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共识，分析优秀案例聚焦ESG关键行动，以激励行业领先者，优化投资决策，推动ESG业态合作。近年来，协鑫集成持“专注绿色发展，持续改善人类生存环境”的企业使命，围绕绿色低碳、智慧化运营等重要的ESG议题
年全球复杂多变的环境，公司坚持将环境、社会及管治责任融入公司的日常运营与发展中，以应对极端天气、全球变暖与气候危机和能源危机等问题，实现真正的可持续发展。在未来，协鑫集成将继续携手伙伴，贯彻 ESG 理念以实现可持续发展，推动实现我国双碳目标，助力全世界绿色低碳目标的发展。

，代理第二年，年销售额做到了600万。可是好景不长，五金配件行业门槛不高，很快成为彻底的红海，利润微薄，再走代理商模式没办法生存，蔡浩只能改变经营模式，对自身业务做了第一次升级：从河北进钢材，买设备做简单
光伏电池。为了时刻保持聚光效果，高倍聚光发电技术都要使用双轴跟踪器，所以国内第一批搞光伏跟踪支架的，除了中信博这样的支架企业，还有原本做高倍聚光跟踪器的企业。但2008年金融危机后，硅材料价格大幅下降

保障国家能源安全筑牢保密工作防线国家能源局党组书记、局长章建华习近平总书记在党的二十大报告中强调，“深入推进能源革命”“确保能源资源安全”。能源是工业的粮食、国民经济的命脉，关系人类生存和发展
，能源行业面临的国内外环境错综复杂。乌克兰危机持续演变升级，国际能源市场剧烈波动，能源领域的各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件时有发生，给我国能源安全带来严峻挑战。随着国内外能源发展环境的深刻变化，能源领域的窃密

、美、韩等国垄断，成为全球最大多晶硅研发与生产商，并迅速占据全球27%的市场份额。但协鑫集团董事长朱共山却“嗅”到危机。当时，全球光伏市场波诡云谲，金融海啸余波犹在。在企业内部“头脑风暴会”上，他发出
一系列“灵魂拷问”：如果协鑫集团未来失去竞争力，靠什么救活自己?是不是要开展同质化竞争?为了降低成本，是不是要步同行后尘，不得不搬到电价更低的西部地区谋生存?要想在电价相对较高的徐州扎根，协鑫科技必然

勤劳致富、鼓励下海经商、鼓励按市场机制办事的热潮中来。前后花了巨大功夫才得以推动全社会解放思想，为全中国人民营造了投资热情高涨、欣欣向荣、生机勃勃的30多年，从而彻底摆脱了全国人民要靠“饭票”才能生存
。十多年前，中国光伏产业的设备、市场、核心原材料“三头在外”，发展过程中接连遭遇到欧美联合“双反”、全球金融危机等重大打击。经过中国企业和企业家们不懈拼搏、不断创新，持续推动产业规模壮大、技术迭代升级。如今

两年半，伴随全球贸易变局，光伏领域面临的挑战、变数和风险也大大增加。除却美国的恶意诽谤与打压，俄乌战争与以此为苗头引发的新一轮能源危机，已在很大程度改变全球各大市场，特别是欧美等国本身的新能源政策。6
产业历史，身处一个兼具成长性、变化性和周期性的行业，我们已经经历过2008年金融危机、2011—2012年欧美双反、2018年“531新政”三次下行周期与洗牌。赛道火热，前景可期，对所有光伏人而言

生存空间被无情碾压，“自身禀赋”差的企业被淘汰，此后过剩消退，开始新一轮的周期。作为通威来讲，16年前从一家饲料企业跨界做光伏，并成功走到了全球光伏产业的龙头位置，可以说是逆周期成功操作的典型，同时也是
高达50万美元/吨，而成本仅约80万人民币，暴利预期下，通威股份的股价从年初的6.05元一路冲高至11.63元。然而，好景不长，随着金融危机的爆发，国外光伏需求迅速减弱，在供给端，由于大量资本涌入硅料

实现各方繁荣发达的健康地球具有重要的意义。面对日益严峻的气候与环境危机，联合国秘书长古特雷斯也曾指出，以光伏为代表的可再生能源是通向真正能源安全、稳定电力价格和可持续就业机会的唯一途径。构建一个
RE100中国倡议，呼吁更多中国企业推行百分百绿色电力消费，应对全球气候危机和推进中国能源革命。在这次倡议活动中，李振国表示：“我们和气候组织及所有RE100的成员企业们拥有同样的初衷和梦想——建立一个完全

