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2-2.5GW，爱康2.5-3GW等。预计2018年底，单晶PERC电池产能将轻松超过40GW。过剩危机：价格战将愈演愈烈中国光伏产业大规模投资，产能速度释放，会不会带来新一轮的产能过剩，引起行业的波动?对于这个
结果，将决定着很多企业在以后还有多大的生存空间，大量的不具备核心竞争力的企业将被市场淘汰。但是，从光伏行业发展的角度看，杀价之后将使得有竞争力的企业脱颖而出，落后产能遭到淘汰，也会使得平价上网时代比大

：目前光伏发电是太阳能发电技术中的主流，已经从单晶硅技术发展出薄膜、多晶硅等多种技术，而多晶硅技术以技术成熟、成本较低、功效较高等特点成为现在光伏发电的主流产品。随着现代工业的发展，全球能源危机
电动汽车、汽车电池充电设备、汽车空调、换气扇、冷饮箱等。采访现场相关工作人员还向记者介绍了他们正在研发的小发明：太阳能电磁炉，野外生存神器，不需明火，不用电源，安全又方便；太阳能飞行器，边飞行

：目前光伏发电是太阳能发电技术中的主流，已经从单晶硅技术发展出薄膜、多晶硅等多种技术，而多晶硅技术以技术成熟、成本较低、功效较高等特点成为现在光伏发电的主流产品。随着现代工业的发展，全球能源危机和大气污染
，野外生存神器，不需明火，不用电源，安全又方便;太阳能飞行器，边飞行边充电，使用时间更长，工作效率更大;太阳能充电发电板，让你的手机、电脑没了后顾之忧;太阳能充电代步车、太阳能轮椅充分发挥你的想象，未来光伏发电会与你的生活息息相关。

，从零开始，引领汉能成为全球薄膜太阳能行业的领导者。如今，两人的轨迹交汇于一点。为解决日本能源危机，近几年，孙正义开始海外各地投资太阳能发电厂，甚至进军中国，试图打造一个超级电网。与此同时，同样在思考
中国能源未来的李河君，正在用更轻便、可移动的薄膜发电技术，缔造全球太阳能发电的新规则。未来有机遇，亦有变数，两个手握秘钥的冒险家仍在路上。破解能源危机新世纪来临之际，能源危机阴影悄然而至

目前依然是全球最大的民营水电站：金安桥水电站;其二是再用一个八年，从零开始，引领汉能成为全球薄膜太阳能行业的领导者。如今，两人的轨迹交汇于一点。为解决日本能源危机，近几年，孙正义开始海外各地投资
。破解能源危机新世纪来临之际，能源危机阴影悄然而至。2011年，日本9.0级海啸引发福岛核电站的核泄漏事故。由此引发辐射、污染、油价飙升等接踵而至的问题。从日本到世界，都开始反思能源安全问题。日本投资

背景下，特别是在光伏这样一个严重依赖补贴、受国家政策影响很大、生存环境并不稳定的行业，一个企业能坚守20年，而且年年盈利，从默默无闻到在行业排名前十、前五、前二再到连续多年领跑，阳光电源的DNA究竟是
客户认可度大幅升高，市场占有率连续多年稳居第一。专业、专注忍痛砍掉盈利业务有了西藏的成功案例，曹仁贤的心里更加有底了。那段时间，国内光伏市场尚未启动，为了生存，公司的业务范围逐步延伸到工业、通信等领域

突破，又在何时到来？前三次工业革命所消耗的实体能量，主要来自燃烧煤炭和石油等化石能源。面临气候变化、环境污染等危机，通过新能源替代和引领，倒逼第四次工业革命的呼声一直不绝于耳。那么，新能源的生产和利用
传统能源，这不仅仅是能源和减排技术的创新，也是产业结构和制度的创新，更是人类生存发展观念的转变，其深刻影响力足以与前三次工业革命匹敌。但是这一场新能源的变革也面临着挑战，且与前三次工业革命存在着显著

，经过十个昼夜的全力奋战，战胜了洪水，保住了导流洞和围堰，为年底截流打下了基础。这是一个奇迹，是所有施工人员用生命和激情换来的成果! 一切紧迫、危机与烦恼，都源自3年前的机缘。 2002年
发电企业集团横空出世，而他们首先要面对的状况，是众多民营企业早已习以为常的生存前提：自负盈亏。原来的稳定状态被陡然打破。压力之下，他们开始激烈地争抢电力项目。李河君刚刚拿下的金沙江6座规划

，同时要求征收7%能源税，直接导致光热发电产业遭遇断崖式危机。反观美国的经验和西班牙的教训，不难发现，政策扶持的意义在于为培养光热产业生存能力和竞争力保驾护航，如果政策扶持未能促进光热发电技术进步和
得以快速实现，短时间内涌现出了大量在建项目。然而从2007下半年开始，经济危机开始笼罩欧洲。在西班牙国内，持续增长的可再生能源装机能力与经济危机后出现萎缩的用电需求逐渐出现矛盾。2009年，政府对

索比光伏网讯: 传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
企业的现金流危机，则更多是由营销渠道建设的巨大投入与收益的不匹配造成。刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候

上市光伏企业的户用部门，目前已出现了严重的现金流危机。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏企业的现金流危机，则更多是由营销渠道建设的巨大投入与收益的不匹配造成
分布式光伏应用创新金奖时透露，其户用逆变器在今年的出货量竟已超过一万台。一面是火爆的市况，一面却是户用品牌企业的现金流危机，刚刚发轫的户用光伏市场，就充满了吊诡和悬疑。营销制胜，渠道为王还是资源为王?一个被

传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏企业的现金流
危机，则更多是由营销渠道建设的巨大投入与收益的不匹配造成刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候，这种

索比光伏网讯:传统家电巨头稔熟的B2C营销功底和渠道能力，对于并不太擅长B2C营销的光伏企业而言，无疑将是一种巨大的压力。与地面电站投资者面临的现金流危机主要来源于补贴拖欠和弃光限电不同，户用光伏
企业的现金流危机，则更多是由营销渠道建设的巨大投入与收益的不匹配造成。刚刚起步的户用光伏市场，同样也面临着地方势力构建起来的非市场门槛低价竞争，无疑是户用品牌企业及其经销商面临的最大难题之一。有时候

里边我们这个行业进入到下一个整合期，这个整合是什么，这个整合期就是一个生存竞赛，行业里会有什么样一个趋势，第一个趋势是纵横的整合，就是做硅料硅片的去车到组件，组建电池片的会向上延伸到硅料，甚至最后
能不能最后细化到我去做运维，我可以在建一个团队去做不同类型的模式，来围绕着每一瓦的安装，电站每一瓦的获利把它最大化，这是生存的关键。所以我个人认为接下来几年就是这样一个过程，这样一个整合过程，这样对公