系统工作了22年。在各自领域，两人均有很强的专业能力，均可称为老将级的人物。有意思的，两人的上任都填补了现任职务很长时间的空缺：中海油原董事长杨华，在今年9月2日突然调任
老石油、老电力的上任，不仅完成了高管人事补缺，对于两大能源央企的发展来说也有望带来不一样的新气象。汪东进：一年两升，海外经验丰富汪东进正式接任中海油集团董事长，距离他接任中海油集团总经理一职

消纳，我想更多的是向我们的市场机制要消纳空间，通过我们的市场化交易，来增加我们在整个固有的电力硬件系统条件下每年的新增装机规模，我想确保每年风光装机70GW以上，我想这应当是我们系统和机制条件下能够做到

每一次改进和更替都推动了人类文明和历史进步。新一轮能源革命正在重构能源结构，重构能源业态，重构能源市场，重构能源安全，重构世界能源版图，重构世界能源话语权。新的科技革命告诉我们，互联网+智慧能源正在
未来能源发展，第一，要全面推动能源革命，第二要主动摆脱煤炭依赖，第三要自觉跨越油气时代，第四要热烈拥抱零碳未来，第五要深度实现两化融合。 2018年5月14日，习近平总书记在一带一路国际合作高峰论坛上的

意味着增加了7000亿千瓦左右的电量，相当于近3亿吨标准煤，令电力变得更加可靠，大幅提高了能源安全性。李俊峰对记者分析说。来自国家能源局公布数据显示，近两年，全国煤炭消费量均低于2013年的
效地推动了全球技术的进步和市场的扩大。 2014年以后我国新增的能源主要由非化石能源提供，间接地缓解了国家能源安全的压力。李俊峰表示。李俊峰介绍，在多年实践中，技术进步为能源发展划定了三条红线

今夏，世界第四大国际油气巨头道达尔集团和全球能源科技领军企业远景集团联手放了一个大招，二者联合成立了道达尔远景合资公司(TEESS，下称道达尔远景)，计划在未来三年内，建设、运营超过一百万千瓦的
巨头都在全球范围内攻城略地。然而这种状况只持续了几年时间，当时可再生能源还没有可以实现的盈利环境，成本过高，硬件设施也不具备。随着油价的回升，油气高额的利益令各大石油巨头逐步退出了投资规模大、成本高

不可再生资源应谨慎开发，多留给子孙 10月11日，在时隔三年后的第三次国家能源委员会会议上特别强调的信号如下： 1.能源安全第一位。加大国内油气勘探开发力度，促进增储上产，提高油气自给能力
确认符合补贴条件的项目，简化拨付流程。 5.寄望市场分担：对于存量项目，通过绿证交易和市场化交易等方式减少补贴需求。 6.发国债?做梦：发行特别国债支持光伏发电企业?国债具有强烈市场信号，在非特