。值得玩味的是，由于受到江苏中能多晶硅规模和成本的碾压，国内千吨级多晶硅生产商处境堪忧。据了解，一家如今排名前五的硅料龙头企业当年甚至不得不离开发迹所在地，被迫西征至新疆，以图生存。当年，协鑫科技
各路资本疯狂涌入，国内多晶硅产能同质化扩张极为严重。此时，作为中国新能源产业最具战略思维的企业家之一，朱共山却站在山顶嗅到了危机。在内部头脑风暴会上，这位船长提出了一系列灵魂拷问：我们是不是也要跟同行

导言以二氧化碳为主的温室气体大规模无序排放所导致的全球持续变暖，已成为全球性的非传统安全问题，严重威胁人类的生存和可持续发展。根据《巴黎协定》，要实现2℃温升控制目标，全球要在2065—2070年
，就能摆脱目前地球的能源与环境危机困扰。到目前为止，人类对受控核聚变的研究主要分为两类：一类是磁约束核聚变，如“国际热核聚变实验堆(ITER)计划”，它是全球规模最大、影响最深远的国际科研合作项目之一

，验证了210R这款产品后续的生存能力。尤其210R产品最大限度地利用高柜，完美契合了集装箱。与传统组件包装相比，210R-580W组件提升装载量可达5.4%，BOS可以节省2-3分钱。而且矩形硅片
应对全球气候变化及能源危机，目前有120个国家提出了碳中和的目标，其中大部分要在2050年前完成。根据预测，到2050年全球的电力能源结构中，可再生能源的占比将达到89%，而其中太阳能的占比将达到22

并不是我们对黎巴嫩能源危机的第一次干预，也不会是最后一次。自从2012年以来，美国政府通过美国国际开发署一直在为黎巴嫩的家庭和企业提供负担得起的可再生能源电力。我们相信，黎巴嫩企业和投资者将把这个机会视为
利用能源基金来支持黎巴嫩的经济、提高国内企业的生存能力、提供就业岗位，以及他们采用更清洁电力的机会。”贸易和投资便利化(TIF)项目负责人Mark Rostal说：“该基金是帮助促进黎巴嫩清洁和

的一家客户出口两个货柜共14吨多晶硅料，单价为十五美元一公斤，总额共200万美元。这对于刚成立三年的隆基来说，无疑是一笔巨额生意。然而产品交付给客户之后，对方却以技术指标不满足为由要求退货。这次危机是
，企业不能把自己的竞争力建立在短缺的局面，而要将自己的生存发展能力建立在过剩状态之下，这是一种可持续发展的理念。从2004年开始，多晶硅料开始缺货，价格不断疯涨，从每公斤30美元飙升到2008年的

对人类生存和发展的未来的挑战，变成现实紧迫的气候危机。为应对气候危机，落实《巴黎协定》，2020年9月，习近平主席在第75届联合国大会上宣布“中国二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取
2020年后全球绿色低碳发展的机制安排。2020年疫情爆发之初，联合国秘书长就提出疫情后绿色复苏的倡议，得到包括中国在内很多国家的积极响应。去年以来，世界面临地缘冲突、能源粮食短缺、经济迟缓、气候危机等

环节成为生存最艰难的环节之一。所幸，在硅料全面下降的同时，光伏产业链其他环节，包括组件价格也在加速下降。岁末年初，光伏组件的价格下跌非常凶猛，仅一个月内号称降了0.4元/w，二线组件价格到了1.6元
，绝非易事。回溯产业历史，在2008年金融危机之前2007年国内从事光伏组件生产企业有200多家，到2008年猛增至近400家。到2008年金融危机爆发后，国内有超过300余家光伏组件企业倒闭，一度剩下只有

淘汰赛。3.隆基的目标就是做时间的朋友。4.一家企业要想长期生存，就一定要对社会有充足的善意，这样才可以得到可持续的支持。5.隆基Hi-MO 6的发布，是光伏行业的风向标，是行业未来对准客户场景、真正
长期抱有乐观，另一方面在经营过程中存有危机感。21.我们内部经常讲一句话：“看到就是赚到”。这意味着要基于竞争环境，在技术上取得突破或者在某种商业模式上能够为客户带来机会。1.隆基Hi-MO 6

危机中育先机、于变局中开新局。1.发展机遇——新一轮科技革命和产业变革带来的“换道超车”发展机遇。当前，新一轮科技革命和产业变革正以前所未有的力度和广度影响人类的生产方式和生活方式。新一轮科技革命和
适合人类生存。与上年相比，生态环境状况无明显变化。（五）主要污染物总量减排及污染控制2020年，全市化学需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放总量分别控制在2.92万吨、0.13万吨、4.73万吨